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智能制造數(shù)字化工廠智慧供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)解決方案框架圖
企業(yè)在供應(yīng)鏈計(jì)劃、訂單、采購、生產(chǎn)、倉儲、物流等日常運(yùn)作和人力、設(shè)備、物料、庫存、質(zhì)量、績效管理中會應(yīng)用到各種IT系統(tǒng)模塊,并且隨著信息化、自動化水平的持續(xù)提升尤其是物聯(lián)網(wǎng)的日益廣泛應(yīng)用,運(yùn)作流程中積累的各種數(shù)據(jù)成幾何倍數(shù)遞增,而這些數(shù)據(jù)的來源、種類、格式等也是多種多樣,加上內(nèi)外部系統(tǒng)的兼容對接和數(shù)據(jù)交互問題,大量的線下手工報(bào)表作業(yè)問題,等等,使得繁雜數(shù)據(jù)的價(jià)值長期以來未能充分挖掘出來。有鑒于此,通過對制造及供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)關(guān)系的深入洞察,充分運(yùn)用日趨成熟的行業(yè)領(lǐng)先的底層大數(shù)據(jù)平臺的通用性和迭代升級,將分布式技術(shù)、微服務(wù)技術(shù)、機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)等前沿技術(shù)結(jié)合起來,打造出一系列模塊化的大數(shù)據(jù)解決方案。
大數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈解決方案框架圖
智能制造數(shù)字化工廠智慧供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)系統(tǒng)特性
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智能制造數(shù)字化工廠智慧供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)系統(tǒng)憑借
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強(qiáng)大的開發(fā)團(tuán)隊(duì)和數(shù)據(jù)處理建模能力、
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成熟的底層平臺和高性能的算法模型庫、
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豐富的營銷客戶端應(yīng)用引擎配套、
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一站式內(nèi)外部協(xié)同和跨職能模塊化集成應(yīng)用、
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可視化的多維運(yùn)營監(jiān)控與智能預(yù)警解決方案、
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深度定制化及優(yōu)良的交付服務(wù)能力
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等多方面的優(yōu)勢和特性
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致力于成為制造及流通企業(yè)智能升級,打造智慧供應(yīng)鏈的大數(shù)據(jù)整合方案的最佳選擇!
供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)系統(tǒng)特性
智能制造數(shù)字化工廠智慧供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)體系涵蓋工廠生產(chǎn)和企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)作的各主要領(lǐng)域,例如
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銷售與運(yùn)作計(jì)劃
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ETE計(jì)劃統(tǒng)籌(通常會包括:需求計(jì)劃、新品計(jì)劃、物料供應(yīng)計(jì)劃、產(chǎn)能計(jì)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃、車間計(jì)劃及排程執(zhí)行完工入庫跟蹤等)
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全程訂單履約
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庫存周轉(zhuǎn)
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采購及供應(yīng)商管理
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工廠ETE生產(chǎn)運(yùn)作
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設(shè)備管理
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質(zhì)量管理
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物流倉儲及供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化
同時(shí),我們還憑借成熟的大數(shù)據(jù)底層平臺和數(shù)據(jù)整合建模方面的領(lǐng)先優(yōu)勢,關(guān)注到涉及工廠及供應(yīng)鏈運(yùn)營效率、彈性、成本、質(zhì)量等核心指標(biāo)的相互關(guān)聯(lián)及影響,并獨(dú)特性的將工廠供應(yīng)鏈運(yùn)作與營銷客戶端、產(chǎn)品開發(fā)及全生命周期管理、全面質(zhì)量管理等核心職能在數(shù)據(jù)層面進(jìn)行打通,從更高維度深刻洞察紛繁數(shù)據(jù)背后的價(jià)值,從而更好的支持供應(yīng)鏈決策分析、價(jià)值鏈轉(zhuǎn)化、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)統(tǒng)籌及客戶需求滿足!
供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)解決方案關(guān)鍵模塊
銷量預(yù)測+S&OP大數(shù)據(jù)解決方案
綜合分析影響銷量預(yù)測的內(nèi)外部、直接和間接等多方面因素,結(jié)合歷史數(shù)據(jù),從銷售組織、渠道、產(chǎn)品、時(shí)間等多個(gè)維度分析建模,提升預(yù)測準(zhǔn)確率,幫助企業(yè)高效運(yùn)行S&OP機(jī)制。
計(jì)劃統(tǒng)籌大數(shù)據(jù)解決方案
