00-前言

詩人問：“你見到過凌晨四點鐘的太陽嗎？”
程序員：“見到過啊，那時候我通常剛下班。怎么了？”
詩人無言以對。
? ? ? ?我做軟件開發(fā)已經15年了，從小魯?shù)紧敼?，到魯經理，再到魯總監(jiān)。有些公司，做著做著就沒了；有些項目，做著做著就黃了；有些團隊，做著做著就散了。社會的浪潮洶涌澎湃，我們都是浪花中的一粒水珠，隨著這個大潮起起伏伏。

01一行代碼五萬元
? ? ? ?2007年，我在太皓電子擔任.net工程師，公司在張江軟件園，老板是一個留美歸國的博士。那時候我們開發(fā)了一個叫芝麻網的遠程教育系統(tǒng)，它無須專用的教室錄制，只需要在普通教室增加一點設備，就能完成課件的錄制，將線下課程直接拓展到線上。

? ? ? ?需要增加的設備，是一個帶支架的攝像頭，一個掛在老師身上的無線話筒，一個套在筆上的發(fā)射器和一個裝在白板邊緣的接收器。當白板筆在白板上寫字的時候，發(fā)射器發(fā)出信號，記錄下的白板筆的位置，接收器收到后，將數(shù)據發(fā)送給應用軟件，軟件就可以將筆劃還原出來。

? ? ? ?分為三個部分，我做的是一個.net的管理平臺，在上面可以創(chuàng)建網校，開通課程，上傳課件。還有一個c++的錄制工具和一個Flex的播放器，分別包給了一個自由程序員和一個軟件開發(fā)公司。到了約定期限，平臺和錄制工具按時完成，播放器出了延誤。于是，我每天帶著電腦，到乙方所在公司監(jiān)工。

? ? ? ? 那段日子是最愜意的，什么都不用做，就是看著別人做項目，感覺挺好。因為我每天都去，乙方礙于面子，加大了這個項目的人員投入，很快這部分也完成了。

? ? ? ? 然而在集成的時候，卻出現(xiàn)了問題。每個部分單獨運行都正常，放到一起就不行了。我們三方再三檢測，最后發(fā)現(xiàn)出在設備上面。

? ? ? ? 設備是老板從美國帶回來的，老板給廠家打了電話，廠家說派一個工程師過來看，來回的差旅費用和工程師的酬勞一共5萬元，需要我們承擔。老板打完電話，看到我正在擺弄那些設備，就興致勃勃地對我說：“想不想挑戰(zhàn)一下自己？我給你一個星期的時間，如果你能解決，咱們就不讓廠家派人了。如果解決不了，再讓廠家的人過來?！?/p>

? ? ? ?我那時候是個軟件工程師，對于硬件設備其實不是很懂。但仗著自己的年輕與無畏，我接下了這個任務。那一星期，我開始了通宵達旦的工作。我面前擺著一大堆英文資料，設備的線路圖、驅動程序、通訊協(xié)議等等，我逐一閱讀。遇到不認識的技術名詞，就上網查詢。

? ? ? ? 那時候每天晚上都睡到凌晨兩點，感覺一個星期補上了硬件專業(yè)一學期的課程。臨到最后一天，終于被我發(fā)現(xiàn)端倪，這個設備用錯了通訊協(xié)議，rtmp和rtsp協(xié)議雖然很類似，但也有很大的不同。于是我在驅動程序中修改了一行代碼，將rtsp改為rtmp，然后問題就解決了。

? ? ? ? 老板聽了我的匯報，非常高興地說：“你這一行代碼，就值5萬塊錢！”

? ? ? ?然而那個項目終于還是沒做起來。按照老板的設想，它的目標客戶應該是那些開課外輔導班的老師，這些老師本來就有一定的生源，如果將他們的教室擴展到網上，就會額外增加一道收入。于是老板招聘了一個營銷副總，讓副總挨家去那些輔導班做推銷。但是副總有自己的想法，他想召集一批老師，開個教學新技術研計會，采用會議營銷的方式來做推廣。但是老板沒有同意他的想法。

? ? ? ? 后來他們去了幾個學校推銷，還沒有拿到訂單，老板投資的50萬元便消耗殆盡。最后老板將公司賣給了在北京發(fā)展的好友，我也隨著公司，從上海到北京。

? ? ? ? 搬家的時候，正值國慶放假，買不到上海到北京的火車票。于是老板給我支了一招：“你先坐火車到天津，然后再坐京津城錢到北京?！币簿褪窃趶纳虾５教旖虻幕疖嚿?，我完成了自己的第一部文學作品《海天之間》，發(fā)表在晉江文學城上面。

02每天都差一分錢
? ? ? ? ?2008年，我在成易佳禾擔任.net工程師。那時候我住在回龍觀，而上班的地方在海淀。因為上班路遠要起得很早，我練成了在車上睡覺的本領。一到公交車上，不管是坐著，還是站著，我都能睡著。當然，在車上睡覺不算是本領，而我的特別之處是，不管睡多長時間，只要到了該下車的站，就會自動睡醒。

? ? ? ?我在公司的電子政務項目組，承接各地省廳的政務審批項目。電子政務項目對數(shù)據權限很敏感，一般要做三級數(shù)據權限，每級操作員只能看到自己區(qū)域的數(shù)據。而出于性能考慮，在迭代多級樹形數(shù)據的時候，不能使用遞歸，要使用包含全路徑信息的編號來標識節(jié)點，然后配合模糊查詢實現(xiàn)類似遞歸的效果。

? ? ? ?我在公司做了很多政府項目，但是這些項目并沒有給我留下太多印象，倒是有一件事情，讓我記憶非常深刻。那時候金融項目組做了一個銀行的項目，已經完成了，但是驗收測試期間，每天對賬都會差上一分錢。一分錢并不算多，但是因為差這一分錢，就說明系統(tǒng)不可靠，不可靠的系統(tǒng)無法通過驗收。

? ? ? ?當時做這個項目的人員已經離職了，老板就指定讓我來修復這個錯誤。我照例還是把代碼看了一遍，很快就找到的錯誤的原因。錯誤的原因有兩個，一個是精度不夠。眾所周知，在計算機中浮點數(shù)是近似值，像float、double這種類型都是近似的，比如你寫一個變量等于3.0，它實際存儲的可能是2.99999999. 在低精度的場景下，四舍五入到兩位數(shù)不會有什么誤差，但是在銀行這種高精度環(huán)境下就不行了。雖然原來的程序用了decimal,精度達到了小數(shù)點后60多位，但它終究不是精確值。這個錯誤好改，將數(shù)據類型換成BigDecimal完事兒。還有一個原因，在匯總當天數(shù)據的查詢語句中，用了大于等于當天0點0分0秒，小于等于當天23點59分59秒這樣的條件，這樣的條件在數(shù)據庫中存儲的時間精確到秒時，不會有什么問題，但如果數(shù)據庫中存儲的數(shù)據是以毫秒為單位，它就會漏算一秒的數(shù)據。這個也很好改，把小于等于23點59分59秒改成小于第二天的0點0分0秒完事兒。

