1:評(píng)審的過(guò)程

? ? ? A:開(kāi)始前做好如下準(zhǔn)備

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 1、確定需要評(píng)審的原因

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2、確定進(jìn)行評(píng)審的時(shí)機(jī)

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 3、確定參與評(píng)審人員

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 4、明確評(píng)審的內(nèi)容

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 5、確定評(píng)審結(jié)束標(biāo)準(zhǔn)

? ? ? ? ? ? ? ? ? ?6、提前至少一天將需要評(píng)審的內(nèi)容以郵件的形式發(fā)送給評(píng)審會(huì)議相關(guān)人員。并注明詳審時(shí)間、地點(diǎn)及償參與人員等。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 7、 在郵件中提醒評(píng)審會(huì)議相關(guān)人員至少簡(jiǎn)讀一遍評(píng)審內(nèi)容，并記錄相關(guān)的疑問(wèn)，以便在評(píng)審會(huì)議上提出。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 8、 會(huì)議主持者(一般為用例編寫(xiě)人員)應(yīng)在會(huì)議前整理相關(guān)疑問(wèn)，以便在會(huì)議上提出。

? ? ? ?B：開(kāi)始評(píng)審

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 1、 召開(kāi)評(píng)審會(huì)議。與會(huì)者在設(shè)計(jì)人員講解之后給出意見(jiàn)和建議，同時(shí)進(jìn)行詳細(xì)的評(píng)審記錄。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2、 通用郵件與相關(guān)人員溝通

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 3、 通用IM工具直接與相關(guān)人員交流

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 4、根據(jù)評(píng)審內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審

2：評(píng)審內(nèi)容

? ? ?1、 用例設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)安排是否清晰、合理，是否利于高效對(duì)需求進(jìn)行覆蓋。

? ? ? 2、 優(yōu)先極安排是否合理。

? ? ? 3、 是否覆蓋測(cè)試需求上的所有功能點(diǎn)。

? ? ? 4、 用例是否具有很好可執(zhí)行性。例如用例的前提條件、執(zhí)行步驟、輸入數(shù)據(jù)和期待結(jié)果是否清晰、正確；期待結(jié)果是否有明顯的驗(yàn)證方法。

? ? ? 5、 是否已經(jīng)刪除了冗余的用例。

? ? ? 6、 是否包含充分的負(fù)面測(cè)試用例。充分的定義，如果在這里使用2&8法則，那就是4倍于正面用例的數(shù)量，畢竟一個(gè)健壯的軟件，其中80%的代碼都是在“保護(hù)”20%的功能實(shí)現(xiàn)。

? ? ? 7、 是否從用戶(hù)層面來(lái)設(shè)計(jì)用戶(hù)使用場(chǎng)景和使用流程的測(cè)試用例。

? ? ? ?8、 是否簡(jiǎn)潔，復(fù)用性強(qiáng)。例如，可將重復(fù)度高的步驟或過(guò)程抽取出來(lái)定義為一些可復(fù)用標(biāo)準(zhǔn)步驟。

3：參與評(píng)審人員（這里會(huì)分為多個(gè)級(jí)別進(jìn)行評(píng)審）

? ? ? ?1、 部門(mén)評(píng)審，測(cè)試部門(mén)全體成員參與的評(píng)審。

? ? ? ?2、公司評(píng)審，這里包括了項(xiàng)目經(jīng)理、需求分析人員、架構(gòu)設(shè)計(jì)人員、開(kāi)發(fā)人員和測(cè)試人員。

? ? ? ?3、 客戶(hù)評(píng)審，包括了客戶(hù)方的開(kāi)發(fā)人員和測(cè)試人員。這種情況在外包公司比較常見(jiàn)

1、用例評(píng)審目的
　　測(cè)試用例評(píng)審流程規(guī)范主要為開(kāi)展測(cè)試用例評(píng)審工作提供指引，規(guī)范測(cè)試用例評(píng)審管理工作。

2、測(cè)試用例評(píng)審流程內(nèi)容
　　2.1 前提：測(cè)試人員編寫(xiě)完一個(gè)完整的功能模塊的測(cè)試用例或已完成所有測(cè)試用例的編寫(xiě)；
　　2.2 流程輸入：A.測(cè)試用例；???????? B.需求規(guī)格說(shuō)明；
　　2.3 流程輸出：A.問(wèn)題記錄清單；???? B.測(cè)試用例評(píng)審報(bào)告；
　　2.4 參與評(píng)審人員：項(xiàng)目經(jīng)理、測(cè)試負(fù)責(zé)人、測(cè)試人員、需求分析人員、架構(gòu)設(shè)計(jì)人員、開(kāi)發(fā)人員；

