Web3 領(lǐng)域變革正嶄露頭角，而社區(qū)治理開始成為行業(yè)熱議話題。Web3 項目如何探尋多元化建設(shè)的解困路徑，究竟是治理模型的精進成為首要問題，還是吸納更多資金與組織教育培訓(xùn)，讓開發(fā)者成為項目建設(shè)的中堅力量？本期 TinTinWeekly 帶你尋找這些問題的答案！

10 月 19 日? TinTinWeekly 第 30 期活動由 TinTinLand 社區(qū)經(jīng)理 Tracy 主持，活動邀請到了?Parity 亞洲負(fù)責(zé)人 Helena、DFINITY? 亞太負(fù)責(zé)人 Herbert、Octopus Network 創(chuàng)始人 Louis、PermaDAO 發(fā)起人熊煒、Puzzle Ventures 投資經(jīng)理 Zoe?與關(guān)注 Web3 項目社區(qū)治理話題的觀眾們相聚直播間，一同探索 新時代下 Web3 項目發(fā)展的現(xiàn)實路徑與治理要素。本次線上活動共吸引了近 300 位觀眾的參與，不少觀眾還在直播間與嘉賓們近距離交流互動。

精彩觀點

• 最重要的多元化建設(shè)方向就是抓住開發(fā)者社區(qū)，將去中心化和治理高度結(jié)合

• 創(chuàng)始人開放精神將極大程度地影響社區(qū)建設(shè)，在此基礎(chǔ)上設(shè)定創(chuàng)新獎勵機制

• 去中心化與開放治理像“人的兩條腿”，需要密切配合且經(jīng)過階段性訓(xùn)練

• 去中心化治理可能是個偽命題，究其根本是作為主體的人如何定義規(guī)則與秩序

探索生態(tài)社區(qū)多元建設(shè)的現(xiàn)實路徑

隨著技術(shù)公司的發(fā)展演進，Web3 行業(yè)呼喚各大生態(tài)在不損害創(chuàng)新力的前提下，盡可能提升社區(qū)多元化建設(shè)的質(zhì)量。而這些探索也能夠讓 Web3 項目最大限度地實現(xiàn)競爭與協(xié)作的平衡，找到更多創(chuàng)新共享的新模式。

聚焦開發(fā)者社區(qū)與基金會運作

對于波卡生態(tài)而言，最重要的多元化建設(shè)方向就是抓住開發(fā)者社區(qū)這一關(guān)鍵。Helena 老師作為 Parity 亞洲負(fù)責(zé)人提到了將去中心化和治理進行高度結(jié)合是確保多元化發(fā)展的重點，“在這個過程中，我們也體會到了從吸引開發(fā)者到留存項目方的階段性工作重點變化，盡可能協(xié)調(diào)開發(fā)者工作并平衡項目間的競爭與合作”。與此同時，波卡生態(tài)從 2023 年 4 月上線開放治理（OpenGov）開始，又一次打造了治理路徑的新范式，“我們希望能夠給開發(fā)者和大眾帶來一個克服去中心化固有弊端、發(fā)揮多元共創(chuàng)精神的新環(huán)境”，Helena 談道。

同樣是看到了社區(qū)、組織運行的力量，Herbert 作為 DIFINITY 亞太負(fù)責(zé)人以 ICP 公鏈的運行為例，談到正是因為公鏈的運行讓基金會投票比重開始降低，這能讓生態(tài)聽到更多開發(fā)者和用戶的評價與建議，為 DIFINITY 不斷前行注入動力?；饡烷_發(fā)者社區(qū)之間其實是“水能載舟亦能覆舟”的關(guān)系，只有更多吸納開發(fā)者社區(qū)的想法才能帶領(lǐng) DIFINITY 走向 Web3 發(fā)展的理想世界。