? ? ? ? 這種都是新手才會犯的錯誤，有些小公司濫用新手，就是給自己挖坑。新手搞出問題來解決不了，然后撒手就走，最后公司還是得找老手來解決問題。所以別看新手工資低，但是算下來并不省錢。

? ? ? ?08年中國發(fā)生了很多事，北京舉辦了奧運會，汶川發(fā)生了大地震，南方發(fā)生了大雪災。而我在那年結婚了，愛人是在07年初就認識的，她原來在師范學校學的中文，后來跟我去了上海。因為她也想做軟件相關的工作，于是報名參加了一個軟件測試的培訓班。剛培訓完還沒來得及找工作，就隨我去了北京。因為在北京沒找到軟件測試的工作，就去中搜在線做了網站編輯。當時中搜推出了個人門戶，招了一大批人來制作門戶網站，我愛人就是其中之一。12小時兩班倒，有一半的時間要上夜班。愛人受不了這種日夜顛倒的生活，于是跟我商議之后，我們辭職回到了鄭州。

03臭名遠揚中工網
? ? ? ? ?2009年，我在中軟宏大擔任.net項目經理。當時我們公司承接了總工會的中工網項目，而我?guī)ьI的項目組負責其中教育培訓、就業(yè)擇業(yè)、維權幫扶三個子系統(tǒng)。

? ? ? ? 中工網上線后，曾經受到了很大的非議。原因是當時有個閑著沒事的人，在看招投標網的時候，發(fā)現(xiàn)中工網的采購價格為670萬。而他認為這個網站也就二三十萬就能做出來，質疑相關部門在采購過程中虛報價格，假公濟私。然后就是一幫不懂裝懂的媒體跟著起哄，要求對這個項目進行審計。

? ? ? ?我就是中工網的開發(fā)人員之一，所以我很清楚這里面的原委。首先，我們交付給總工會的并不是一個網站，而是一個建站系統(tǒng)，這個網站是用這個系統(tǒng)設置出來的，而總工會付的是整個建站系統(tǒng)的錢。而且合同中除了包括中工網這個網站，還包括下屬的十幾個子系統(tǒng)。就以我負責的教育培訓系統(tǒng)為例，需要支持全國4千萬工會同時在線授課，在線考試在線發(fā)證，單把這一部分拎出來，規(guī)模就超過了當時大部分的在線教育系統(tǒng)。還有就業(yè)擇業(yè)，建立了一個服務全國工人的招聘網站，單拎出來也是一個規(guī)模龐大的招聘系統(tǒng)。還有維權幫扶，幾乎集中了中國所有的律師事務所和司法部門。這些系統(tǒng)的用戶量，連當時的淘寶都是沒法比的。我們當時做的教育培訓系統(tǒng)，除了支持國內主流的三分屏課件，還支持國際標準的scorm課件，并且在前端中使用了虛擬桌面，總之在項目中使用了很多尖端技術，報那個價格是完全合理的。

? ? ? ? ?最后審計部門介入，沒有發(fā)現(xiàn)采購過程中有任何違規(guī)現(xiàn)象，這件事最后不了了之。 我所在的公司是個國企，擁有國企固有的一些弊端。比方說我們工資很低，所以大家都想盡辦法賺一些加班費。上午的時候，大家?guī)缀醵际遣辉趺垂ぷ鞯模_完會分完任務，就喝杯茶看看新聞，一直磨蹭到中午。下午集中精力工作半天，然后到下班的時候一看工作沒有完成，就申請加班。晚上的加班費是工資的1.5倍，周末是2倍。而且晚上加班有餐補，還會報銷出租車費。我們經常下班后坐公交車回家，然后找出租車票報銷。餐補說是給加班的人吃晚飯用的，但事實上我們都會捱到回家再吃飯，把餐補這點錢也收入囊中。最后到月末算一下，加班費比工資還要多一些。

? ? ? ?我在那里一直負責到項目結束，然后有家私人企業(yè)找到我說想讓我去他們公司，他們打算新成立一家電商公司，讓我去當技術部經理。我猶豫再三，我那時雖然是個項目經理，但項目組卻有十幾個人，而邀請我去的那家公司，技術部總共才四五個人，工資也只多出五百元而已。我其實不想去，自己所在的好歹也是中字頭的大公司。但是那家公司找了我好幾次，我盛情難卻，就答應了。

04代碼應該交給誰
? ? ? ?2010年，我在中國智贏擔任技術部經理，負責開發(fā)一款電子商務系統(tǒng)。系統(tǒng)是在兩個開源軟件的基礎上改進出來的，一個是ecshop,一個是ecmall。將它們的賬號打通以后，增加了一個代理和分銷系統(tǒng)。

? ? ? 那是我第一次做php項目，以前我都是做.net 、用了php之后，才感覺php更加靈巧、輕便，于是喜歡上了這門語言。當時我們技術部門總共4名員工，辦公室是在居民樓里，里面有廚房，然后我們就自己買菜做飯。營銷中心在離我們不遠的一個寫字樓里，公司的其它部門都在那里。公司說這樣安排是因為我們技術部的工作需要保密，其實誰都知道這樣只是為了省錢而已。

? ? ? ? 公司聘請的營銷總監(jiān)以前是做傳銷的，非常推崇各種傳銷制度，什么雙軌制，五級三階制等等。然而公司的總經理和董事長都是守法的商人，不允許他把項目搞成傳銷。于是他在代理分銷系統(tǒng)中設計了九級提成，算是規(guī)避了傳銷的風險。

? ? ? ?系統(tǒng)的精髓就在這個分潤體系，但是當時國家正在打擊傳銷，所以這個系統(tǒng)在推廣的時候就遮遮掩掩的，推廣人員給人宣傳，也是云里霧里，用了很多酷炫的詞匯。什么店連店店中店店鎖店，什么萬業(yè)互動千年共贏等等，但是又講不出系統(tǒng)的特點?？蛻艚洺枺骸澳氵@個系統(tǒng)跟京東淘寶有什么區(qū)別？”"我淘寶用得好好的，為什么要換你這個系統(tǒng)？"

? ? ? ?系統(tǒng)定位不清晰，那目標客戶也就不明確。招商的時候，什么客戶都想抓，根本不管他是什么行業(yè)，導致網站上什么產品都有，根本沒有什么特色。所以那個項目在舉辦了幾次轟轟烈烈的招商會后，走到了十字路口。

? ? ? ?總經理和營銷總監(jiān)還在向董事長描繪著項目的美好前景，忽悠董事長繼續(xù)投錢。而董事長看著只出不入的財務報表，打算結束項目及時止損。

? ? ? ?董事長在決定關停項目之前做了一個調研，找了很多基層員工進行訪談，得到的結論是大家都不看好這個項目，于是啟動了關停項目的程序。而總經理和營銷總監(jiān)總覺得這個項目大有可為，于是開始在私下里找新的投資人準備接盤。

? ? ? ?最后的關停方案是項目取消，公司注銷，人員遣散。辦理交接的時候，總經理給了我一個硬盤，讓我把所有的程序源碼和說明文檔都給他拷貝一份。

? ? ? ? 這些源碼和文檔是我們技術人員開發(fā)將近一年的成果，也是公司的主要資產。我當時猶豫了一下，因為知道總經理有另找投資繼續(xù)項目的打算，那這種行為無疑算是盜竊。但想想如果不給他，這些代碼也沒有任何價值了，況且當時公司還沒有解散，他還是總經理，我把資料給他似乎也無不妥。

