国产 无码 综合区,色欲AV无码国产永久播放,无码天堂亚洲国产AV,国产日韩欧美女同一区二区

軟件測試風(fēng)險管理需要做的3件事

這篇具有很好參考價值的文章主要介紹了軟件測試風(fēng)險管理需要做的3件事。希望對大家有所幫助。如果存在錯誤或未考慮完全的地方,請大家不吝賜教,您也可以點擊"舉報違法"按鈕提交疑問。

眾所周知,軟件測試作為軟件研發(fā)中不可或缺的一部分。但是,軟件測試不僅僅是查找和修復(fù)錯誤,它還涉及風(fēng)險的識別和應(yīng)對。

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)問你,這個需求能否按時交付?這個版本能否準(zhǔn)時發(fā)版?是否有延期風(fēng)險?你又該如何回答呢。

因此,風(fēng)險管理(Risk Management)也是軟件測試中的一個重要部分,在測試計劃階段,制定風(fēng)險管理計劃是至關(guān)重要的。

軟件測試風(fēng)險管理有那些,自動化測試,技術(shù)分享,軟件測試,單元測試,測試工具,壓力測試,自動化測試,測試工程師

什么是軟件測試風(fēng)險管理?

軟件測試風(fēng)險管理是指在軟件測試過程中,檢測、評估風(fēng)險并確定風(fēng)險優(yōu)先級的過程,以最大程度地減少、調(diào)節(jié)和控制風(fēng)險對軟件項目的影響。

本篇就來聊一聊軟件測試風(fēng)險管理計劃中需要做的三件事,以便于更好地管理軟件測試風(fēng)險。

風(fēng)險登記

軟件測試風(fēng)險管理計劃的第一步是進(jìn)行風(fēng)險登記,在風(fēng)險登記冊中列出與項目相關(guān)的潛在風(fēng)險,包括對每個風(fēng)險的描述、可能性、影響,以及將采取的措施來減輕風(fēng)險。

例如以下常見的軟件測試風(fēng)險:

  • 需求風(fēng)險

    與客戶溝通需求不充分,軟件開發(fā)人員沒有充分理解需求,需求文檔不完整、不清晰等問題導(dǎo)致測試覆蓋率不全、測試方向錯誤、測試遺漏、測試無效。

  • 設(shè)計風(fēng)險

    軟件的設(shè)計不合理或不完整。

  • 開發(fā)風(fēng)險

    開發(fā)代碼質(zhì)量差,那么測試可能會發(fā)現(xiàn)更多的缺陷。

  • 測試進(jìn)度風(fēng)險

    開發(fā)人員沒有按時提測、測試資源不足、測試工作量大等原因?qū)е逻M(jìn)度拖延,上線延遲。

  • 人員流失風(fēng)險

    核心測試人員請假或離職,可能會對測試進(jìn)度和質(zhì)量造成影響。

  • 測試充分性風(fēng)險

    測試范圍提供不準(zhǔn)確,用例設(shè)計時忽略了深層次邏輯,部分測試用例被測試人員有意無意的忽略執(zhí)行,導(dǎo)致一些缺陷可能會被遺漏或沒有被及時發(fā)現(xiàn)。

  • 測試環(huán)境風(fēng)險

    測試環(huán)境與生產(chǎn)環(huán)境無法一致,致使測試的結(jié)果存在誤差。

  • 數(shù)據(jù)完整性風(fēng)險

    測試數(shù)據(jù)被修改或破壞,影響測試結(jié)果。

  • 自動化測試風(fēng)險

    自動化測試腳本編寫不當(dāng),測試覆蓋不足,自動化測試工具使用不當(dāng),沒有設(shè)置合適的斷言,那么測試質(zhì)量可能會受到影響。

  • 測試工具風(fēng)險

    沒有及時準(zhǔn)備測試工具,測試人員對新工具無法熟練運(yùn)用。

風(fēng)險評估

上一步,我們將可能存在的風(fēng)險在風(fēng)險登記冊進(jìn)行記錄后,接下來就是對風(fēng)險登記冊中列出的風(fēng)險進(jìn)行評估。風(fēng)險評估是分析每個風(fēng)險,以確定其可能性和影響的過程。通過評估風(fēng)險,可以根據(jù)風(fēng)險的嚴(yán)重程度來確定其優(yōu)先級,并確定哪些風(fēng)險需要重點關(guān)注。

根據(jù)項目管理協(xié)會(PMI)的說法,將風(fēng)險管理納入項目管理流程的公司可以更好地實現(xiàn)其項目目標(biāo)。風(fēng)險評估是風(fēng)險管理的一個重要部分,它可以確保項目保持在正軌上。

(粉絲福利)整理了一些軟件測試方面的資料、面試資料(接口自動化、web自動化、app自動化、性能安全、測試開發(fā)等),有需要的小伙伴可以文末關(guān)注我的微信公眾號,無套路自行領(lǐng)取~