把握開發(fā)方向與筑牢基礎(chǔ)設(shè)施

從宏觀角度來看，社區(qū)多元化建設(shè)或許依靠 Helena 和 Herbert 老師提及的開發(fā)者社區(qū)、基金會等方面建設(shè)；而從微觀要素分析，文化建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施、開發(fā)者等都是實現(xiàn)生態(tài)多元化的影響因子?！?strong>從開發(fā)者自我建設(shè)角度來看，還是需要把握自身的特色和方向，更多地讓自己的產(chǎn)品貼合 Web3 的需要”，Louis 老師站在開發(fā)者的立場認(rèn)為他們?nèi)孕璋l(fā)揮硬實力才能在社區(qū)站穩(wěn)腳跟，推動多元化社區(qū)創(chuàng)建。從文化方面來看，選擇不與開源精神違背的技術(shù)生態(tài)能夠迸發(fā)更多創(chuàng)新建設(shè)靈感。

如果說開發(fā)者找到自身特色是助力生態(tài)多元化發(fā)展的必備要素，那么基礎(chǔ)設(shè)施就是開發(fā)者能否開發(fā)特色項目的不二法寶?！鞍阉械幕A(chǔ)設(shè)施都做好，尤其是錢包等與開發(fā)這密切相關(guān)的工具型設(shè)施，只有這樣才能讓開發(fā)者輕松上手”，熊煒老師分析道。對此，Zoe 老師表示贊同也補充了關(guān)于創(chuàng)始人精神的重要闡述，他認(rèn)為一個生態(tài)是否開放與創(chuàng)始人有很大的關(guān)系，創(chuàng)始人開放精神將極大程度地影響社區(qū)建設(shè)，在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新獎勵機制，有更好的資源分配、利益分配機制才能讓開發(fā)者在多元共包的氛圍下良好協(xié)作。

去中心化 VS 開放治理—“人的兩條腿”協(xié)同并進

在談到如何在高度去中心化的當(dāng)下建立起包容、開放、透明的開放治理模式時，各位直播間的嘉賓老師們均結(jié)合自身生態(tài)發(fā)展與項目建設(shè)經(jīng)驗傳達了真誠的感受。當(dāng)生態(tài)社區(qū)的治理在 Web3 時代變得至關(guān)重要，我們更需要對治理模型與工具懷抱批判的意識與態(tài)度。

公鏈理念執(zhí)行度：讓大眾高度認(rèn)可治理體系

“去中心化與開放治理就像‘人的兩條腿’，不僅需要密切配合，而且想走得又快又穩(wěn)必然得經(jīng)過階段性的訓(xùn)練”，談及去中心化與治理模式的關(guān)系時，Helena 老師用生動形象的比擬進行了闡述。事實上波卡生態(tài)的發(fā)展過程也在印證這一點，大公鏈項目方所持有的理念和真正執(zhí)行度、去中心化程度基本決定了治理的方式和形態(tài)；項目發(fā)展過程中生態(tài)參與者對治理方式的接受程度與參與度會不斷變化。

因此，波卡去中心化發(fā)展從技術(shù)形態(tài)上的去中心化驗證與引導(dǎo)，到教育和培養(yǎng)社區(qū)增強對治理的理解與參與度，這是一整個系統(tǒng)、科學(xué)的治理路徑。這種相互信賴的養(yǎng)成無法歸結(jié)為某一具體的治理工具，而是通過長期的實踐考察大眾能否對一套治理體系高度認(rèn)可與接納。對此，Herbert 老師表示非常贊同，他也認(rèn)為 DIFINITY 選擇橫向擴容的去中心化發(fā)展模式，給予開發(fā)者更多可能性的同時，也讓治理機制更加多元開放，包括 ICP 亞太生態(tài)聯(lián)盟的建立等。

參透治理本質(zhì)：人如何定義去中心化治理

當(dāng)我們深入探索去中心話治理的方向時，或許更應(yīng)該參透治理的本質(zhì)。Louis 老師指出治理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)，尤其像鏈上、鏈下治理面臨的現(xiàn)實難題，綜合成本和參與度的考量設(shè)計治理方案是必要的。比較好的公共資源分配方式能夠促使生態(tài)活躍項目的發(fā)展，保障具備潛力的開發(fā)者獲得底層基礎(chǔ)設(shè)施資源支持，找到兼具公平、透明、效率的技術(shù)方案。對此，熊煒老師提出了在場嘉賓們都沒有想到的一個層面——去中心化治理可能是個偽命題，“在一個傳統(tǒng)組織里，如果它的上升渠道和定義規(guī)則是比較開放、公平、透明的，那這其實就是一種去中心化的反映。”