? ? ? ? 后來董事長找到我，問我為什么要把程序交給總經理？他是公司法人，也是投資人，他才是公司的實控人。我想想也很有道理，程序是他出錢雇人開發(fā)出來的，理應由他處置才對。但由于一般公司都很忌諱越級匯報，所以我能跟董事長說上話的時間其實不多,也就失了先機。

? ? ? ? 事情過去好多年了，每次想起這件事，我都會反思自己到底做得對不對，不過至今也沒有想出結果。

05同事之間有情誼
? ? ? ?2011年，我在博騰環(huán)保擔任.net工程師，我們當時做的主要項目是天瑞的EMS項目。 天瑞的項目非常復雜，幾十家工廠用的都是不同的設備，要把所有的能耗數(shù)據全部接入進來，有些甚至需要對廠家原來的工藝進行改造，把一些老式的模擬儀表換成可以數(shù)字遠傳的。對性能的要求也非常高，我所負責的數(shù)據采集模塊，一秒種就要傳輸幾千項數(shù)據，所以這個項目一開始就是高標準嚴要求。項目人員開發(fā)測試比達到2：1 。程序員完成一項功能，需要找另一個程序做同行評審，再找一個測試做案例展示才能提交。而且提交的注釋都有 嚴格的要求，起初很多人因為注釋不合規(guī)范被退回。每周舉行一次代碼審查會議，總監(jiān)會把那些寫得不好的代碼公布于眾，讓大家討論怎樣寫才更加規(guī)范，更加高效。為了讓我們了解業(yè)務，公司安排專車載著我們去十幾家工廠實地察看。 而且這個公司是我工作過的所有公司中，最象家的公司，因為這個公司管中午飯。每到中午吃飯時間，都會派出幾個同事到合作餐廳把午飯帶回來，然后大家在會議室里集中吃飯。吃飯的時間聊的話題都比較輕松，所以大家在一起也逐漸有了友情。

? ? ? ? 因為這家公司太好了，所以后來我愛人也應聘了進來。她是直接在人才網投遞的簡歷，我沒有給她作任何的推薦和介紹。起先一段時間，我們以同事相稱，很多同事并不知道我們是夫妻。工作上我們也一直秉公處理，不夾雜任何私人感情在里面。比方說別的測試挑我毛病的時候，她從不插言，她工作上出現(xiàn)錯誤的話，我也從不偏袒。中午吃飯我們也不會湊到一塊，一般是她跟女同事一起我跟男同事一起。下班回家我們也不同時走，一般是誰先做完工作誰就先走。直到后來有一個細心的人資發(fā)現(xiàn)我留的緊急聯(lián)系人電話號碼是她的，而她留的是我的，大家才知道我們這層關系。 在我以前和以后經歷的那些公司中，一旦離職同事們幾乎都不會互相來往的，但只有這家公司例外，同事們在后來的很多年里都保持聯(lián)系。后來離開這家公司的同事，我們建了一個小群，經常在里面聊天，聊天時說得最多的一句話就是“我們在博騰的時候啊……”

? ? ? ? 我們知道同事不會成為朋友，所有教職場生存法則的書里都會告訴你，不要把同事當朋友。但這家公司真的是個例外，同事不僅是朋友，更是家人。遇到困難大家一起分擔，從不計較個人得失。后來項目結束了，公司接不到新的項目，老板仍然不降工資不減績效。但我們不愿意看到公司繼續(xù)虧損下去，所以陸續(xù)的辭職走掉了,臨走時給老板留下一句話：“你什么時候有項目了通知我，我隨時準備回來?！?/p>

06首次被同事陷害
? ? ? ?2012年，我在知途網絡擔任.net工程師，我們當時做的是一個叫知特產的電子商城，網站幾乎是照抄淘寶網的特產中國。在這家公司遇到一些事情，才讓我知道職場的人心險惡。
? ? ? ?我當時做的有一個功能是支付寶支付，這個功能開發(fā)測試都沒發(fā)現(xiàn)什么問題，但是上線后發(fā)現(xiàn)無法使用，系統(tǒng)無法收到支付寶的回調。我把程序反復檢查，沒有發(fā)現(xiàn)任何問題，在測試系統(tǒng)上完全正常，只在線上系統(tǒng)有問題。我懷疑是線上系統(tǒng)配置有誤，但是系統(tǒng)管理員信誓旦旦地告訴我，系統(tǒng)配置沒有問題，因為其它功能都正常。我又再三檢查程序，確定程序沒有問題，最后在我再三要求下，系統(tǒng)管理員同意讓我檢查生產系統(tǒng)。我在生產系統(tǒng)打斷點調試，發(fā)現(xiàn)確實收不到支付寶回調，但是檢查支付寶的交易明細，顯示回調已經發(fā)出。就是說支付寶正常發(fā)出了回調，我們的程序卻沒收到，既然程序沒有問題，會不會被其它軟件攔截了呢？我多少還是有點信息安全的知識的，于是我將服務器上的安全軟件逐一關閉，然后調試程序，最后發(fā)現(xiàn)是一個叫網站安全狗的軟件攔截了支付寶的回調。問題找到了，然后我讓系統(tǒng)管理員在安全狗的攔截規(guī)則里加一條例外，程序就通過了。
? ? ? ?本來事情解決了，但沒幾天我聽到公司流傳，說我水平太低，一個回調調試一個星期，最后還是在系統(tǒng)管理員的指導下才解決的。我聽到這個，肺都氣炸了。
? ? ? ?后來有一天，老板把我叫去，說你做的程序有問題。老板在測試站點上操作，不斷的在買家中心下達訂單，然后在賣家中心查看，然而賣家中心一條記錄也沒有。老板很惱怒，說是你做的買家中心吧，怎么連個下單的功能都做不好？我記得這個功能是正常的，但是有誰動了我的代碼讓它失效了也說不定，于是我說回去檢查一下。我下個訂單，賣家中心查不到，進數(shù)據庫一看，數(shù)據完好進入了數(shù)據庫，再找到賣家中心的代碼一看，是賣家中心的查詢條件不對，導致查不到這些記錄，并不是我下單那部分的問題。我找老板想去解釋，但是老板態(tài)度很冷淡，說你自己做錯了就要虛心接受，不要找別人背鍋。
? ? ? ? 我回去之后仔細想了想，那個做賣家中心的程序員，就是當初散布我支付寶問題的那個人。這個人程序寫得不怎么樣，但是拍老板馬屁是一流，每天跟在老板后面說好話，團隊里面有功勞他都往自己身上攬，出了問題就往別人身上推。公司有這種人本來也沒有什么，但問題這種人反而混得風生水起，不管他怎么信口雌黃，老板都會相信。
? ? ? ?我出來工作是來賣力氣的，不是來受委屈的，別人的誤會我都能容忍，但這種明張旗鼓的陷害我不忍。然后我就辭職走掉了，讓那些愛拍馬屁的人去做事吧。

