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什么是ERP?

這篇具有很好參考價(jià)值的文章主要介紹了什么是ERP?。希望對(duì)大家有所幫助。如果存在錯(cuò)誤或未考慮完全的地方,請(qǐng)大家不吝賜教,您也可以點(diǎn)擊"舉報(bào)違法"按鈕提交疑問。

最近很多朋友都在問我這個(gè)問題,相信也有很多人不知道什么是ERP,今天這篇文章主要就幫助大家詳細(xì)得了解一下,什么是ERP,關(guān)于ERP的由來(lái)。

ERP,全稱Enterprice Resource Planning——企業(yè)資源計(jì)劃,一個(gè)20多年的老概念!在Ganter在對(duì)ERP的定義中提出:ERP的主要宗旨就是對(duì)企業(yè)的所擁有的人,物,財(cái),信息,時(shí)間和空間等綜合資源進(jìn)行綜合平衡以及優(yōu)化管理。

說到ERP,你可能最先想到制造業(yè),因?yàn)榈拇_ERP最早就是從制造業(yè)發(fā)展起來(lái)的,縱觀ERP發(fā)展史,它前后經(jīng)歷了MRP—MRPII—ERP三個(gè)階段。

第一階段:MRP——物料需求計(jì)劃

主要是解決制造業(yè)銷售、生產(chǎn)、原料采購(gòu)的平衡問題的,提供了生產(chǎn)計(jì)劃、物料清單、庫(kù)存信息等功能,其核心是圍繞物料轉(zhuǎn)化企業(yè)制造資源,實(shí)現(xiàn)按需要準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)。

第二階段:MRPII——制造資源計(jì)劃

MRP本質(zhì)是一個(gè)物料需求的計(jì)算器,回答了產(chǎn)品生產(chǎn)過程中需要什么,需要多少,何時(shí)需要的問題。但是無(wú)法回答生產(chǎn)完之后是否達(dá)到了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?成本是否均衡?是賺錢了還是賠錢了等問題。

于是,在MRP基礎(chǔ)上,又增加了企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,銷售管理、成本管理等內(nèi)容,發(fā)展出了制造資源計(jì)劃。MRPII覆蓋企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)更多的領(lǐng)域,其核心是有效利用企業(yè)的一切資源(人、財(cái)、物),來(lái)提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,降低企業(yè)成本。

第三階段:ERP——企業(yè)資源計(jì)劃

隨著網(wǎng)絡(luò)和信息化的發(fā)展,企業(yè)的管理模式、競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生了重大的變革,傳統(tǒng)通過單體系統(tǒng)管理,甚至紙質(zhì)文件傳遞的管理模式,已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和管理上的要求。企業(yè)需要一種信息化sofastsoft.com集成度更高,滿足統(tǒng)一部署,集團(tuán)化資源調(diào)配,多工廠協(xié)同作戰(zhàn)等企業(yè)管理需求的人機(jī)協(xié)同平臺(tái)。這個(gè)時(shí)候,ERP應(yīng)運(yùn)而生!

從管理模式上看,ERP是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的物流,資金流,信息流等企業(yè)資源的有效集成和管理,充分發(fā)揮企業(yè)資源效能,幫助企業(yè)獲取更好的經(jīng)濟(jì)效益??梢哉f,ERP在一定意義上代表了先進(jìn)的企業(yè)管理。從技術(shù)架構(gòu)上看,從MRP到ERP實(shí)際上是也經(jīng)歷了從單體系統(tǒng)架構(gòu)到SOA組件化架構(gòu)的技術(shù)演進(jìn)??梢哉f,ERP系統(tǒng)在某種程度上代表了“信息化”。文章來(lái)源地址http://www.zghlxwxcb.cn/news/detail-783301.html

到了這里,關(guān)于什么是ERP?的文章就介紹完了。如果您還想了解更多內(nèi)容,請(qǐng)?jiān)谟疑辖撬阉鱐OY模板網(wǎng)以前的文章或繼續(xù)瀏覽下面的相關(guān)文章,希望大家以后多多支持TOY模板網(wǎng)!

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