我們每個個體都在某種治理環(huán)境中“升級打怪”按照規(guī)則實現(xiàn)晉升，成為可以決策的人。因此，我們不斷在追逐的去中心化治理實則是一個不斷迭代、升級的商洽模式，最終還是由人類自己去討論和決定，讓其更接近于大眾想要的運行環(huán)境。開發(fā)者之間的相互治理與協(xié)作不能用很簡單的鏈路智能合約來解決，而要選擇更多傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的工具，但究其根本還是作為主體的人如何定義運行規(guī)則與秩序。

資金 or 教育，哪個能讓 Web3 項目乘風(fēng)破浪？

Web3 項目發(fā)展仍處在變動不居的大環(huán)境下尋找新方向的階段，此時想要入局 Web3 的人士或許正忖度資金、培訓(xùn)、活動……等要素何為發(fā)力點？對此，在座嘉賓們結(jié)合行業(yè)經(jīng)歷進行了探討。

投資成為項目孵化力量，發(fā)展終靠項目內(nèi)核

“資金支持在項目早期發(fā)展階段時必需的，而長期可持續(xù)的發(fā)展必然要靠項目本身的內(nèi)驅(qū)力”，Henlena 老師認(rèn)為外部投資就像是項目發(fā)展的一個點火裝置，那么火點燃了以后更多是需要燃料的助推，那這個燃料就來自項目的內(nèi)核價值。然而，Herbert 老師卻提出了不同的看法，他認(rèn)為任何工具類產(chǎn)品都是需要被投資的，開發(fā)者會使用到錢包等基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)用，這是很大的一塊投資方向。同時，他也指出在熊市和牛市的不同周期里投資的尺度大有不同，市場的好壞決定了融資的難易，而不同的周期階段內(nèi)投資量的大小也會影響項目的生存。

舉辦教育培訓(xùn)活動，催促開發(fā)者創(chuàng)新協(xié)作

除了熱門投資賽道以外，Web3 開發(fā)者培訓(xùn)與教育系列活動也正在各大公鏈生態(tài)中如火如荼地開展。在這其中，波卡生態(tài)應(yīng)當(dāng)屬同行的佼佼者。Helena 老師介紹道，波卡會在知識和技術(shù)上面給到開發(fā)者各種培訓(xùn)和課程，比如近期的?Polkadot Blockchain Academy 是在線下與世界一流大學(xué)合作的閉門培訓(xùn)項目。同時，一年一度的 Decoded 大會和各類黑客松活動能夠讓開發(fā)者最大程度地聚集到一起，共同迸發(fā)思維的火花，促進 Web3 項目的創(chuàng)新。

無獨有偶，DIFINITY 也為了吸引更多開發(fā)者、改善開發(fā)體驗推出了?ICP.Lab?項目。通過線下面基或 Workshop 形式將開發(fā)者聚集到一起進行項目開發(fā)交流，以直接的溝通傾聽最前沿的開發(fā)思考，收集社區(qū)的建議與反饋，提高了社區(qū)生態(tài)各項管理任務(wù)運作的效率。

Web3 行業(yè)的發(fā)展離不開社區(qū)治理的推動力，但是催促這個行業(yè)實現(xiàn)向好向上發(fā)展的還有開發(fā)者、資金、教育等多重因素。無論是各大公鏈項目方，還是潛心技術(shù)研究的開發(fā)者，都需要在“埋頭苦干”的同時綜合判斷所處環(huán)境與市場周期，制定更為科學(xué)、多元的運行方案，唯有如此才能在 Web3 行業(yè)披荊斬棘、笑傲群雄！文章來源地址http://www.zghlxwxcb.cn/news/detail-717128.html

到了這里，關(guān)于Web3 治理實踐探討：如何尋找多元化發(fā)展路徑？的文章就介紹完了。如果您還想了解更多內(nèi)容，請在右上角搜索TOY模板網(wǎng)以前的文章或繼續(xù)瀏覽下面的相關(guān)文章，希望大家以后多多支持TOY模板網(wǎng)！