　　2.5 評(píng)審方式：
　　1）召開(kāi)評(píng)審會(huì)議。與會(huì)者在測(cè)試用例編寫(xiě)人員講解之后給出意見(jiàn)或建議，同時(shí)記錄下評(píng)審會(huì)議記錄；
　　2）通過(guò)郵件、及時(shí)通訊工具與相關(guān)人員溝通。
　　無(wú)論采用哪種方式，都應(yīng)該在評(píng)審之前事先把需要評(píng)審的測(cè)試用例相關(guān)文檔以郵件的形式發(fā)給參與評(píng)審的相關(guān)人員，同時(shí)在郵件中提醒參與評(píng)審的相關(guān)人員在評(píng)審前查閱一遍評(píng)審內(nèi)容，并記錄相關(guān)問(wèn)題，以便在評(píng)審會(huì)議上提出，以節(jié)省溝通成本。

　　2.6 評(píng)審用例檢查清單：
　　1）測(cè)試用例是否按照公司定義的模板進(jìn)行編寫(xiě)的；

　　2）測(cè)試用例的本身的描述是否清晰，是否存在二義性；

　　3）測(cè)試用例內(nèi)容是否正確，是否與需求目標(biāo)相一致；

　　4）測(cè)試用例的期望結(jié)果是否確定、唯一的；

　　5）操作步驟應(yīng)與描述是否相一致；

　　6）測(cè)試用例是否覆蓋了所有的需求；

　　7）測(cè)試設(shè)計(jì)是否存在冗余性；

　　8）測(cè)試用例是否具有可執(zhí)行性；

　　9）是否從用戶(hù)層面來(lái)設(shè)計(jì)用戶(hù)使用場(chǎng)景和業(yè)務(wù)流程的測(cè)試用例；

　　10）場(chǎng)景測(cè)試用例是否覆蓋最復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程；

　　11）用例設(shè)計(jì)是否包含了正面、反面的用例；

　　12）對(duì)于由系統(tǒng)自動(dòng)生成的輸出項(xiàng)是否注明了生成規(guī)則；

　　13）測(cè)試用例應(yīng)包含對(duì)中間和后臺(tái)數(shù)據(jù)的檢查；

　　14）測(cè)試用例應(yīng)有正確的名稱(chēng)和編號(hào)；

　　15）測(cè)試用例應(yīng)標(biāo)注有執(zhí)行的優(yōu)先級(jí)；

　　16）測(cè)試用例包含相關(guān)的配置信息：測(cè)試環(huán)境、數(shù)據(jù)、前置測(cè)試用例、用戶(hù)授權(quán)等；

　　17）每個(gè)測(cè)試用例步驟應(yīng)<=15 Step；

　　18）自動(dòng)化測(cè)試腳本必須帶有注釋?zhuān)ㄗ⑨寫(xiě)?yīng)包括：目的、輸入、期望結(jié)果等）；

　　19）非功能測(cè)試需求或不可測(cè)試需求是否在用例中列出并說(shuō)明？

　　2.7 退出標(biāo)準(zhǔn)：
　　1）評(píng)審過(guò)程中收集相關(guān)人員的反饋信息（即問(wèn)題記錄清單），并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行測(cè)試用例更新，直到評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)；

　　2）評(píng)審結(jié)束后，測(cè)試負(fù)責(zé)人出測(cè)試用例評(píng)審報(bào)告給到相關(guān)人員；

　　3）評(píng)審結(jié)果經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意確認(rèn)。

　　2.8 控制機(jī)制：
　　采用評(píng)審會(huì)議時(shí)，主持人應(yīng)盡量把握會(huì)議進(jìn)度，盡量按時(shí)有效的完成評(píng)審工作；
　　附件1：?jiǎn)栴}記錄清單　　　　附件2：測(cè)試用例評(píng)審報(bào)告

測(cè)試用例評(píng)審的意義何在：測(cè)試用例要符合產(chǎn)品需求，但是產(chǎn)品功能是開(kāi)發(fā)寫(xiě)的，開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)的邏輯需要評(píng)審溝通，以免有不清楚的邏輯點(diǎn)；可以提高測(cè)試用例的正確性、提高測(cè)試效率；提高測(cè)試用例的覆蓋度，更好的發(fā)現(xiàn)BUG。

