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目錄

概述

架構師如何做好需求分析是一個重要的問題

需求：

設計思路

實現(xiàn)思路分析

1.主要步驟

作為一名架構師，需求分析是其工作中非常重要的一環(huán)。以下是一些關鍵步驟，可以幫助架構師做好需求分析：

1. 明確需求背景：從客戶或業(yè)務方了解需求的背景，了解業(yè)務目標、問題和挑戰(zhàn)。

2. 深入了解用戶需求：通過各種方法促進與最終用戶的互動，例如需求調研、問卷調查、用戶訪談等，以了解用戶需求和期望。這里主要是開會等。

3. 分析技術需求：技術需求是需求分析中的一個關鍵方面。架構師應該評估技術要求的復雜性和可行性，并將其納入總體設計。

4. 定義功能和系統(tǒng)：確定系統(tǒng)的功能和實現(xiàn)方式，包括與用戶交互的界面和交互模式，以及系統(tǒng)的整體架構。

5. 確定關鍵業(yè)務流程：關鍵業(yè)務流程的定義和分析，有助于架構師更好地理解客戶的需求，制定更好的解決方案。

6. 識別風險和問題：識別需求中的潛在風險和問題，并制定相應的解決方案。

7. 撰寫需求文檔：將需求分析的結果和解決方案文檔化，并與客戶或業(yè)務方進行確認。

總之，對于架構師而言，一個好的需求分析過程可以幫助其更好地理解客戶需求，制定更好的解決方案，提高項目成功的可能性。

2.主要步驟2

1：理解業(yè)務，要準確、全面、深入

這是需求分析階段最最重要的工作。

準確的意思就是：對每個功能點的理解，要沒有歧義，不可再分。

如果一個功能點，不同的人有不同的理解，這就是有歧義；另外這個功能點，里面還有很多小功能點，是可以再分的，這也是不行的。

可惜咱們在需求文檔里，看過太多這樣的坑，往往一兩句話，就一筆帶過好大一個功能塊，最后為了填坑，多耗費出上月的人力和時間。

因此，架構師在做需求分析的時候，對每一個功能點，一定要準確，要求理解到?jīng)]有歧義，不可再分，基本要到最細粒度的操作，比如：新增、修改這樣的功能。

2：識別重難點業(yè)務

這個算是架構師的一個基本功，拿到需求后，架構師要能識別出里面的重難點業(yè)務，對它們的分析和設計，可能會影響到后面的技術選型和具體的架構設計。

畢竟，軟件只是工具，是用來幫助實現(xiàn)業(yè)務活動的工具；而架構設計是為軟件服務的，是為了更好的開發(fā)和制作軟件這個工具。

因此，對于重難點業(yè)務的把握，可能直接決定了架構設計的成敗，一定要非常重視。

3：識別非功能需求和質量約束

非功能需求：就是出去業(yè)務功能需求之外的需求，通常也是軟件質量約束的一部分，比如對系統(tǒng)：性能的要求、可靠性的要求、可擴展性要求、可維護性要求、安全要求、備份恢復的要求等等。

這些要求對于架構設計的影響是非常大的，很多都是架構設計要重點考慮的問題，比如：性能、可靠性、可擴展等等。

4：業(yè)務架構

這個通常是以產品人員設計的業(yè)務架構為主，但技術架構師需要在準確、深入理解的基礎之上，按照技術人員能理解的方式，對業(yè)務架構進行微調，輸出一個技術落地實現(xiàn)的業(yè)務架構。

操作步驟

要做好需求分析，架構師需要采取以下幾個步驟：

1. 與客戶溝通，明確需求：架構師需要與客戶進行充分溝通，理解客戶的需求和期望，并將其轉化為可操作的需求文檔。

2. 創(chuàng)造性思維，提出建議：架構師需要運用自己的專業(yè)知識和技能，提出合理的解決方案，并與客戶商討。同時，也要注意考慮到未來的擴展和變化。

3. 確定需求優(yōu)先級：架構師應該根據(jù)客戶需求的緊急程度，安排相應的優(yōu)先級，以便更好地管理和規(guī)劃項目。

4. 分析技術限制和風險：架構師需要考慮到技術限制和風險，以便更好地規(guī)劃和推進項目。同時，也需要根據(jù)客戶需求的不同，分析各種技術方案的優(yōu)劣，并做出合理的決策。

5. 跟蹤需求變化：需求是隨時變化的，架構師需要時刻跟蹤需求變化，并針對不同的變化制定相應的計劃和方案，以保證項目能夠順利完成。

參考資料和推薦閱讀

參考資料
官方文檔
開源社區(qū)
博客文章

1. https://baijiahao.baidu.com/s?id=1710123952341087577&wfr=spider&for=pc
2. https://baijiahao.baidu.com/s?id=1710123952341087577&wfr=spider&for=pc
   3.https://cloud.tencent.com/developer/article/2190085?areaSource=102001.8&traceId=qYvIhZutxfP8HRfRVquhr
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