07打贏黑客攻防戰(zhàn)
? ? ? ? 2014年，我在天璽金融擔任技術總監(jiān)。當時我們做的是互聯(lián)網金融p2p借貸項目，其實我們入局的時候，這個風口已過，市場格局已定，市場被幾家大型p2p企業(yè)瓜分。但我們的投資人堅信小企業(yè)也有自己的生存之道，所以還是在一片質疑聲中上馬了。為了節(jié)省開發(fā)時間，我們買了一套現(xiàn)成的網貸系統(tǒng)，連源碼一塊買了回來，方便我們以后修改。代碼是用play frameword做的，這個框架在SSH充斥的年代，顯得很小眾，但因為它的安全性非常強，所以用來做金融系統(tǒng)其實是蠻合適的。因為安全，始終是金融系統(tǒng)最重要的指標。
? ? ? ? 說到安全，在這家公司我參與了我人生中的第一次和專業(yè)黑客的攻防戰(zhàn)。當時我們的業(yè)務已經開展多月，有一天我們的客戶QQ上加了一個陌生人，他對我們的客服說：“告訴你們老板，我要封你們網站?！蔽覀兛头堰@事報給了老板，老板召集了我們幾個總監(jiān)開會，最后一致認為，只有國家監(jiān)管部門才可以查封我們的網站，而國家監(jiān)管部門顯然不會用QQ辦案，再說我們也沒有違反任何法律法規(guī)，政府也沒有理由查封我們，最后決定不予理睬。
然而過了一個小時，客服上報說系統(tǒng)無法訪問了，我大吃一驚，趕緊上后臺查看。因為我們當時用的是阿里云的服務器，阿里云后臺顯示，系統(tǒng)遭到了DDOS攻擊，瞬間到來的巨量訪問壓垮了公司的系統(tǒng)，我們遭到黑客攻擊了！因為服務器進行過加固，而且我每天都進行巡檢，幾乎不可能有系統(tǒng)漏洞，而且阿里云的防火墻也非常強大。黑客找不到其他進攻方法，就選了DDOS這個最簡單也最耗錢的攻擊方法。
? ? ? DDOS通過控制大量計算機向網站發(fā)出正常的訪問，依靠瞬間高并發(fā)的流量將系統(tǒng)壓垮。因為他們都是正常的訪問，所以很多安全軟件都會放行，所以實施起來非常簡單，但是他們控制大量的計算機訪問系統(tǒng)也會產生高額的流量費用。所以可以說是傷敵一千，自損八百。
? ? ? ?意識到到遭到了攻擊，馬上向領導匯報。這時候黑客已經聯(lián)系上了我們老板，索要5千塊錢。老板說不能給，如果給了以后，黑客嘗到甜頭，以后會源原不斷地發(fā)起攻擊。于是我馬上啟用阿里云的防DDOS系統(tǒng)進行清洗，將無效訪問轉到黑洞里。阿里云的防護系統(tǒng)非常強大，但是代價也相當高昻，因為它是按流量收費的。我這邊抗了半個多小時，就已經耗光了我們在阿里云預存的所有費用。這樣硬抗不是個辦法，我一邊聯(lián)系財務往阿里云系統(tǒng)繼續(xù)充錢，一邊啟用了備用系統(tǒng)。備用系統(tǒng)上線后，我們的客服馬上通知所有客戶使用備用系統(tǒng)進行交易。
? ? ? ?為了讓黑客相信我們還在拯救以前的系統(tǒng)，免得他們注意到我們的備用系統(tǒng)，于是阿里云的錢到賬后，我馬上又把系統(tǒng)啟動起來，黑客發(fā)現(xiàn)以后，又開始了新一輪的攻擊，這次我在黑客攻擊持續(xù)十五分鐘后，關閉了防護，于是系統(tǒng)又被壓垮。又過了兩個小時，我再次啟動系統(tǒng)，黑客繼續(xù)攻擊，這次持續(xù)5分鐘后，我主動下線。然后就再也不再啟動那個系統(tǒng)。
? ? ? 從黑客的角度看，他們三次攻擊我都沒有抗住，這三個回合應該都算我輸了。但在我這方面，我只是輸?shù)袅说谝换睾?，之后備用系統(tǒng)上線，后來兩次佯裝上線，只是為了吸引黑客的注意力。最終黑客沒有發(fā)現(xiàn)備用系統(tǒng)，我們業(yè)務持續(xù)進行，所以算是反敗為勝。
所以，兄弟們，備份系統(tǒng)是何等重要！存儲你系統(tǒng)的硬盤可能會壞掉，存放你服務器的機房會發(fā)生火災，有些損壞是永遠不能恢復的。所以不要僥幸，做好異地備份計劃吧。
? ? ? ?公司入不敷出地維持了一段時間后，國家出臺了新政策，要求所有的p2p貸款金額不能超過10萬元，這對我們來說是致命 的，因為我們主做的是房抵貸。抵押一套房子只能貸10萬塊錢，這好像不會是正常人能做的事情，然后公司就清盤出售了。

08醉臥街頭君莫笑
? ? ? ?2015年，我在E修聯(lián)盟擔任總工程師。當時我們做的是一個修車服務平臺，試圖打通汽修產業(yè)鏈。我們設想的是，如果車主的車在路上有故障了，拿起手機用我們的APP就能找到附近的維修店，維修過程中如果需要什么購買什么配件，維修師傅拿起手機用我們的APP就能訂購配件。因為在當時，垂直電商的風頭正興，很多創(chuàng)業(yè)都都想在細分領域分一杯羹。
? ? ? ?我負責系統(tǒng)的總體設計還有即時通訊功能的開發(fā)。因為當時還沒有融云那種的SDK，所有的功能都要自己開發(fā)。我用OpenFire搭建了消息服務器，采用Xmpp協(xié)議傳輸數(shù)據。用FreeSwitch搭建了語音服務器，用SIP作通訊協(xié)議 。然后用Red5作為視頻服務器，Rtmp作為傳輸協(xié)議。
? ? ? ?那時候我們公司附近有一所大學，我們中午都混進大學食堂吃飯。那個公司離我家也很近，騎自行車就能回去。就這樣辛辛苦苦干了大半年，臨近春節(jié)的時候，產品終于完成了。
? ? ? ?慶功宴上，老板首先表彰了我們研發(fā)中心，然后敬我三杯酒。然后其他部門人員紛紛跟隨，一人敬我三杯。我瞬間蒙了，一般在酒桌上我們技術人員基本處在可以忽略的位置，敬酒陪酒之類的跟我們沒多大關系。我們就安心吃菜，然后聽業(yè)務部門的人喝灑猜拳，發(fā)表一些豪言壯語，拍胸脯表忠心?，F(xiàn)在倒好，敬酒的都沖我們來 了，敬完我之后，又去敬我們研發(fā)中心其他工程師，不到10分鐘，我們技術人員幾乎全趴桌上了。我一直堅持到最后，雖然沒有趴下，但起身時已是頭重輕腳，走不穩(wěn)路了。
? ? ? ?臨走老板要我打車回去，我虛榮心作祟，為了表示沒喝多，堅持要騎自行車回去。然后騎上車之后，車子歪歪扭扭，沒走幾步就摔倒了。然后勉強騎上，走幾步又摔了。這次摔在路邊的花壇里，壓倒了花壇邊的鐵絲網，有一根鐵絲穿透了我的棉衣，直接扎進肉里。那個位置離心臟也就一兩公分，要是再偏一點，我可能就玩完了。
? ? ? ? 在花壇里躺了好一會兒，好幾次想爬起來，但渾身癱軟無力。索性就睡在花園里，任寒風刺骨，雪花紛飛，我只沉沉睡去。
第二天去上班，才知道這頓酒不是那么好喝的。老板叫我到辦公室談話，大概意思是開發(fā)已經完成了，公司不需要這么多技術人員了，要裁撤研發(fā)團隊，只留運維，問我有什么想法。我能有什么想法？
? ? ? ?從那以后，我開始反思。因為我以前都是進的初創(chuàng)公司，初創(chuàng)公司一般有兩種結局，一種是研發(fā)出來的產品投入市場沒有反響，公司倒閉。另一種是研發(fā)完成后研發(fā)團隊解散，只留運維人員。不管是哪種結局，對于我們研發(fā)人員來說都一樣：要找另一份工作了。所以當時我決定，再找工作就進成熟期的公司，不再去初創(chuàng)企業(yè)了。