三、用例評(píng)審時(shí)間

對(duì)于敏捷開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，建議控制在半小時(shí)以?xún)?nèi)。

如果你認(rèn)為需求復(fù)雜，功能點(diǎn)太多，半小時(shí)講不完，那么建議你對(duì)功能點(diǎn)劃分優(yōu)先級(jí)，優(yōu)先評(píng)審優(yōu)先級(jí)高的用例，再針對(duì)疑問(wèn)多的用例評(píng)審，最后對(duì)于功能簡(jiǎn)單的用例可簡(jiǎn)單帶過(guò)。時(shí)刻記住我們用例的評(píng)審目標(biāo)，不能流于形式。

四、用例評(píng)審的形式

1、對(duì)照測(cè)試用例，從上而下，從左到右，逐條念。

這是目前很多公司的做法，如果你也這么做過(guò)，相信你并不一定喜歡這種方式，因?yàn)樗M(fèi)時(shí)，不分主次，參會(huì)人員的熱情與注意力逐漸降低，整個(gè)用例評(píng)審效率低，作為主持人也講的口干舌燥，事倍功半。

2、先對(duì)功能復(fù)雜，優(yōu)先級(jí)高，疑問(wèn)多的用例進(jìn)行評(píng)審，再評(píng)審功能簡(jiǎn)單，優(yōu)先級(jí)低的功能點(diǎn)。

對(duì)于評(píng)審過(guò)程中，一時(shí)半會(huì)沒(méi)有結(jié)論的問(wèn)題，可以記錄下來(lái)，作為會(huì)后討論跟進(jìn)的重點(diǎn)。

這種做法，有很多優(yōu)點(diǎn)，評(píng)審剛開(kāi)始的一段時(shí)間，大家注意力集中，參與激情高，這段時(shí)間討論有難度有疑問(wèn)的問(wèn)題，效率高。最重要的事最先做。

另外，整個(gè)評(píng)審會(huì)主次分明，有高潮有緩點(diǎn)，可以更高效的達(dá)到我們?cè)u(píng)審的目的。

五、正式評(píng)審

正式評(píng)審過(guò)程中需要注意幾個(gè)細(xì)節(jié)，如果你都做到了，那么可以說(shuō)整個(gè)評(píng)審是成功的，有價(jià)值的。

1、評(píng)審要按用例的優(yōu)先級(jí)，功能的復(fù)雜程度進(jìn)行；

2、評(píng)審過(guò)程中盡量做到，思路清晰，用最簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言闡述每一個(gè)功能點(diǎn)；

3、超過(guò)5分鐘無(wú)法確定結(jié)果的問(wèn)題留作會(huì)后討論跟進(jìn)。

六、評(píng)審結(jié)束后需要做些什么事？

不是說(shuō)評(píng)審會(huì)結(jié)束了，就完事了，其實(shí)對(duì)于整個(gè)用例評(píng)審，這才做了一半。? ??

評(píng)審結(jié)束后，第一時(shí)間整理測(cè)試用例，把修正的內(nèi)容重新整理補(bǔ)全。

會(huì)上未確定的內(nèi)容，會(huì)后繼續(xù)跟進(jìn)，直到確定結(jié)果。

沒(méi)有任何有疑問(wèn)的地方了，再做個(gè)簡(jiǎn)單的用例評(píng)審會(huì)議總結(jié)（如修正了哪些功能點(diǎn)，補(bǔ)全了哪些？哪些模塊功能有變動(dòng)？哪些功能推遲到下一期做？等），

這個(gè)總結(jié)是給自己整個(gè)用例評(píng)審工作總結(jié)，同時(shí)需同步給項(xiàng)目組其他成員，做好信息共享，這點(diǎn)很重要。文章來(lái)源地址http://www.zghlxwxcb.cn/news/detail-811573.html

到了這里，關(guān)于測(cè)試用例評(píng)審流程的文章就介紹完了。如果您還想了解更多內(nèi)容，請(qǐng)?jiān)谟疑辖撬阉鱐OY模板網(wǎng)以前的文章或繼續(xù)瀏覽下面的相關(guān)文章，希望大家以后多多支持TOY模板網(wǎng)！