文/尹寧

出品/陀螺研究院

在全球激烈的Web3角逐中，被譽為花園城市的新加坡，無疑是最為亮眼的一個。

僅有728.6平方公里、568萬人口的新加坡，憑借出色的地緣優(yōu)勢與穩(wěn)定開放的營商環(huán)境，短短幾年內(nèi)，在Web3領(lǐng)域就已突出重圍，隱隱有與美國平分秋色之勢。

而在去年中國重錘加密領(lǐng)域所造成的Web3遷移中，華人更是統(tǒng)一瞄準了兼具文化圈層與創(chuàng)新氛圍的新加坡，知名資本、頭部機構(gòu)、頂尖人才不斷涌入。在世界的聚光燈下，新加坡Web3發(fā)展正閃爍著希望的光芒。

但與其一貫堅持的定位一致，被戲稱為小國寡民的新加坡，似乎更希望作為全球Web3的節(jié)點而存在。

關(guān)鍵節(jié)點參與分工，新加坡創(chuàng)造開放奇跡

從全球地圖上看，位于馬來半島南端的新加坡狀若鉆石，北隔柔佛海峽與馬來西亞相鄰，南毗新加坡海峽與印度尼西亞相望，處于太平洋與印度洋的要沖地帶，坐擁馬六甲海峽南口咽喉，地理條件十分優(yōu)越，天然具有成為大型陸地港口的優(yōu)勢。但與其雄厚的區(qū)位優(yōu)勢相對，新加坡整體狹長，從國土面積而言，新加坡僅有728.6平方公里，其面積甚至略遜于中國上海市，這也意味著其戰(zhàn)略縱深差，對周邊大陸國依賴度高。而對該種典型小島國而言，外向型經(jīng)濟無疑是重中之重。

回顧新加坡的發(fā)展史，它的彎道超車也均始于此。在英屬時代，新加坡主要憑借港口優(yōu)勢以轉(zhuǎn)口貿(mào)易和資源出口的產(chǎn)業(yè)立足，1959年以前，新加坡國民收入的75%來自轉(zhuǎn)口貿(mào)易活動。在1965年8月9日，在相繼經(jīng)歷了兵荒馬亂的自治階段和沖突不斷的新馬合并后，新加坡宣布正式立國，在彼時作為第三世界國家且人口不足200萬人的新加坡，迅速走上了外向開放的全球化融入之路。此后，新加坡確立產(chǎn)業(yè)承接與金融開放兩條路徑，不僅設(shè)立經(jīng)濟發(fā)展局在全球游說通過稅收洼地、產(chǎn)業(yè)扶持等手段吸引外資，同時放開外匯管制，允許資金在新加坡自由流動。90年代后，全球化進入鼎盛時期，資本、信息、技術(shù)、數(shù)據(jù)等經(jīng)濟要素在國際間流動迅猛增加，在全球化加持下，新加坡堅持“小國大外交”，作為國際間要素流轉(zhuǎn)的關(guān)鍵節(jié)點深度參與國際分工，進而鞏固了全球自由貿(mào)易港、亞洲金融中心的角色。1965年,李光耀擔(dān)任總理時,新加坡GDP為9.75億美元，到1991年,李光耀卸任時,新加坡GDP已達454.66億美元，暴漲將近47.5倍。

在其發(fā)展史中，新加坡完成了破碎、分隔、改革、重組、超越，展現(xiàn)了極其強大的發(fā)展底蘊與民族韌性，2021年,新加坡GDP為3968.54億美元,人均GDP已經(jīng)到達了7.28萬美元，已成為名副其實的發(fā)達經(jīng)濟體。目前，新加坡在石油化工、電子業(yè)、機械制造、生物醫(yī)藥等多個領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了技術(shù)積累，已在產(chǎn)業(yè)鏈高附加值區(qū)域占據(jù)一席之地。根據(jù)新加坡經(jīng)濟發(fā)展局（EDB）的數(shù)據(jù)顯示，新加坡?lián)碛?700家精密工程公司，300家半導(dǎo)體企業(yè)，制造了全球大約70%的半導(dǎo)體引線焊接機、60%的微陣列、35%的熱循環(huán)儀和質(zhì)譜儀，占據(jù)了全球約30%的助聽器市場、20%的半導(dǎo)體設(shè)備、10%的制冷壓縮機市場。

而在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，與其主動尋求發(fā)展略有不同，市場反向選擇了新加坡。盡管有著超過90%的互聯(lián)網(wǎng)普及率，高達52美元的平均購物籃價值(ABV)高消費率等疊加優(yōu)勢，但作為人口僅不過600萬的小國，其仍然難掩市場狹小的問題。