09最不喜歡換老板
? ? ? ? ?2016年，我在真匯網擔任技術總監(jiān)。當時公司已經有一款比較成熟的B2B電子商務平臺真匯網，采用.Net+Sqlserver的架構，業(yè)務量已經做到了全國領先的水平。但是由于上線了批量發(fā)布系統(tǒng)后，系統(tǒng)性能嚴重下降。我入職后對系統(tǒng)進行了升級改造，將產品信息和評論等移入mongodb數(shù)據庫，同時將Sqlserver 數(shù)據庫做成讀寫分離集群，用Elasticsearch引擎替代數(shù)據庫全文檢索，使系統(tǒng)性能有了很大提升。
? ? ? ? 真匯網是針對產品的，我們又開發(fā)了一套針對服務的交易平臺，叫真匯金街，賬戶與真匯網打通。我們除了開發(fā)自己的產品，同時也會開發(fā)一些定制項目。所以我們技術中心有兩個部門，一個叫平臺研發(fā)部，一個叫定制研發(fā)部，加起來總共有45人 。
? ? ? ? 公司的風氣很好，周一上午會開全員會，會上會進行一些集體的娛樂活動。每天上午8點半各部門開晨會，晨會安排好當天的工作后，會玩一些集體游戲，比如狼人殺，逛三園，瘋狂猜詞，誰是臥底等等。一場游戲玩下來，大家都很開心，然后就以這樣開開心心的狀態(tài)開始一天的工作。
不過這種狀態(tài)并沒有維持太久，因為公司上市了。公司上市后，為了滿足上市公司的要求，對企業(yè)各方面都進行了改革，從公司初創(chuàng)就帶領大家開拓市場的總經理被換掉了。新來的總經理為了財務報表上好看，開始嚴格控制成本。從此飲水機旁邊沒有了茶包，衛(wèi)生間里沒有了卷紙。這還不算，新老總把我們尚未贏利的項目比如真管家和真匯商城全都停掉了，同時停止了一切新產品的研發(fā)活動，開始代理其它公司的成熟產品。因為研發(fā)就要投入，投入會計入成本，卻不會在短期形成利潤，這樣把公司從一個研發(fā)型的公司轉為銷售型公司。
? ? ? ?公司轉型為銷售公司以后，開始擴大銷售人員規(guī)模，同時壓縮技術人員人數(shù)。在一次總經理辦公會后，給我們下了裁員令，要求技術部門裁減一半人員，由我提供名單，人資負責面談。
? ? ? ?那是我最絕望的一段日子，當了幾年的技術總監(jiān)，我就是喜歡招人，不喜歡裁人。說實話，能通過面試，通過試用的都是相當不錯的員工，因為差勁的員工壓根就過不了試用，甚至連面試都過不了。就是這么優(yōu)秀的一群人，在任務繁忙的時候跟著你一起加班，在遇到難題的時候給你出謀劃策，當系統(tǒng)出現(xiàn)問題的時候，一邊抱怨一邊積極補救。你說裁誰呢？
? ? ? ? 首先運維人員得留下來，新產品的研發(fā)停了，原有的產品要保持運行。同時還要保留最低限度的程序員，因為系統(tǒng)出了問題，或者小規(guī)模升級，總得有人來寫程序。美工可以外包，產品經理就不需要了，測試人員工作排不滿，只能也裁掉，讓留下的程序員兼職測試工作，數(shù)據庫管理員和文檔專員，也可以減掉。
然后我擬定了一個毫無私心的名單，并未曾因為哪個員工跟我關系好而有所偏袒。名單轉給人資之后，就看到我們部門的人一個個被叫進洽談室。洽淡室就在我辦公室旁邊，聽不到里面說話的內容，但能聽到說話的語氣。被叫去的人中，有義憤填鷹地大罵的，有悲痛欲絕失聲痛哭的，有默不作聲地保持沉默的。同事們聽到風聲，早已統(tǒng)一了口徑，就不主動辭職，要趕我們走就讓公司辭退。但公司肯定是不給辭退的，因為辭退就要給補償。所以裁員的工作推進得很艱難，大概進行了兩個星期，然后人資總監(jiān)辭職了。臨走跟我說了一句話，這個公司待不下去了，你也早做打算吧。
? ? ? ? 新來的人資總監(jiān)態(tài)度強硬，總算完成了裁員的工作，但對員工的積極性打擊太大了。留下來的員工開始消極怠工，工作任務完不成，無限期推諉。只要工作發(fā)下去，就回給你一句話：這個工作我不會，只有XXX能完成，你把XXX裁掉了。所以這工作沒法做。我聽了心理很難受，好像是我把他們裁下去似的。但是大家已經不再信任我，工作沒法開展，我也只好辭職。
? ? ? ?后來離開公司之后三個多月，遇到那個公司的同事，聊起來才知道，三個月內，其它6名總監(jiān)也都相繼辭職了，很多從公司創(chuàng)立時就在公司的元老也都走了。當時公司離職率70%，除了上市時剛來沒多久的，原來的員工幾乎被換了一遍。換一個總經理，就意味著你要換掉所有的員工。
? ? ? ?有時候我常常會想，要是我們那年沒上市該有多好啊。

