????????書接上回，話說微軟依據(jù)windows系統(tǒng)橫空出世，摧枯拉朽之勢壟斷PC機(jī)操作系統(tǒng)。后面發(fā)生什么事情了呢？壟斷操作系統(tǒng)只是蓋茨營建IT帝國的第一步。微軟在一統(tǒng)操作系統(tǒng)的天下后,已經(jīng)沒有后顧之憂了，然后比爾蓋茨還是搭建他的微軟帝國，所用的地基是其他公司的尸體和一地雞毛。

?? ? ? ??《浪潮之巔》索引：

《浪潮之巔》第一期 --偉大的時代，偉大的人，偉大的事業(yè)

《浪潮之巔》第二期-IT產(chǎn)業(yè)三大發(fā)展規(guī)律

《浪潮之巔》第三期：巨人的誕生--微軟和蘋果
《浪潮之巔》第四期-- 微軟帝國的發(fā)展與危機(jī)

《浪潮之巔》第五期--嬰兒巨人 (Baby Giant)-Google

正式進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)--瀏覽器

????????上個世紀(jì)90年代，互聯(lián)網(wǎng)開始興起，急需一個通用的網(wǎng)絡(luò)瀏覽器。1994年，馬克·安德森(Marc?Andreessen)和吉姆·克拉克（Jim?Clark)成立了網(wǎng)景公司,并于同年推出了圖形界面的網(wǎng)絡(luò)瀏覽器“網(wǎng)景瀏覽器”軟件。“網(wǎng)景瀏覽器”一推出就大受歡迎,不到一年便賣出幾百萬份。

????????蓋茨一開始沒有注意到它的重要性,把它當(dāng)成了普通的應(yīng)用軟件。但是,當(dāng)同事將?網(wǎng)景瀏覽器展示給蓋茨看時,蓋茨馬上意識到它的重要性。微軟之所以得以控制整個個人電腦行業(yè),在于它控制了人們倬用計算機(jī)時無法繞過的接口一一操作系統(tǒng)?，F(xiàn)在，網(wǎng)景控制了人們通向互聯(lián)網(wǎng)的接口,這意味著如果微軟不能將它奪回來,將來在?聯(lián)網(wǎng)上就會受制于人。要是不能控制瀏覽器,微軟的操作系統(tǒng)控制用戶的作用就會減弱。

????????1995年底,微軟正式向網(wǎng)景公司宣戰(zhàn)。蓋茨讓很多工程師立即停掉手里的工作,不管做到哪個階段，然后全力投人到微軟IE瀏覽器的開發(fā)中。兩年之內(nèi)推出了兩個版本的IE瀏覽器，但性能并不好。蓋茨動用了他的“殺招”——和Windows捆綁,免費(fèi)提供給用戶。1997年是個轉(zhuǎn)折年。那年10月，微軟發(fā)布了性能穩(wěn)定的IE?4.0。推出IE?4.0之后,微軟的瀏覽器就非常接近當(dāng)時Netscape瀏覽器的水平了，在一些性能上甚至各有千秋。這時和Windows捆綁的作用突然顯現(xiàn)出來,用戶不再下載即使是免費(fèi)的Netscape了。網(wǎng)景就被壟斷了操作系統(tǒng)的微軟用這種非技術(shù)、非正常競爭的手段打敗。

????????失去市場的網(wǎng)景唯一能做的就是上法庭告微軟的壟斷行為。?蓋茨狡辯說IE?瀏覽器不是一個單獨(dú)的軟件,而是Windows的一項功能。易然對于用戶來?,是單獨(dú)的軟件還是一項功能在使用上沒有區(qū)別。很遺憾,網(wǎng)景公司即使得到了大家普遍的同情,但是，它沒有等到法院對微軟的裁決結(jié)果就支撐不下去了。

游戲，智能家庭?

????????上個世紀(jì)90年代以前,游戲行業(yè)基本上是日本廠家任天堂(低端)和索尼(高端)?的天下。從1997年起,微軟?大舉進(jìn)軍小小的游戲機(jī)市場。這回微軟無法免費(fèi)提供游戲機(jī),但是它倬用了類似的傾銷策略,逼得對手打價格戰(zhàn)而無利可圖。它在游戲上的營業(yè)額從2002年開始的20億美元,上升到2007年財政年度的60億美元，再上升到2018年的100億美元。

????????在1997年,微軟進(jìn)人了PC的電子游戲市場,?并且在2001年當(dāng)微軟在PC領(lǐng)域已經(jīng)不可能再提高市場占有率之后,開始制作游戲機(jī)硬件。?從此,便有了很多人使用到今天的Xbox游戲機(jī)和在上面開發(fā)出來的上千款游戲。

