今天來了解一下軟件測試團隊的組織架構(gòu)模式到底是什么樣子。

測試團隊的組織架構(gòu)模式的分類

??一個公司軟件測試的組織架構(gòu)，可能會決定你未來的成長空間，同時也決定了我們的工作模式到底是什么樣子。

??現(xiàn)在測試行業(yè)內(nèi)通常測試團隊的組織架構(gòu)主要分成兩種，一種叫做金字塔式管理模式，一種叫做巨陣式管理模式。

1、金字塔式管理模式

??金字塔式管理模式，主要是公司里面有單獨的測試部門，測試部門可能由上而下是由測試總監(jiān)，測試經(jīng)理，中間可能還會有測試組長、測試主管，最后到底層的測試人員。

??如下圖

金字塔式管理模式

金字塔式管理模式還會分成兩種模式發(fā)展模式

第一種：

??第一種模式像上圖圖中畫的，是以產(chǎn)品線來構(gòu)造，在一個測試總監(jiān)下會包含多個產(chǎn)品線，每一個產(chǎn)品線有自己的測試經(jīng)理，其中有不同的分組，每一個測試經(jīng)理下方有多個測試組長，每一個測試組長下面有多個測試人員。這樣的管理模式，每個級別都是一對多的關(guān)系，底層測試人員除外。這種模式他有自己的好處，就是對測試的管理更加清晰。

第二種：

??金字塔式管理模式還有一種發(fā)展模式，就是一個測試總監(jiān)下分為不同的功能測試團隊。

??可能分為自動化測試團隊，性能測試團隊，安全測試團隊?，F(xiàn)在像一些大型公司都是按這個體系劃分的，這樣的劃分模式可能對于測試的人員的專業(yè)度上，測試人員的發(fā)展方向上會有一個更明確的定義和指向。我喜歡做自動化我就去自動化測試組，我喜歡去做一些安全方面的東西我就要去安全測試組。你喜歡性能，你喜歡壓測，你喜歡大并發(fā)，你喜歡大數(shù)據(jù)，你就去性能測試團隊。

總結(jié)一下

??以上兩種團隊組織發(fā)展模式都是金字塔式管理模式。對于一些大型公司，對于一些專業(yè)性的公司，可能金字塔式管理模式更多一些。但是對于一些中小型公司來說，這樣的管理會比較復雜，因為有時候測試總監(jiān)并不知道各個產(chǎn)品線上，到底需要什么樣的人員，需要什么樣的配置，需要什么樣的策略。這時候可能就使用現(xiàn)在流行的矩陣化管理模式會更好一些。

2、矩陣化管理模式

??所有矩陣化管理模式就是，每一個人員都是由兩種角色的領(lǐng)導來管理。一種是項目層級的領(lǐng)導，一種是叫業(yè)務領(lǐng)域或者叫專業(yè)領(lǐng)域方面的領(lǐng)導。

??下面這個圖就比較簡單的展現(xiàn)了一下矩陣式管理的模式。

矩陣化管理模式

??比如各個不同的項目會有自己的項目經(jīng)理，項目經(jīng)理關(guān)注的式項目上的事情，如項目上的測試進度，現(xiàn)在測試的一些bug缺陷，這是項目經(jīng)理要關(guān)注的一些事情。

??而對于研發(fā)經(jīng)理和測試經(jīng)理來說，更加關(guān)注的是下方人員的一些內(nèi)容，比如說測試人員的未來的發(fā)展，測試人員現(xiàn)在正在進行哪個項目的哪個階段，這種是一個矩陣化管理。

??你工作的表現(xiàn)，更多的時候是被項目經(jīng)理來評定，而你測試方向上的發(fā)展，更多的時候是由你專業(yè)方向上的管理人員來進行管理。這個方式好就好在，分開管理，有專業(yè)化的管理，有項目化的管理。不會出現(xiàn)交叉管理、并行管理這種職責不清晰的現(xiàn)象。

??但是這樣也有一些壞處，就是測試人員有時候會有一些模糊的地方，有一些事情上我到底該聽誰，比如說舉個例子，現(xiàn)在就是這種矩陣化的管理模式，我會給我下面的測試人員安排一些其他的學習任務，這個學習任務可能是跟項目緊密相關(guān)的，在這時候目經(jīng)理說我有一個非常非常緊急的工作需要測試來完成，這時候測試人員就會有些迷茫，我到底應該聽誰，那大家想一想在這種情況下應該去聽誰的呢？

??其實在這種模式下，更多的時候是以項目優(yōu)先，所以更多的時候先去處理項目上的一些工作，在自己的課余時間，包括你在不那么忙的時候，去完成你在專業(yè)領(lǐng)域上的一些晉升，這才是矩陣化管理模式的優(yōu)勢。

3、結(jié)語

??未來大家工作的時候不管面臨著哪種管理模式，目標一定要清晰、明確對自己職業(yè)發(fā)展方向上的規(guī)劃，不管你未來是想向技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展，還是想向管理領(lǐng)域發(fā)展，都是一樣的。你必須清晰這個目標，清晰自己的晉升模式，這樣才能夠把你自己個人能力、個人發(fā)展最大化。

如有不懂還要咨詢下方小卡片，博主也希望和志同道合的測試人員一起學習進步

在適當?shù)哪挲g，選擇適當?shù)膷徫?，盡量去發(fā)揮好自己的優(yōu)勢。

我的自動化測試開發(fā)之路，一路走來都離不每個階段的計劃，因為自己喜歡規(guī)劃和總結(jié)，

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