10尋找失蹤的員工
? ? ? ? 2017年，我在偉宏科技擔任技術總監(jiān)，當時我們做的是漢能的MES系統(tǒng)，這個系統(tǒng)極其復雜，要對接很多德國的設備。為了弄清需求，我們需求分析人員進駐廠區(qū)，辛苦了三個月終于完成了上千頁的需求分析說明書。甲方派出兩個代表，逐字逐句和我們核對需求，那時候我們每天晚上忙到凌晨兩點，每人帶個折疊床，晚上就睡在辦公室里。當時我們團隊有個成員叫曾經，他每次出差都帶著老婆，晚上不和我們一起住，他們自己在外面開房間。
需求搞完了，大家就進入緊張的開發(fā)階段，因為我們研發(fā)中心并沒有真實的生產設備，所以程序的調試用的都是模擬設備，而我負責所有模擬器的開發(fā)。因為公司的總部是在北京，而研發(fā)中心設在鄭州，所以研發(fā)中心的管理相對簡單。
? ? ? ? ?有一天一個女人闖進我們研發(fā)中心，直言要找這里的負責人，前臺就把她請進了我的辦公室。她說她是曾經的老婆，說曾經已經三天沒有回家了，她就來公司找他。我當時心里很疑惑，曾經的老婆我出差時見過啊，不是像她這樣的。但是他說曾經三天沒回家，我頓時感覺到事情嚴重了。因為他已經三天沒上班了，沒有請假，也沒有告知任何一位同事。因為我們技術人員普遍輕視審批流程，有時候家里有急事就先去辦，回來補假條的情況也有，我也沒有在意。但是現(xiàn)在，他既沒上班也沒在家，這個事情就嚴重了。
? ? ? ? 我們給曾經打電話無人接聽，發(fā)微信釘釘留言也不回，撥打他入職時填的緊急聯(lián)系人電話，結果找到我們公司的那個女人電話響了。 我只能讓那個女人先回去，說只要曾經跟我們有聯(lián)系馬上通知她，同時建議她如果還找不到人就去派出所報案。
? ? ? ? 處理完這事剛回到家，電話響了，打電話的人自稱是曾經的老婆，說有重要的事情問我，約我晚上見個面。我聽聲音這不是白天找我的那個人啊，然后核對了一下電話號碼，確實不是白天找我那個女人的。然后我就懵了：曾經到底有幾個老婆？
? ? ? ?晚上見了面，才發(fā)現(xiàn)她就是曾經出差時帶的那個老婆。她也是來找人的，說曾經已經3天沒有跟她聯(lián)系了。然后交談中才知道，她跟曾經是婚外戀，白天那個才是曾經的原配。她想讓曾經跟原配離婚跟她結婚，但是曾經的原配老婆不同意。她這邊一直催逼，然后曾經受不了就跑了。她現(xiàn)在聯(lián)系不上曾經，因為曾經給她留過我的電話，就找我來問問。
? ? ? ?我如實相告，說曾經已經三天沒來上班了，然后承諾如果曾經聯(lián)系我們就馬上告訴她。送走她以后，感覺曾經這個人真是沒勁，老婆才剛生下小孩不到1年就搞婚外情，而且出了事不去面對只會逃避。
? ? ? ? 后來曾經給我回了電話，說他去深圳了，在朋友那里。我把這個消息告訴他兩個老婆，讓她們放心。結果曾經那個婚外戀人一聽這個消息，馬上買了一張機票飛去深圳。
? ? ? ? 后來項目忙起來，我也沒再關注這件事。兩個多月后，曾經和他那個婚外戀人把我約出去，說了很多感謝的話，然后給了我一包喜糖，說他們要結婚了，邀請我去參加他們的婚禮。
? ? ? ?那個婚禮我沒去，因為那不是我希望看到的結局，我不知道曾經原來的那個老婆，帶著個不到一歲的孩子該怎么辦。但世事太抵如此，許多事情不會照著你希望的方向發(fā)展。因為漢能的項目我們鄭州的技術人員需要長期到北京出差，公司領導一合計，不如直接把研發(fā)中心遷到北京。我那時候小孩已經在鄭州上學了，不想去外地，然后只好辭職另謀工作。

11達到事業(yè)的巔鋒

? ? ? ? 2018年，我在華諾科技擔任技術專家 。這是一家外企設在中國的子公司，工作比較自由，不打卡不簽到，不固定辦公室不固定座位?；旧鲜侵灰芯W絡的地方，在哪里辦公都可以。但我們基本上還是去公司，因為公司有咖啡，有點心，有下午茶，當然最重要的是同事們交流方便。
? ? ? ?我當時參與的是一個5G規(guī)劃項目，因為5G頻段高，所以5G碁站的覆蓋范圍要比4G小很多，為了增加覆蓋就需要部署更多的基站。我們先用無人機在城市上空飛一遍，用雙目攝像機拍攝城市的影像。拍完后視頻做兩路處理，一路轉換為城市的三維模型，另一路做語義分割，識別出拍攝到的物體，然后根據不同物體對信號的影響，自動解算出適合安裝基站的地點。然后再把這些結果輸進城市的三維模型中，由人工進行一些細微的調整。
? ? ? ?那是我人生中最快樂的一段時光，外企中的人際關系相對比較簡單，也很少有加班的情況發(fā)生，下班后基本上不會接到任何工作電話。公司會定期舉辦各種娛樂活動，比如漢服大賞，卡拉OK比賽，程序員日，工程師日等等。最精彩的是老板服務日，在老板服務日這天，所有的領導都要為自己下屬提供服務，比如捶肩、擦電腦、買奶茶等等。具體服務什么不重要，重要的是一種態(tài)度。因為公司部門分布在全國各地，所以公司會定期組織各種團建活動，方便大家認識交流。
外企的規(guī)章制度比較完善。比方說出差，只要領導批準了你的出差申請，就會有人給你買好機票訂好酒店，幾乎不需要自己墊錢。
? ? ? ? 有一段時間我有幸去公司總部出差，到了之后簡直驚呆了。公司總部綠化面積很大，建筑物很分散，就像建在花園里似的。里面不但有圖書館，體育館，影劇院，還有一個博物館。博物館里陳列著很多歐洲古代的盔甲和刀劍，圖書館里的藏書比我見過的大學里還多，讓人很難想象這居然是一家商業(yè)公司。班車上午10點才截著員工到公司，下午4點就出發(fā)載員工回家。中午12點到下午2點是吃飯和午休的時間，算下來一天只工作4個小時。
? ? ? ?雖然待遇優(yōu)厚福利好，但同事們的責任心還是很強的。疫情到來，我們除了留下一些通信保障人員以外，其余全部居家辦公。武漢建設雷神山和火神山醫(yī)院，公司征集人員前去建設配套的通信基站。那時候，所有的人全都舉起了手，沒有一個人猶豫，沒有一個人退縮。身為通信人，去災區(qū)進行通信保障在我們的觀念里那是理所應當?shù)?。最終我沒有得到這個機會，這個光榮的任務交給了一些年輕的同事，他們出色地完成了任務之后，又自覺地進行隔離。
? ? ? ? 美好的日子總是短暫的，在?國打壓中國企業(yè)的大背景下，外企在中國的生存也很艱難。我記得那年移動5G集采，我們沒有中標，后來聯(lián)通和電信聯(lián)合集采，又沒有中標。拿不到5G的業(yè)務，我們這些5G規(guī)劃人員沒有了用武之地，公司將我們疏散到其它部門，給我的安置是到福州做Java開發(fā)，但我不想離開鄭州，于是只好辭職，開始下一段征程。