????????但是,迄今為止,微軟在游戲機(jī)方面一直在賠錢,它的每一個游戲機(jī)都是在賠錢賣,這種商業(yè)作派很不符合微軟務(wù)實(shí)的特點(diǎn)。微軟之所以在這個領(lǐng)域堅持了這么多年，其實(shí)是醉翁之意不在酒。?蓋茨早在他的1995年所寫的《未來之路》一書中，就描繪了一個通過計算機(jī)控制家庭?里主要的家電，并且?guī)椭魅送瓿珊芏嗉覄?wù)事的愿景。這個愿景如果實(shí)現(xiàn),那么微軟公司給每一個家庭帶去的就不僅僅是一臺電腦，而是一個智能家庭。當(dāng)然,在那個年代，智能家居和萬物互聯(lián)的概念還沒有。因此,蓋茨先從家庭的客廳做起,希望通過占領(lǐng)每一個家庭的客廳,實(shí)現(xiàn)他很早就有的智慧家庭的夢想。

互聯(lián)網(wǎng)再次進(jìn)軍--搜索引擎

????????微軟在互聯(lián)網(wǎng)上起步遲緩,即使后來在和網(wǎng)景的競爭中勝出,可是在同真正的互聯(lián)網(wǎng)公司雅虎和Google的競爭中一直占不到上風(fēng)。但是,當(dāng)看到Google能創(chuàng)造出一個如此之大的搜索市場和在線廣告市場時，微軟投人全力奮起直追,卻因?yàn)榛虻娜毕荻缓艹晒Α?008年，微軟在收購雅虎失敗后,直接從雅虎引進(jìn)了高管陸奇掌管它的在線部門。同時一方面加大研發(fā)的投人,另一方面開展“金圓外交”,與業(yè)績搖擺的雅虎達(dá)成搜索業(yè)務(wù)的合作。雅虎終止了自主搜索引擎的研發(fā)，轉(zhuǎn)為由微軟的Bing搜索引擎提供服務(wù)。這樣微軟便整合了在中國以外第二、第三名的兩個搜索引擎,拿到了近30%的搜索流量。在中國市場上，它通過和百度在搜索廣告上的合作,試圖打開一些局面。

???????幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)公司都是把瀏覽器和在線業(yè)務(wù)緊緊地綁定在一起的?，F(xiàn)在IE瀏覽器隸屬于操作系統(tǒng)部門,首先得不到足夠的重視,最近10年的發(fā)展非常緩慢,而其對手Mozilla的Firefox、蘋果的Safari和Google的Chrome都在快速進(jìn)步。其次,微軟這樣的布局使得其他公司很難和它的在線部門展開全面合作，因?yàn)橐坏┥婕盀g覽器的合作,在線部門就不能完全做主,必須去找操作系統(tǒng)部門。

????????這樣，微軟的在線部門以每年虧損20億美元?的速度不斷燒錢，從Bing搜索引擎2009年上線到2011年，它累計虧損55億美元，“燒錢”最多時一個季度虧損近10億美元。在這之后，微軟的在線部門的虧損趨勢并沒有縮小，到2013年6月，它的累計虧損金額翻了一番，達(dá)110億美元。這說明微軟原有的基因如果不改造,很難適應(yīng)?聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。?

結(jié)語

????????微軟只用了短短的十幾年就建成了一個IT帝國,而以前的AT&T和IBM則用了半個世紀(jì)才辦成同樣的事。不僅如此，微軟還促成了整個個人電腦工業(yè)的生態(tài)鏈,并目作為龍頭引導(dǎo)著計算機(jī)工業(yè)快速發(fā)展。同時,它又通過壟斷扼殺了無數(shù)富有創(chuàng)新精神的公司。如果不是反壟斷法的約束和雅虎及后來的Google在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)ξ④洺晒Φ淖钃?我們很難想象有什么力量能阻止它的擴(kuò)張。它的締造者蓋茨是我們迄今看到的在IT領(lǐng)域最有野心、最有執(zhí)行力的統(tǒng)帥。 ????????

????????微軟的興衰可以用兩句話來概括。第一,它興起于個人電腦的浪潮,同時隨著這次浪潮已接近尾聲,而進(jìn)入發(fā)展的中年期。第二,它過強(qiáng)的桌面軟件的基因，使得它無法站到互聯(lián)網(wǎng)時代的浪潮之巔,也錯過了以智能手機(jī)為核心的移動聯(lián)網(wǎng)時代。文章來源地址http://www.zghlxwxcb.cn/news/detail-812789.html

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