建筑行業(yè)為什么要數(shù)字化轉(zhuǎn)型？

建筑行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一，其生產(chǎn)過程繁瑣、復(fù)雜，且產(chǎn)業(yè)鏈條長，涉及眾多領(lǐng)域。

然而，目前傳統(tǒng)的建筑模式已經(jīng)無法適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展需求，建筑行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為必然趨勢。

我們首先來了解什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型？

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是指企業(yè)或組織通過應(yīng)用信息技術(shù)，以提高業(yè)務(wù)效率和創(chuàng)新能力，實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的過程。

隨著數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，信息化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)競爭力的重要組成部分，促進(jìn)了企業(yè)的升級和轉(zhuǎn)型。

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建筑行業(yè)為什么要數(shù)字化轉(zhuǎn)型？

對于建筑行業(yè)而言，與傳統(tǒng)管理生產(chǎn)模式相比，其數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)勢明顯：

1、提高生產(chǎn)效率

建筑行業(yè)是一個勞動密集型產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式主要依靠人力和物力，效率低下且容易出現(xiàn)失誤。數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以通過引入先進(jìn)的技術(shù)和管理系統(tǒng)，使建筑生產(chǎn)過程更加自動化、數(shù)字化和智能化，從而提高生產(chǎn)效率和品質(zhì)。

2、降低成本

數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以實現(xiàn)建筑生產(chǎn)全流程數(shù)字化，從而減少紙質(zhì)文件、圖紙的使用，以及人工耗費；同時，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也可以通過數(shù)據(jù)分析和預(yù)測，優(yōu)化資源配置，降低企業(yè)運營成本。

3、提升質(zhì)量

數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以使建筑生產(chǎn)全過程數(shù)字化，從而實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控和反饋。通過對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，可以及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決，從而提高建筑產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性。

4、提高企業(yè)競爭力

數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以提高企業(yè)的信息化管理水平和創(chuàng)新能力，使企業(yè)更加具有競爭優(yōu)勢。通過引入先進(jìn)的管理方法和技術(shù)，建筑企業(yè)可以提高服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新能力和市場競爭力。

雖然建筑行業(yè)信息化轉(zhuǎn)型有著諸多優(yōu)勢，但建筑行業(yè)信息化轉(zhuǎn)型困難重重，例如技術(shù)門檻高、投入成本高、數(shù)據(jù)統(tǒng)計難、管理不閉環(huán)、現(xiàn)有成品解決方案適配度低等等。

如何破解數(shù)字化轉(zhuǎn)型難題？

建筑行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨一系列困境，那么有沒有什么方法能幫助其迅速、低成本地實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型呢？

在實踐中，近年來非常火爆的零/低代碼平臺可以說是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的利器，已經(jīng)被越來越多的建筑企業(yè)所采用。

具體來說

零代碼平臺在建筑行業(yè)信息化轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用

可以包括但不限于以下幾個方面：

1、移動應(yīng)用程序開發(fā)

很多建筑企業(yè)都想要開發(fā)一套自己的企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)，但是傳統(tǒng)開發(fā)耗時長、成本高，需要投入大量的人力、物力。此外，建筑行業(yè)從業(yè)人員的技術(shù)水平和信息素養(yǎng)水平也是一個問題。

而零代碼平臺的可視化拖拉拽式應(yīng)用搭建方式，使得開發(fā)者不需要代碼基礎(chǔ)就能夠?qū)崿F(xiàn)應(yīng)用的自主開發(fā)，可以幫助企業(yè)快速、低成本開發(fā)移動應(yīng)用程序，以方便業(yè)務(wù)管理和業(yè)務(wù)流程。通過移動應(yīng)用程序，企業(yè)可以更加方便地進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和共享，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

例如，中國電建北京院基于簡道云搭建業(yè)務(wù)中臺，包含了綜合辦公、項目管理和質(zhì)量管理等模塊，通過一個中臺，把所有的業(yè)務(wù)都串聯(lián)了起來：

2、改進(jìn)項目管理

對于建筑企業(yè)而言，項目管理是其重要的工作內(nèi)容。零代碼平臺可以為建筑企業(yè)提供項目管理工具，包括計劃、進(jìn)度、預(yù)算、資源和人員分配等。這些工具可以幫助企業(yè)更好地管理項目，并且可以與其他系統(tǒng)集成，從而進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

中交一公局海威工程建設(shè)有限公司是運用零代碼平臺賦能工程項目管理的一個典型案例，我們一起來看看他們是如何應(yīng)用的：

中交一公局海威工程建設(shè)有限公司（以下簡稱：海威公司）始建于1999年，現(xiàn)隸屬于世界500強企業(yè)“中交集團(tuán)”下設(shè)中交一公局集團(tuán)有限公司，施工足跡遍布全國多個省市，并收獲了多項殊榮。
但其在發(fā)展中也遇到了一系列的痛點問題，如工程項目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)繁多，整理耗時耗力、既懂施工又懂軟件的人才少，個性化數(shù)字管理難實現(xiàn)等等，于是海威公司利用簡道云平臺搭建起了一套工程項目管理系統(tǒng)，以解決此類難題。