實際上，筆者曾在《日本“失落”Web3》中提到，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展需要廣闊的本土文化市場作為支撐，而該點也是日本在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中的重要弊端。同樣小國寡民，但新加坡卻仍有著日本無可比擬的優(yōu)勢。作為東南亞地區(qū)的中心國家，新加坡虹吸效應(yīng)凸顯，本土語種以英語為主，其文化輻射可覆蓋東南亞乃至整個亞太地區(qū)，而絕佳的區(qū)位優(yōu)勢與基礎(chǔ)雄厚的市場制度也可有效的將其作為全球要素的中轉(zhuǎn)。以東南亞為例，東南亞地區(qū)人口數(shù)量超過6.5億，人口總數(shù)僅低于中國與印度，市場廣闊。因此盡管文化市場的分割仍造成了新加坡在東南亞單點突破的現(xiàn)狀，但新加坡在互聯(lián)網(wǎng)時代并未脫節(jié)，其發(fā)展也一直位于前列。

現(xiàn)實也應(yīng)證了這一論點，在有限的市場規(guī)模下，不僅Lazada、Shopee、亞馬遜等五個大型國際電商平臺聚集于新加坡，Google, Facebook, Amazon, Apple等知名企業(yè)均在新加坡設(shè)立了亞太地區(qū)總部，顯然并非僅瞄準體量狹小的本土市場，而是旨在通過新加坡作為國際化的試驗田，以典型示范向東南亞的廣闊市場遷移。

近年來，伴隨著中美等互聯(lián)網(wǎng)市場的飽和下沉以及東南亞經(jīng)濟的不斷崛起，新加坡已成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)熱土，前赴后繼的創(chuàng)新者與被動入局的轉(zhuǎn)型者層出不窮，知名龍頭、創(chuàng)新企業(yè)紛紛駐足流連，尤其是疫情后數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速期，新加坡更是得到了長足發(fā)展。以前述電商市場為例，據(jù)數(shù)據(jù)分析公司GlobalData，新加坡電子商務(wù)銷售額2021年達到78億新元（59億美元），預(yù)計在2022年增長18.3%，達92億新元（70億美元），2025年將上漲至142億新元（107億美元），五年電商市場年復(fù)合增長率將達16.2%，發(fā)展勢頭迅猛。

新加坡與Web3，分布式經(jīng)濟的水乳交融

追溯其發(fā)展，新加坡始終堅持小國融入，將自身置于全球的杠桿節(jié)點，鏈接亞太地區(qū)甚至全球的經(jīng)濟要素，從而實現(xiàn)高效的要素配置與流轉(zhuǎn)。而此種分布式的運轉(zhuǎn)方式，與Web3的底層邏輯不謀而合，僅需要資源集聚而非空間依賴的Web3，在集開放環(huán)境、公眾認知、優(yōu)質(zhì)人才為一體的新加坡，發(fā)展可謂如魚得水。

從監(jiān)管環(huán)境而言，分布式的運轉(zhuǎn)方式需要高度開放的政策環(huán)境，而處于野蠻生長狀態(tài)的Web3，更強調(diào)適當(dāng)?shù)娜蒎e與創(chuàng)新空間。

在加密領(lǐng)域，新加坡也堅持這一原則，在2019年，其就已推出《支付服務(wù)法》，明確了數(shù)字令牌的牌照，根據(jù)服務(wù)性質(zhì)和范圍的不同，支付服務(wù)提供商需要根據(jù)各自的情況，申請“貨幣兌換”許可證、“標(biāo)準支付機構(gòu)”許可證以及主要支付機構(gòu)許可證。緊隨其后，2020年，新加坡通過了《Crypto發(fā)售指南》以及提議《金融業(yè)綜合法案》，基本奠定了加密牌照許可與責(zé)任明晰的基礎(chǔ)。而在2021年，新加坡政府推出了1200萬新幣的新加坡區(qū)塊鏈創(chuàng)新計劃。發(fā)展至今，新加坡已成為全球加密領(lǐng)域最為友好的地區(qū)之一，新加坡金融管理局對于DeFi等領(lǐng)域已開始提供監(jiān)管沙盒加強版等包容性更強的綠燈監(jiān)管方式，即使許可牌照未能申請，也可依據(jù)豁免條例暫時允許提供特定支付服務(wù)。

在政策的推動下，新加坡加密領(lǐng)域公眾認知充分，近年來發(fā)展迅速。去年19月，金融科技比較網(wǎng)站Finder.com對對22個國家共40645個成年人進行了調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，近16%的新加坡成年人擁有加密貨幣，在22個國家中位居第六。而從加密貨幣交易所來看，新加坡有超過47家加密貨幣交易所，涵蓋KuCoin、Vauld、Crypto.com等多家知名本土企業(yè)，而Coinbase、FTX、幣安等頭部區(qū)塊鏈機構(gòu)均將新加坡作為亞太區(qū)域的總部中心或研發(fā)中心。

