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(每日持續(xù)更新)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理(第四版)(高級(jí)項(xiàng)目管理)考試重點(diǎn)整理第6章 項(xiàng)目管理理論(二)

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博主2023年11月通過了信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的考試,考試過程中發(fā)現(xiàn)考試的內(nèi)容全部是教材中的內(nèi)容,非常符合我學(xué)習(xí)的思路,因此博主想通過該平臺(tái)把自己學(xué)習(xí)過程中的經(jīng)驗(yàn)和教材博主認(rèn)為重要的知識(shí)點(diǎn)分享給大家,希望更多的人能夠通過考試,知識(shí)點(diǎn)完全是根據(jù)紙質(zhì)教材手敲上去的,如果有文字的錯(cuò)誤請(qǐng)大家諒解哈,每天都會(huì)更新,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn) ?

6.3 項(xiàng)目經(jīng)理的角色

6.3.1 項(xiàng)目經(jīng)理的定義

項(xiàng)目經(jīng)理的角色不同于職能經(jīng)理或運(yùn)營經(jīng)理。一般而言,職能經(jīng)理專注于對(duì)某個(gè)職能領(lǐng)域或業(yè)務(wù)部門的管理監(jiān)督。運(yùn)營經(jīng)理負(fù)責(zé)保證業(yè)務(wù)運(yùn)營的高效性。項(xiàng)目經(jīng)理則由執(zhí)行組織委派,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

6.3.2 項(xiàng)目經(jīng)理的影響力范圍

6.3.3 項(xiàng)目經(jīng)理的能力

1、概述

為了最有效地開展工作,項(xiàng)目經(jīng)理需要平衡三種技能:

  • 項(xiàng)目管理:與項(xiàng)目、項(xiàng)目集和項(xiàng)目組合管理特定領(lǐng)域相關(guān)的知識(shí)、技能和行為,可以幫助達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)

  • 戰(zhàn)略和商務(wù):關(guān)于行業(yè)和組織的只適合專業(yè)技能,有助于提高績效并取得更好的業(yè)務(wù)成果

  • 領(lǐng)導(dǎo)力:指導(dǎo)、激勵(lì)和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)所需的知識(shí)、技能和行為,可以幫助組織達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)

2、項(xiàng)目管理技能

項(xiàng)目管理技能指有效運(yùn)用項(xiàng)目管理知識(shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目集或項(xiàng)目的預(yù)期成果的能力

3、戰(zhàn)略和商務(wù)管理技能

戰(zhàn)略和商務(wù)管理技能包括了解組織概況、有效協(xié)商,以及執(zhí)行有利于戰(zhàn)略調(diào)整和創(chuàng)新的決策及行動(dòng)的能力。

4、領(lǐng)導(dǎo)力技能

領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)組織項(xiàng)目是否成功只管重要,領(lǐng)導(dǎo)力技能指導(dǎo)、激勵(lì)和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的能力。這些技能包括協(xié)商、抗壓、溝通、解決問題、批判性思維和人際關(guān)系技能等。項(xiàng)目經(jīng)理需要運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力技能與所有項(xiàng)目干系人進(jìn)行合作.

5、領(lǐng)導(dǎo)力與管理

“領(lǐng)導(dǎo)力”不等同于“管理”?!肮芾怼敝笓]一個(gè)人執(zhí)行一系列已知的預(yù)期行為從一個(gè)位置到另一個(gè)位置?!邦I(lǐng)導(dǎo)力”指通過討論或辯論方式與他人合作,帶領(lǐng)他們從一個(gè)位置到另一個(gè)位置。

  • 領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格:放任型、交易型、服務(wù)型、變革型、魅力型、交互型文章來源地址http://www.zghlxwxcb.cn/news/detail-803629.html

到了這里,關(guān)于(每日持續(xù)更新)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理(第四版)(高級(jí)項(xiàng)目管理)考試重點(diǎn)整理第6章 項(xiàng)目管理理論(二)的文章就介紹完了。如果您還想了解更多內(nèi)容,請(qǐng)?jiān)谟疑辖撬阉鱐OY模板網(wǎng)以前的文章或繼續(xù)瀏覽下面的相關(guān)文章,希望大家以后多多支持TOY模板網(wǎng)!

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