12遭遇人生滑鐵盧
? ? ? ? ? 2020 我在中音訊谷擔任技術專家，當時我們做的是一個無紙化會議項目。無紙化會議的難點一個是文件協(xié)同編輯，另一個是投屏。協(xié)同編輯我們集成了一個OnlyOffice開源組件，投屏就使用Nginx+ffmpeg，類似直播的技術。
? ? ? ? ?公司主要是要會議系統(tǒng)軟硬件集成的，以前用的無紙化軟件都是從別的公司采購的，公司想自研這個軟件，但是投入又很少。技術中心有十幾個人，但大多從事硬件維修，軟件研發(fā)部門只有4個人，我用修改ffplay的方式做出了一個PC的客戶端，然后又用Android原生技術做了一個Pad的客戶端。因為在項目設想的應用場景中，主會議桌上會配置windows工控機和可升降屏幕，而后排的臨時座位使用平板電腦。
? ? ? ? 公司位于鄭州遠郊，離家很遠，交通不便。那時候北三環(huán)正在修路，開車太慢，我只好騎電動車上班，每天騎行30公里。騎電動車夏天還好，一到冬天，冷得刺骨。我即使穿上厚棉襖，給車裝上擋風被，還是冷得受不了。有一次半夜里下雨加雪，早上起來發(fā)現(xiàn)車把套都淋濕透了，手放進去鉆心地疼。因為來不及買手套，只好把擦車用的毛巾裹在手上，騎上前行。后來上淘寶買了一種自發(fā)熱的鞋墊，墊在鞋里，熱氣從腳上傳遍全身，才感覺到些許暖意。
? ? ? ? ?公司的氣氛也很好，公司創(chuàng)辦有自己的雜志，每個月都要在全體員工中征文。也會舉辦各種暴走競賽，從公司徒步40公里到黃河邊上。尤其是元旦聯(lián)歡晚會，辦得是很有水平。因為那年疫情的原因，晚會改為線上舉行。各部門要把節(jié)目錄好然后在線上會議上播放，最后大家投票評比。
? ? ? ? ?我們部門的節(jié)目是一個小品，兩個工程師拿著損壞了的月光寶盒，誤入非洲部落，被原始人逼迫喝了好幾桶水（水是真喝的）。我演一個維修工，負責修理損壞的月光寶盒。我們的.net工程師小呂，從寫劇本開始，仔細琢磨每一個鏡頭，反復推演每一個橋段，簡直跟專業(yè)人士差不多。最后節(jié)目獲得了全公司第一名，然后我們得到了一個結論：能得冠軍并不在于你節(jié)目做得好不好，而在于你部門人數(shù)多不多，因為在全公司投票的時候，每個人都會把票投給自己部門的作品。
? ? ? ? ?軟件按部就班地開發(fā)完成了，然而在測試的時候，性能達不到要求的指標。首先是android版本的投屏延遲在3到4秒，因為我用的是直播的技術，直播系統(tǒng)中這個延遲是可以接受的，因為你看不到播放源就感覺不到延遲。但是在會議現(xiàn)場，是有大屏的,主席臺上的大屏幕和會議桌上的PC端瞬間就收到畫面，而android平板要過幾秒才能收到，這個延遲就感覺很明顯了。還有一個問題，就是連續(xù)播放四五個小時之后，畫面就會卡住，不知道是什么原因。
? ? ? ? 為了解決這兩個問題，我們又耗費了很長時間，反復檢測程序，測量內存和帶寬的占用，調整各種參數(shù)，但卻一直沒有取得有效突破。為此我們專門招聘了一個測試工程師，反復驗證bug，試圖模擬出現(xiàn)問題的條件，尋找問題出現(xiàn)的原因。但也是一無所獲。就在我們徒勞無功在折騰一段時間以后，總經理終于沒有了耐心，停止了項目，這也成為我軟件開發(fā)史上唯一一個失敗的項目。

13哪怕洪水浪濤天
? ? ? ?2021年，我在京碩科技擔任技術總監(jiān)。那時候我們做的是共享打印項目，我去的時候項目已經運轉5年，公司已經投放出去3萬臺共享打印機，但系統(tǒng)性能開始下降，經常出現(xiàn)服務器不返回結果的情況。我讓測試團隊做了一次壓力測試，測出系統(tǒng)容量上限是3萬6千臺，于是開始對系統(tǒng)進行擴容改造。
? ? ? ? 服務端用的php，數(shù)據庫是mysql，設備端用的是c++，用戶端用的是微信小程序，還有一個python做的用于讀取文件頁數(shù)的服務器，通訊協(xié)議用的Websocket。我把服務器全部改成集群部署，將php升級到7.4， mysql升級到8.0，用戶端改為uniapp，將系統(tǒng)容量擴充到20萬臺。
? ? ? ?當時公司的營銷策略，就是拿高額補貼換取市場份額。平均每一個點位一個月可以賺50元，但為了拿到這個點位，每月要補貼出去100元，所以公司一直是虧損經營。年初老板定下的目標是今年要賺一塊錢，但到年底一算賬，這個目標并沒有實現(xiàn)。雖然公司年年虧損，但靠著源源不斷進來的風險投資，公司的日子過得也挺滋潤。
? ? ? ?7月20日，所有鄭州人都不會忘記的日子。那天暴雨如注，傾盆大雨一直潑了一天。有很多公司收到預警都提前下班了，我們因為老板不在沒人做決定，一直到下午6點正常下班才出來。
? ? ? ? 出來的時候我蒙了，路上的水已經淹到膝蓋。電動車是沒法騎了，只能趟水往回走。我順東風路往東走了一段，水越來越深，遙看花園路那邊，水已經淹到了行人的胸口。我于是折回，準備走信息學院路回去。東風路在經過文化路的時候有一個下穿式隧道，這個路段的水流變得特別急。我站在東風路口，看著路上沒過膝蓋的水流，正在猶豫到底能不能過去。旁邊還站了幾個人，都在觀望不敢下腳。這時候有個穿中學校服的小孩走過來，前腳剛踏進水流馬上就被沖倒了，眼見著就要隨著洪水沖進隧道。我馬上右腳跨前，伸出右手直接抓住了那個孩子，因為不敢雙腳都踩進水里，我左腳還踩在路邊石臺上。抓小孩的時候，左手本能伸開以保持平衡，但是我的左手剛伸出就被路邊的人抓住了，我頓時感覺全身充滿了力量。另一個人見狀，也采用我的姿勢抓住了小孩，我倆一點一點地把小孩拉回來。
? ? ? ?小孩子嚇得不輕，然后大家就擠在路邊一家飯店里，等著雨停。我擔心家里的孩子，于是繼續(xù)往西，找到一段水流不太急的地方，像螃蟹那樣橫著走，才趟過了東風路。然后在信息學院路上，全程都在齊膝深的水里趟，走了幾百米腿就開始酸痛。但是不知道家里孩子的狀況，只能咬著牙往前走?；氐郊也胖溃⒆釉缭谥形缇吞崆胺艑W，已經順利到家了?？吹胶⒆悠桨?，我馬上給同事打電話，詢問同事們的情況。得知家在東邊的同事看到花園路無法通行，滯留在公司了。他們已經買了食物，準備在公司待一晚上，第二天再回去。
? ? ? ? 然后我又跑到小區(qū)附近的停車場，因為公司離家近我上班并不開車，平時車就停在那個停車場里。結果去的時候，只看到一片汪洋，里面一輛車也看不到，水已經把車頂都淹沒了。
? ? ? ? 這次水災，鄭州死亡失蹤人數(shù)高達380人，受災最嚴重的是京廣路隧道和地鐵5號線五龍口段。京廣隧道里面很多汽車堵在那里出不來，結果水灌了進去，連人帶車都淹了。地鐵5號線沒接到預警照常發(fā)車，結果在五龍口段遇阻，水從兩頭灌進來，一列車的人全被淹了。我損失一輛汽車，但好在家人平安。
? ? ? ?公司的財務一直依靠投資，新的投資進來，用于給付以前投資的利息，所以欠款越來越多。最后有一筆投資沒有按時到賬，結果公司的資金鏈出現(xiàn)問題，先是工資發(fā)出不來，然后供應商的貨款也結不出了，公司在負債中艱難度日。為了能拿到投資，領導讓我篡改系統(tǒng)數(shù)據。我不想干違法的事，再加上欠薪已達五個多月，所以我就辭職了。

