課程簡(jiǎn)介

Scrum是目前運(yùn)用最為廣泛的敏捷開(kāi)發(fā)方法，是一個(gè)輕量級(jí)的項(xiàng)目管理和產(chǎn)品研發(fā)管理框架。

這是一個(gè)兩天的實(shí)訓(xùn)課程，面向研發(fā)管理者、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)團(tuán)隊(duì)等，旨在幫助學(xué)員全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)Scrum和敏捷開(kāi)發(fā), 幫助企業(yè)快速啟動(dòng)敏捷實(shí)施。

課程采用案例講解＋沙盤(pán)演練的方式授課，通過(guò)兩天的強(qiáng)化訓(xùn)練學(xué)員將學(xué)會(huì)基于Scrum的敏捷研發(fā)模式，深刻理解產(chǎn)品價(jià)值驅(qū)動(dòng)、以用戶(hù)為中心、快速迭代和增量交付，掌握打造自管理團(tuán)隊(duì)，訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)協(xié)作的關(guān)鍵技巧。

課程要點(diǎn)：

• Scrum敏捷研發(fā)的思維模式和傳統(tǒng)思維模式本質(zhì)差異
• 產(chǎn)品價(jià)值驅(qū)動(dòng)、以用戶(hù)為中心、快速迭代、增量交付
• Scrum的角色及職能、打造自管理團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的技巧、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與績(jī)效
• 敏捷產(chǎn)品管理、需求管理、敏捷估算和計(jì)劃
• 技術(shù)實(shí)踐、測(cè)試與質(zhì)量

課程受眾

1. 期望系統(tǒng)化、全面學(xué)習(xí) Scrum敏捷軟件開(kāi)發(fā) 及敏捷方法的個(gè)人或組織
2. 正準(zhǔn)備導(dǎo)入敏捷方法，希望在局部項(xiàng)目或者部分團(tuán)隊(duì)中嘗試敏捷方法的企業(yè)；
3. 已經(jīng)開(kāi)始嘗試敏捷方法，正在努力提升整體敏捷能力的一線(xiàn)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，包括設(shè)計(jì)，開(kāi)發(fā)，測(cè)試及項(xiàng)目管理等多個(gè)角色。

課程優(yōu)勢(shì)

1. 實(shí)戰(zhàn)派Scrum和敏捷顧問(wèn)及教練
2. 案例分析＋沙盤(pán)演練，重在實(shí)際操作及運(yùn)用
3. 知名互聯(lián)網(wǎng)、金融、電信及游戲等行業(yè)的大量項(xiàng)目論證過(guò)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
4. 工作坊模式授課，啟發(fā)和引導(dǎo)式教學(xué)
5. 超過(guò)100家知名企業(yè)的口碑課程
6. Leangoo貼心、細(xì)致的課后跟蹤服務(wù)

課程安排

授課方式

• 企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)；

課程大綱

第一天

• 傳統(tǒng)研發(fā)模式模式和Scrum敏捷研發(fā)模式的差異
• 敏捷思維模式、敏捷的核心價(jià)值觀(guān)、原則
• 什么是價(jià)值驅(qū)動(dòng)的研發(fā)
• Scrum幫助我們解決什么問(wèn)題
• Scrum的核心
• Scrum的角色、框架和流程
• Scrum敏捷團(tuán)隊(duì)的特征
• 如何組織Scrum團(tuán)隊(duì)
• 如何打造Scrum團(tuán)隊(duì)
• 案例分析：某軟件研發(fā)企業(yè)Scrum實(shí)施案例分析
• Scrum Master探討
• 案例討論：10個(gè)真實(shí)的工作場(chǎng)景
• Product Owner探討
• 練習(xí)：兼職的ScrumMaster
• 某知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)敏捷轉(zhuǎn)型案例
• 游戲：持續(xù)改進(jìn)

第二天

• 案例：迷茫的團(tuán)隊(duì)
• 產(chǎn)品Backlog探討
• 用戶(hù)故事
• 需求分解
• 優(yōu)先級(jí)排列
• Backlog梳理
• 敏捷估算和計(jì)劃
• Sprint執(zhí)行
• Sprint回顧會(huì)議的技巧透明性完成的定義和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
• 大型項(xiàng)目的Scrum實(shí)施
• 敏捷工程實(shí)踐、持續(xù)集成、TDD、自動(dòng)化測(cè)試
• 實(shí)施Scrum如何開(kāi)始
• 模擬項(xiàng)目
• 問(wèn)答環(huán)節(jié)
• 課程總結(jié)

公司介紹：

Leangoo領(lǐng)歌是ScrumCN（scrum.cn）旗下的一款永久免費(fèi)的敏捷研發(fā)管理工具。
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Leangoo領(lǐng)歌覆蓋了敏捷研發(fā)全流程，包括小型團(tuán)隊(duì)敏捷開(kāi)發(fā)，Scrum of Scrums大規(guī)模敏捷以及SAFe大規(guī)模敏捷框架等，提供端到端敏捷研發(fā)管理解決方案，涵蓋敏捷需求管理、任務(wù)協(xié)同、缺陷管理、測(cè)試管理、進(jìn)展跟蹤、統(tǒng)計(jì)度量等。領(lǐng)歌上手快、實(shí)施成本低，可幫助企業(yè)快速落地敏捷，提質(zhì)增效、縮短周期、加速創(chuàng)新，在數(shù)字時(shí)代贏(yíng)得競(jìng)爭(zhēng)。

ScrumCN（scrum.cn）創(chuàng)立于2008年初，由海內(nèi)外資深Scrum和敏捷顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)共同創(chuàng)辦，是全球第一個(gè)Scrum中文網(wǎng)站，中國(guó)最早的Scrum和敏捷教育及推廣機(jī)構(gòu)，為企業(yè)提供權(quán)威專(zhuān)業(yè)的Scrum敏捷學(xué)習(xí)平臺(tái)，以及敏捷轉(zhuǎn)型咨詢(xún)、教練輔導(dǎo)和培訓(xùn)服務(wù)，服務(wù)涵蓋定制培訓(xùn)、權(quán)威認(rèn)證、體系建立、教練輔導(dǎo)、工具落地等。

Leangoo領(lǐng)歌除了是免費(fèi)的敏捷開(kāi)發(fā)管理工具之外，現(xiàn)提供專(zhuān)業(yè)的敏捷培訓(xùn)、敏捷認(rèn)證以及敏捷咨詢(xún)的服務(wù)，權(quán)威課程包括：官方權(quán)威scrum認(rèn)真培訓(xùn)課程（CSM，CSPO，PSM，CSD，A-CSM等）、大規(guī)模敏捷SAFe等認(rèn)證培訓(xùn)，以及量身定制的Scrum敏捷開(kāi)發(fā)企業(yè)級(jí)實(shí)訓(xùn)課程培訓(xùn),?敏捷工程技術(shù)實(shí)踐課程等。

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