風(fēng)險緩解

風(fēng)險管理的最后一步就是風(fēng)險緩解,其中需要制定風(fēng)險緩解計劃。

風(fēng)險緩解計劃,簡單來說就是減少或消除風(fēng)險需要采取的措施、步驟和實施時間表。

例如以下是對一些常見測試風(fēng)險的解決方案:

  • 對于不充分的需求分析,解決方案有:

    • 通過與客戶、產(chǎn)品和開發(fā)人員溝通來獲取更多細(xì)節(jié)信息;

    • 使用場景測試和用戶故事來完善需求;

    • 參與需求評審會議(關(guān)于如何開展需求評審可參考往期文章)

  • 對于開發(fā)風(fēng)險,解決方案有:

    • 提供主流程測試點讓開發(fā)自測,自測通過后才可正式提測;

    • 提高單元測試覆蓋率;

    • 實施測試左移,關(guān)于測試左移可參考往期文章。

  • 對于測試進(jìn)度風(fēng)險,解決方案有:

    • 盡早規(guī)劃測試活動,合理評估測試時間,確保測試活動可以及時開始和結(jié)束;

    • 增加測試時間、人員、資源;

    • 與客戶協(xié)商,延遲交付時間;

    • 將已有的低優(yōu)先級需求或特性推遲交付;

    • 降低對低優(yōu)先級功能和特性的測試質(zhì)量;

    • 此外,可以使用自動化測試工具減少測試時間和人力成本。

  • 對于不充分的測試覆蓋率風(fēng)險,解決方案有:

    • 增加測試用例的數(shù)量和種類,并進(jìn)行測試用例評審

    • 使用代碼覆蓋率工具JaCoCo、自動化測試工具等方法提高測試覆蓋率。

  • 對于測試環(huán)境風(fēng)險,解決方案有:

    • 確保測試環(huán)境與生產(chǎn)環(huán)境相似,包括硬件、軟件和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境等;

    • 使用自動化模擬工具來模擬環(huán)境,從而減少測試成本和時間。

  • 對于測試工具風(fēng)險,解決方案有:

    • 選擇合適的測試工具,確保測試工具能夠滿足測試需求;

    • 定期對測試人員進(jìn)行工具使用的培訓(xùn)。

  • 對于核心測試人員請假或離職風(fēng)險,解決方案有:

    • 作為測試管理者可以在平時配置一些候補(bǔ)人員來向他們學(xué)習(xí),以解決核心人員離職后,可以立即補(bǔ)充上來;

    • 對于一些關(guān)鍵業(yè)務(wù)和技術(shù)一定要有文檔;

    • 平時讓測試人員在不同模塊之間交叉測試。

以上,完。腳踏實地,仰望星空,和彭于晏一起學(xué)習(xí)軟件測試,升職加薪!

福利福利

如果你還有許多困惑,那么我整理的視頻資源和文檔會是你的良師益友,或許可以給你帶來一些實際性的幫助與突破【保證100%免費(fèi)】

軟件測試風(fēng)險管理有那些,自動化測試,技術(shù)分享,軟件測試,單元測試,測試工具,壓力測試,自動化測試,測試工程師

軟件測試風(fēng)險管理有那些,自動化測試,技術(shù)分享,軟件測試,單元測試,測試工具,壓力測試,自動化測試,測試工程師文章來源地址http://www.zghlxwxcb.cn/news/detail-789688.html

到了這里,關(guān)于軟件測試風(fēng)險管理需要做的3件事的文章就介紹完了。如果您還想了解更多內(nèi)容,請在右上角搜索TOY模板網(wǎng)以前的文章或繼續(xù)瀏覽下面的相關(guān)文章,希望大家以后多多支持TOY模板網(wǎng)!

本文來自互聯(lián)網(wǎng)用戶投稿,該文觀點僅代表作者本人,不代表本站立場。本站僅提供信息存儲空間服務(wù),不擁有所有權(quán),不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如若轉(zhuǎn)載,請注明出處: 如若內(nèi)容造成侵權(quán)/違法違規(guī)/事實不符,請點擊違法舉報進(jìn)行投訴反饋,一經(jīng)查實,立即刪除!

領(lǐng)支付寶紅包贊助服務(wù)器費(fèi)用

相關(guān)文章

  • 財務(wù)風(fēng)險管理的內(nèi)容

    財務(wù)風(fēng)險管理的內(nèi)容 籌資風(fēng)險來源于兩個方面:一是償債風(fēng)險。由于借入資金嚴(yán)格規(guī)定了借款方式、還款期限和還款金額,如果企業(yè)負(fù)債較多,而經(jīng)營管理和現(xiàn)金管理不善,可能導(dǎo)致企業(yè)不能按期還本付息,就會產(chǎn)生償債風(fēng)險。償債風(fēng)險如不能通過財務(wù)重整等方式及時加以化