14沒有硝煙的戰(zhàn)場
? ? ? ? 2022年，我在紅帽科技擔任技術專家。紅帽科技也是做共享打印的，不過跟京碩業(yè)務方向不同，紅帽主要投放在學校和政務大廳，所以它的機器比較高端，一般都帶有觸摸屏，能夠高速連續(xù)打印。而京碩主要投放在小區(qū)和學校門口的便利店里，都是打印機直接貼個二維碼，主打一個機器便宜點位多。
? ? ? 我從京碩離職當天，還沒來得及去投簡歷，就接到了紅帽的邀約電話。這讓我很?異，怎么京碩的事情紅帽知道得這么詳細？莫非是有臥底？然后我就問紅帽是怎么知道我離職的，紅帽說是一個供應商推薦的。然后我就明白了，京碩采購硬件一般都是款到發(fā)貨，但最近由于資金緊張湊不出貨款，導致有一批貨（大概5千臺控制盒）廠家已經生產出來了，但京碩沒錢發(fā)不了貨。所以供應商只好給這批貨找別的買家，于是就找到了紅帽。
? ? ? ?紅帽其實并不想做社區(qū)這塊，因為它在校園和政務這塊已經做得很好了。但耐不住供應商一頓忽悠，再加上因為疫情很多學校封鎖，機器維護很不方便，所以就打算在社區(qū)領域試一下。
? ? ? ? 我去了之后，主導開發(fā)了紅帽打印的社區(qū)版本，同時也參與了其它版本的維護升級工作。為了避免和京碩可能存在的糾紛，我使用了和京碩完全不同的技術方案，服務器端用Java,設備端用Python，通訊協(xié)議采用MQTT，總之每個部分都使用的京碩完全不同的組件。
? ? ? ?紅帽的老板是軍人出身，對質量的要求近乎苛刻。比如我們有一款室外的機器，一到冬天打印就會重影，老板了解到是因為低溫所致，后來就在所有的機箱里增加了加熱裝備和溫控模塊。還有我們的社區(qū)版，響應時間會隨著文件大小而減慢，比如上傳50頁以上的文件，打印機可能要等一分多鐘才能響應。雖然我們再三給老板解釋文件傳輸是需要時間的，但老板不聽，堅持要求我們提高響應速度。最后我們采用文件拆分的辦法，先傳輸?shù)?頁，然后再傳輸2-5頁，然后再傳6-10頁，最后傳輸剩下的內容。這樣不管有多大的文件，打印機都能在10秒鐘這內做出響應。
? ? ? ? 那天正上班，忽然聽到業(yè)務部門一陣騷亂，我們的兩個業(yè)務人員被抓去派出所了。因為我們兩個業(yè)務員出去投放機器，結果投在了京碩公司樓下。京碩的人一看，用的是他們的控制盒，馬上慌了。因為京碩并不知道供應商已經把他們的貨賣給我們了，一看到我們在投放他們的機器，馬上想到是不是我們把他們的點位給撬了，用我們的設備換走他們的，然后又用他們的設備投放新點位。因為京碩在撬別家公司點位的時候，也是這么干的。所以他們就報警了，說是我們偷了他們的設備。
? ? ? ? 然后我們老板出面，出示了購貨合同和給供應商轉賬的回單，兩名業(yè)務員被當場釋放。但是供應商不高興了，因為供應商當時跟京碩簽的排它協(xié)議，這種設備是專門為京碩定制的，不能銷售給其它公司。所以供應商賣給我們設備的事情其實是暗地里進行的，現(xiàn)在這么一鬧這件事情就暴露了。
? ? ? ?后來供應商跟我們一起喝酒，抱怨說京碩做事太不地道了。原來并不是因為京碩付不起貨款，而是因為京碩買通了供應商的一位工程師，知道了他們代工的廠家，然后從廠家以更低的價格直接進貨，把供應商完全撇開了。供應商心里很惱火，因為京碩暗地里從廠家進貨的事情他們并不知道，所以還在繼續(xù)向代工廠下單生產，這才造成了貨品的積壓。
? ? ? ?京碩和紅帽的運營模式完全不同。京碩依靠各省各市的代理商來開拓市場，維護設備，而紅帽一直依靠自己來進行投放和維護。所以京碩能夠把機器投放到全國各地，而紅帽只能覆蓋鄭州市場。因為共享打印機這個東西，是需要經常維護的，正常情況下就需要不斷地加紙加墨，還會出現(xiàn)卡紙夾紙等異常情況，一旦出現(xiàn)了就必須馬上派人去解決。京碩的設備主要投放在便利店里，給店主有分成，所以加紙取紙這些事情可以讓商戶來進行。但紅帽就不同了， 他要組建一支龐大的運維團隊到各處去進行維護。后來的事實證明，這種方式不適合社區(qū)項目這種點位大量且分散的情況。而且京碩不追求贏利，一直是以賠錢占市場的方略，而紅帽要求投放出去的機器必須盡快贏利，所以在投放一段時間后，老板看到利潤不足以覆蓋成本，就把這個項目停掉了。
? ? ? ?從那以后，我又開始了反思，以前一直以為動蕩不安的生活是因為我入職的都是初創(chuàng)公司，所以后來有意識進成熟公司。但是又能怎么樣呢？雖說公司不會倒閉，但是業(yè)務部門也是說撤就撤，同樣沒有一點保障，或許，是時候該離開這個行業(yè)了。
? ? ? ? 我不知道我轉行以后還能做什么，但我開始嘗試寫作。我寫了一部小說《另一個世界》，如果讀者們有興趣，上晉江文學城搜作者“魯那西”就能看到我的全部作品。

15后記
? ? ? ?2023年，我在美團擔任外賣員。IT行業(yè)就是這樣，來去自由。你來，他不勸阻，你走，他不挽留， 浪潮不會在意一滴水珠。所有的程序員都是從Hello world開始，又是從Goog By Code 結束。沒有什么懊悔，也沒有什么遺憾，有的只是無盡的懷念。
? ? ? 免責聲明：因為這個回憶錄記錄的都是真實事件，為免泄露他人隱私，所以文中出現(xiàn)的公司名稱和人名皆為化名。如有與現(xiàn)實中的公司重名，請勿追究并通知作者修改名稱。

附錄：月薪變動表

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到了這里，關于一個程序員的編年史的文章就介紹完了。如果您還想了解更多內容，請在右上角搜索TOY模板網以前的文章或繼續(xù)瀏覽下面的相關文章，希望大家以后多多支持TOY模板網！