由于篇幅限制，這里就簡單給大家呈現(xiàn)幾個場景：

場景一：信息展示

痛點：

海威公司原有信息展示手段單一，項目信息展示不直觀，無法將工程項目的所有信息進(jìn)行動態(tài)且清晰的展示。

解決過程：

統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，并按標(biāo)準(zhǔn)將項目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理至簡道云中形成數(shù)據(jù)庫，通過儀表盤進(jìn)行展示。

基于簡道云平臺建立項目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫并預(yù)留維護(hù)端口。庫內(nèi)數(shù)據(jù)主要為項目各項基礎(chǔ)信息，包含項目各分部分項工程詳細(xì)情況、工程量清單、所需材料明細(xì)、危險源清單、環(huán)境影響因素清單、質(zhì)檢資料、規(guī)范等，作為整個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)支撐及后續(xù)處理的數(shù)據(jù)源。

價值：

工程項目的信息量是巨大的、包羅萬象的，無論是天氣情況還是地質(zhì)條件，都會對工程項目的工期產(chǎn)生影響，這就需要一個平臺把所有的信息展示清楚、動態(tài)更新。

通過簡道云搭建的信息展示應(yīng)用恰好彌補了這一功能的缺失，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)通過數(shù)據(jù)工廠簡單的整理運算即可在清晰地、動態(tài)地在儀表盤中體現(xiàn)。

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場景二：工程項目物資管理

痛點：

工程項目的物料數(shù)量龐大、種類規(guī)格繁多、進(jìn)出庫頻率高，傳統(tǒng)的物料管理手段已經(jīng)無法滿足。

解決過程：

物資管理分為物料收發(fā)、物料節(jié)超及固定資產(chǎn)管理三方面。利用簡道云聚合表功能搭建虛擬倉庫，輔助以入庫單、出庫單進(jìn)行增減庫存。

• 物料收發(fā)方面：利用簡道云API接口與MDS物料收發(fā)軟硬件進(jìn)行對接。收料時運輸車過磅數(shù)據(jù)實時反饋到系統(tǒng)中，物料進(jìn)入實體倉庫，對于數(shù)據(jù)進(jìn)入虛擬倉庫；現(xiàn)場負(fù)責(zé)人根據(jù)需要領(lǐng)料時需填報領(lǐng)料單，虛擬倉庫中數(shù)據(jù)匹配、核對完成后下指令到實際倉庫并做出發(fā)料動作，以此做到施工現(xiàn)場物料收發(fā)全流程追溯、全過程監(jiān)控。
• 物料節(jié)超方面：在領(lǐng)料時即根據(jù)MDS清單中工程量進(jìn)行配比，減少超領(lǐng)現(xiàn)象；在物料使用過程中對數(shù)據(jù)進(jìn)行全面采集，由系統(tǒng)實時分析，做到過程中節(jié)超管控；在部位施工完成后計算分析形成節(jié)超報告，由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進(jìn)行節(jié)超原因分析填報，做到事后管控。
• 固定資產(chǎn)方面：細(xì)分為固定資產(chǎn)申請、固定資產(chǎn)驗收、固定資產(chǎn)調(diào)撥及固定資產(chǎn)報廢幾部分，所有步驟均在線上填報審批。

價值：

數(shù)字化物料收發(fā)雖然并不復(fù)雜，且市面上物料收發(fā)的成品方案不少，但都是獨立的軟件，很少能集成到企業(yè)門戶中，而依托簡道云聚合表建立的物資管理模塊既簡單又方便。虛擬倉庫的介入使得庫存清晰、管理方便。

3、工作流程優(yōu)化

建筑行業(yè)的工作流程通常復(fù)雜多樣，零代碼平臺可以幫助建筑企業(yè)優(yōu)化工作流程，使其更加智能化和協(xié)同化。通過自動化的流程，可以有效地減少人工操作的時間，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

以高創(chuàng)建工股份有限公司在企業(yè)投標(biāo)管理方面為例，原先公司的投標(biāo)管理是以線下的方式進(jìn)行管控，無法掌控投標(biāo)進(jìn)度、投標(biāo)項目成本，投標(biāo)項目證章合規(guī)管控不到位，項目投標(biāo)經(jīng)驗無法復(fù)用。

他們利用簡道云平臺，將整個投標(biāo)流程分為投標(biāo)管理、對手分析、客戶管理、資質(zhì)證件管理等模塊進(jìn)行搭建和串聯(lián)。做到投標(biāo)前查勘，投標(biāo)時審批，投標(biāo)后分析，自動匯總客戶信息、員工證件信息，快速查找可用證件等功能。在每次投標(biāo)之后，還能對本次投標(biāo)進(jìn)行復(fù)盤，指導(dǎo)下次投標(biāo)。

實現(xiàn)了對投標(biāo)項目的全生命周期管理，線上提醒，可以加速投標(biāo)文件審批；證照、印章規(guī)范統(tǒng)一管理，支撐多場景投標(biāo)規(guī)范使用。對投標(biāo)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)一整理，為項目復(fù)盤提供數(shù)據(jù)依據(jù)，讓歷史投標(biāo)模板得以復(fù)用，靈活投標(biāo)。

總之，建筑企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已是大勢所趨。

零代碼平臺為建筑企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了更加靈活和高效的解決方案，使企業(yè)能夠更快速地適應(yīng)市場和技術(shù)變化、使企業(yè)在行業(yè)競爭中保持競爭力，并推動企業(yè)現(xiàn)代化管理水平的提高。

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