深度挖掘產(chǎn)品需求計(jì)劃、物料供應(yīng)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)能計(jì)劃等多個(gè)環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的各類數(shù)據(jù),結(jié)合產(chǎn)品不同生命周期的供需特點(diǎn),對影響供需平衡的各層面數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的分析和建模,幫助實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈計(jì)劃管理能力的精益求精。
訂單履約大數(shù)據(jù)解決方案
對不同業(yè)務(wù)模式、不同產(chǎn)品線、不同渠道、不同區(qū)域、不同客戶、不同時(shí)期的訂單交付情況進(jìn)行全周期監(jiān)控和分析,打通涉及前后端多個(gè)職能部門的預(yù)測、訂單、物料供應(yīng)、生產(chǎn)工單、倉儲、運(yùn)輸、交貨、付款等多個(gè)環(huán)節(jié)的信息流,全面提升交付水平和客戶滿意度。
訂單履約大數(shù)據(jù)解決方案
庫存周轉(zhuǎn)大數(shù)據(jù)解決方案
兼顧研、產(chǎn)、供、存、流、銷等各環(huán)節(jié)中影響庫存周轉(zhuǎn)指標(biāo)的相關(guān)因素,對庫存周轉(zhuǎn)進(jìn)行多維度動態(tài)的分析監(jiān)控和預(yù)警,變“事后”補(bǔ)救為 “事前”智能預(yù)警、 “事中”智能優(yōu)化,大幅降低呆滯庫存相關(guān)損失,從全價(jià)值鏈整合的角度統(tǒng)籌庫存周轉(zhuǎn)的相關(guān)指標(biāo)和措施,有效改變之前頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的分段管控帶來的弊端,避免庫存失控的惡性結(jié)果發(fā)生。
庫存周轉(zhuǎn)大數(shù)據(jù)解決方案
采購及供應(yīng)商管理大數(shù)據(jù)模塊
對采購訂單及商務(wù)、物料供應(yīng)及交期管理、物料成本管理、物料質(zhì)量管理、供應(yīng)商管理活動中產(chǎn)生的多樣數(shù)據(jù)進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析和多維建模,可視化監(jiān)控不同類別物料、關(guān)鍵物料、不同供應(yīng)商、不同區(qū)域的供應(yīng)能力,動態(tài)預(yù)警關(guān)鍵指標(biāo),預(yù)見未來未雨綢繆,最佳化供應(yīng)水平及供需平衡。
采購及供應(yīng)商管理大數(shù)據(jù)模塊
智慧工廠大數(shù)據(jù)解決方案
對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)、各系統(tǒng)、各類設(shè)備中產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)進(jìn)行有機(jī)整合和建模,輕松實(shí)現(xiàn)多工廠可視化、智能化管理,全面優(yōu)化人力效率、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及穩(wěn)定性監(jiān)控、物料損耗監(jiān)控、質(zhì)量管理、產(chǎn)能綜合利用及成本管控水平。
智慧工廠大數(shù)據(jù)解決方案
設(shè)備管理大數(shù)據(jù)解決方案
對設(shè)備在運(yùn)行過程中產(chǎn)生的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行有機(jī)整合和建模,輕松實(shí)現(xiàn)設(shè)備穩(wěn)定性、能耗等關(guān)鍵指標(biāo)的集約化、可視化、智能化管理,并可結(jié)合MES、PLC等系統(tǒng)相關(guān)功能幫助企業(yè)提升設(shè)備稼動及產(chǎn)出效率、物料損耗監(jiān)控、維修保養(yǎng)管理、質(zhì)量管理及成本管控水平,促進(jìn)設(shè)備采購策略優(yōu)化。
設(shè)備管理大數(shù)據(jù)解決方案
質(zhì)量管理大數(shù)據(jù)解決方案
貫穿產(chǎn)品全生命周期、全面覆蓋企業(yè)運(yùn)營各環(huán)節(jié)的質(zhì)量大數(shù)據(jù)解決方案,運(yùn)用強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理技術(shù)與兼容平臺,幫助您從龐雜的標(biāo)準(zhǔn)體系、流程體系、多源的IT系統(tǒng)、海量的數(shù)據(jù)元中抽絲剝繭,緊扣主旨,質(zhì)領(lǐng)未來!
質(zhì)量管理大數(shù)據(jù)解決方案
倉儲物流與網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化大數(shù)據(jù)解決方案
利用強(qiáng)大的大數(shù)據(jù)操作平臺和領(lǐng)先的數(shù)據(jù)分析建模能力,對制造企業(yè)或流通企業(yè)在倉儲布局、日常收發(fā)存盤點(diǎn)賬務(wù)管理、運(yùn)輸線路規(guī)劃、運(yùn)輸方式優(yōu)化、內(nèi)外部運(yùn)輸資源整合、設(shè)備監(jiān)控、時(shí)效管理、費(fèi)用管理、人員管理等方面的數(shù)據(jù)進(jìn)行高效整合及價(jià)值轉(zhuǎn)化,全面提升物流倉儲運(yùn)作管理水平,優(yōu)化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)布局。
倉儲物流與網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化大數(shù)據(jù)解決方案
供應(yīng)鏈決策分析大數(shù)據(jù)解決方案
綜合考慮內(nèi)部和外部、宏觀和微觀等多方面因素對制造和供應(yīng)鏈運(yùn)作的影響,平衡企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)作對效率、交付水平、彈性、質(zhì)量、成本及資源統(tǒng)籌等多個(gè)維度的管理需求,化繁為簡,全方位智能化支持供應(yīng)鏈高效決策。
另外,制造工廠和供應(yīng)鏈運(yùn)作還需要跟客戶端營銷環(huán)節(jié)、產(chǎn)品研發(fā)環(huán)節(jié)及周邊財(cái)務(wù)、人力資源等職能部門在數(shù)據(jù)層面進(jìn)行更加高效的協(xié)同,提升統(tǒng)籌決策能力。由于在底層數(shù)據(jù)層面進(jìn)行了貫通,模塊化的可靈活定制增強(qiáng)的大數(shù)據(jù)解決方案既能滿足企業(yè)在特定時(shí)期、特定職能范疇、特定系統(tǒng)環(huán)境下的局部業(yè)務(wù)需求,又能有機(jī)的組合起來滿足企業(yè)整體決策優(yōu)化和ETE戰(zhàn)略統(tǒng)籌的目標(biāo)!文章來源:http://www.zghlxwxcb.cn/news/detail-856626.html
供應(yīng)鏈決策分析大數(shù)據(jù)解決方案文章來源地址http://www.zghlxwxcb.cn/news/detail-856626.html
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