項(xiàng)目管理資源管理過程
規(guī)劃資源管理
? ? ? ? 定義如何估算、獲取、管理和利用實(shí)物以及團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目資源
估算活動(dòng)資源
? ? ? ? 估算執(zhí)行項(xiàng)目所需的團(tuán)隊(duì)資源，材料、設(shè)備和用品的類型和數(shù)量
獲取資源
? ? ? ? 獲取項(xiàng)目所需的團(tuán)隊(duì)成員、設(shè)施、設(shè)備、材料、用品和其他資源。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建：通過調(diào)配、招聘等方式得到需要的項(xiàng)目人力資源。
建設(shè)團(tuán)隊(duì)
? ? ? ? 提高工作能力，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員互動(dòng)，改善團(tuán)隊(duì)整體氛圍，提高績(jī)效。
管理團(tuán)隊(duì)
? ? ? ? 管理跟蹤團(tuán)隊(duì)成員工作表現(xiàn)，提供反饋，解決問題并管理團(tuán)隊(duì)變更，以優(yōu)化項(xiàng)目績(jī)效。
控制資源
? ? ? ? 確保按計(jì)劃為項(xiàng)目木分配實(shí)物資源，以及根據(jù)資源使用計(jì)劃監(jiān)督資源實(shí)際使用情況，并采取必要糾正措施。
激勵(lì)理論
馬斯洛的需求層次理論、赫茲伯格的雙因素理論、期望理論
馬斯洛的需求層次理論
人有五個(gè)層次的需求，從最低登記到最高等級(jí)依次是：生理需求、安全需求、社會(huì)需求、尊重需求、自我實(shí)現(xiàn)需求。通常，人們只有在較低層次的需求得到滿足才會(huì)追求較高層次的需求。
赫茲伯格的雙因素理論
保健因素是指那些與人們的不滿情緒有關(guān)的因素，如企業(yè)政策，工資水平，工作環(huán)境，勞動(dòng)保護(hù)，人際關(guān)系等。
激勵(lì)因素是指那些與人們的滿意情緒有關(guān)的因素，如工作表現(xiàn)機(jī)會(huì)，工作帶來的愉快，工作上的成就感，由于好的成績(jī)而得到的獎(jiǎng)勵(lì)，未來發(fā)展的期望，職務(wù)上的責(zé)任感。文章來源：http://www.zghlxwxcb.cn/news/detail-722498.html
期望理論
弗魯姆的期望理論，一種行為傾向的強(qiáng)度取決于個(gè)人對(duì)于這種行為可能帶來的結(jié)果的期望文章來源地址http://www.zghlxwxcb.cn/news/detail-722498.html
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