    2024年01月18日
    瀏覽(94)
  • 【項目管理】CMMI-風(fēng)險與機(jī)會管理過程

    【項目管理】CMMI-風(fēng)險與機(jī)會管理過程

    風(fēng)險與機(jī)會概率指的是風(fēng)險與機(jī)會實際發(fā)生的可能性??梢杂米匀徽Z言術(shù)語來映射數(shù)字概率范圍。下表列出了七段概率分級中自然語言術(shù)語和數(shù)字概率范圍映射關(guān)系。注意,用來計算的概率值等于概率范圍的中間值取整。有了映射表格的幫助,可以通過自然語言表達(dá)來在下表

    2024年01月22日
    瀏覽(90)
  • 基于風(fēng)險的漏洞管理

    基于風(fēng)險的漏洞管理

    基于風(fēng)險的漏洞管理涉及對即將被利用的漏洞的分類響應(yīng),如果被利用,可能會導(dǎo)致嚴(yán)重后果。本文詳細(xì)介紹了確定漏洞優(yōu)先級時要考慮的關(guān)鍵風(fēng)險因素,以及確保基于風(fēng)險的漏洞管理成功的其他注意事項。 什么是基于風(fēng)險的漏洞管理 對基于風(fēng)險的漏洞管理的需求 成功進(jìn)行

    2024年02月11日
    瀏覽(23)
  • 【經(jīng)驗貼】項目風(fēng)險管理的有效方法

    【經(jīng)驗貼】項目風(fēng)險管理的有效方法

    你遇見過“最奇葩”的項目風(fēng)險是什么? 中級項目經(jīng)理小李: 我比較幸運(yùn)? 項目一開始發(fā)現(xiàn)客戶的需求不太明確,就識別出可能會有范圍無限蔓延的風(fēng)險,制定了一系列的應(yīng)對措施,不出所料出了問題,最終還是將風(fēng)險遏止住了。 初級項目經(jīng)理小王: 客戶公司部門壁壘比較

    2024年02月05日
    瀏覽(93)
  • 【軟考】系統(tǒng)集成項目管理工程師(二十)項目風(fēng)險管理

    【軟考】系統(tǒng)集成項目管理工程師(二十)項目風(fēng)險管理

    1. 風(fēng)險概念 風(fēng)險是一種不確定事件或條件

    2024年02月01日
    瀏覽(98)
  • 「 CISSP學(xué)習(xí)筆記 」01.安全與風(fēng)險管理

    「 CISSP學(xué)習(xí)筆記 」01.安全與風(fēng)險管理

    引言:資產(chǎn)安全風(fēng)險來源于人,可通過法律和道德來進(jìn)行約束。安全是公司全體員工的責(zé)任,最終責(zé)任為CEO。 安全與風(fēng)險管理知識領(lǐng)域涉及如下考點,具體內(nèi)容分布于如下各個子章節(jié): 理解、遵從與提升職業(yè)道德 理解和應(yīng)用安全概念 評估和應(yīng)用安全治理的原理 確定合規(guī)性

    2024年01月20日
    瀏覽(20)
  • PMP-項目風(fēng)險管理的重要性

    一、什么是項目風(fēng)險管理 項目風(fēng)險管理旨在識別和管理未被其他項目管理過程所管理的風(fēng)險。如果不妥善管理,這些風(fēng)險有可能導(dǎo)致項目偏離計劃,無法達(dá)成既定的項目目標(biāo)。因此,項目風(fēng)險管理的有效性直接關(guān)乎項目成功與否。 每個項目都在兩個層面上存在風(fēng)險,單個風(fēng)

    2024年02月09日
    瀏覽(91)
  • 項目管理中,如何減少項目風(fēng)險?

    項目管理中,如何減少項目風(fēng)險?

    我們公司,有一個項目已經(jīng)做了一年多了,并且與客戶進(jìn)行了多次溝通,項目需求變更,范圍擴(kuò)大等,項目一直不能完成,客戶生氣,領(lǐng)導(dǎo)一直催,決定換一個項目經(jīng)理把,領(lǐng)導(dǎo)讓一個同事接手,因為這個項目問題太多了,所以他不愿意接手這個項目,他跟上任項目經(jīng)理私下

    2024年02月08日
    瀏覽(85)
  • 基于風(fēng)險的漏洞管理實現(xiàn)高效安全

    基于風(fēng)險的漏洞管理實現(xiàn)高效安全

    通常,網(wǎng)絡(luò)中存在很多漏洞,修補(bǔ)和修復(fù)它們是一個永無止境的過程。但總會有這樣的問題:“我應(yīng)該首先補(bǔ)救什么?如果在我發(fā)現(xiàn)另一個開放漏洞之前就被攻擊者利用怎么辦?”? 如何才能避免自己陷入怨恨和悔恨的想法中,希望先修復(fù)了這個漏洞,這樣就可以阻止攻擊。

    2024年02月04日
    瀏覽(89)

覺得文章有用就打賞一下文章作者

支付寶掃一掃打賞

博客贊助

微信掃一掃打賞

請作者喝杯咖啡吧~博客贊助

支付寶掃一掃領(lǐng)取紅包,優(yōu)惠每天領(lǐng)

二維碼1

領(lǐng)取紅包

二維碼2

領(lǐng)紅包