尤其在2021年，我國高壓打擊加密貨幣領(lǐng)域，原有項目不約而同的選擇了文化圈層更近、人才充沛、氛圍更為開放的新加坡。在此背景下，新加坡風(fēng)投機構(gòu)也掀起了一陣區(qū)塊鏈投資熱潮，根據(jù)畢馬威（KPMG）發(fā)布的金融科技報告，2021年，新加坡加密貨幣和區(qū)塊鏈領(lǐng)域共有82筆交易，總額達14.8億美元，達到歷史以來來最高水平。而2020年該領(lǐng)域只有26筆交易，總額為1.1億美元，金額環(huán)比增幅將近14倍，增長迅速。

值得一提的是，在實體賦能的原則推動下，盡管典型加密支付與投資在新加坡發(fā)展較為突出，但其本土實際在公鏈、DeFi、NFT、GameFi 等領(lǐng)域稍顯低調(diào)，并未出現(xiàn)單個領(lǐng)域的全球知名應(yīng)用。但另一方面，其在區(qū)塊鏈與實體經(jīng)濟的用例卻可圈可點，在產(chǎn)業(yè)方向，新加坡區(qū)塊鏈在風(fēng)險管理、隱私保護、供應(yīng)鏈、普恵通訊與金融以及DID等領(lǐng)域的應(yīng)用均在本地蓬勃發(fā)展。以O(shè)penCerts為例，盡管知名度不高，但其作為新加坡政府級的開源區(qū)塊鏈項目，提供了發(fā)布教育證書的平臺，新加坡本土18所教育機構(gòu)均涵蓋其中，已成為迄今為止在全球推出的同類區(qū)塊鏈應(yīng)用中最大的相關(guān)應(yīng)用程序。而2016年推出的Ubin項目，由新加坡金融監(jiān)管局、新加坡銀行協(xié)會與多家國際金融機構(gòu)共同研究開發(fā)的批發(fā)型CBDC，探索分布式賬本技術(shù)在清算結(jié)算中的實際應(yīng)用，目前也已發(fā)展至第五階段，開始評估分布式賬本對現(xiàn)有監(jiān)管框架和市場流程的影響。

地理優(yōu)勢、制度安排、要素集聚、配套涌現(xiàn)，秉持節(jié)點精神的新加坡，在環(huán)環(huán)相扣的發(fā)展中，不論是在產(chǎn)業(yè)方向還是加密領(lǐng)域，都已然在全球Web3占據(jù)重要的一席之地，在數(shù)字資產(chǎn)、虛擬經(jīng)濟與實體賦能中找到了相應(yīng)的平衡點，但其，也并非全無挑戰(zhàn)。

內(nèi)憂外患，新加坡Web3仍難掩挑戰(zhàn)

在開放的加密氛圍中，就當(dāng)下在新加坡發(fā)展的Web3企業(yè)而言，多是由于國內(nèi)政策清退而戰(zhàn)術(shù)回撤或逃離的幣圈創(chuàng)業(yè)者，此點從加密領(lǐng)域在本土發(fā)展的一騎絕塵可以窺出。在此背景下，逐利性會更為明顯，在創(chuàng)新模式中更傾向于游戲和金融等投資回報較快的短期項目，商業(yè)模式有限。

其次，投資者的吸引力不足，東南亞市場較為局限，同時資本市場并不完善，盡管在當(dāng)前Web3發(fā)展中，資本市場更多以引導(dǎo)為主，并不起到?jīng)Q定性作用，但東南亞市場退出機制的缺乏仍讓風(fēng)投有所遲疑。據(jù)財經(jīng)十一人報道，與北美地區(qū)Web3公司單筆融資可達數(shù)千萬美元不同，新加坡的融資金額可能只有幾萬到幾十萬美元不等，呈現(xiàn)活躍度高與融資金額低的兩級狀態(tài)，也因此更多機構(gòu)希望項目盡快發(fā)幣以實現(xiàn)收入回報，進一步增強了項目的短期性。

從宏觀而言，盡管新加坡人力資本充沛，但互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)人才結(jié)構(gòu)卻并不健康。盡管新加坡國內(nèi)高校林立，優(yōu)質(zhì)人才眾多，但同質(zhì)化程度高，而由于本土經(jīng)濟性質(zhì)，多聚焦于金融與管理方向，實操性與業(yè)務(wù)拓展性的人才極其稀缺。同時相對于中國與印度動輒過百萬的開發(fā)者數(shù)量，新加坡明顯后繼不足，其開發(fā)者人才基本通過海外引入，總體仍處于斷層式缺口。根據(jù)OKX 聯(lián)合領(lǐng)英發(fā)布的《2022全球區(qū)塊鏈領(lǐng)域人才報告?- Web 3.0?方向》，截至 2022 年 6 月，美國、印度、中國、英國和新加坡是全球 TOP 5 區(qū)塊鏈人才國，但新加坡人才總量增速較高，其區(qū)塊鏈職位發(fā)布量在 2021 年呈倍數(shù)級增長，求賢若渴可見一斑。但從具體而言，新加坡的區(qū)塊鏈領(lǐng)域人才保守估計約有超過一半為華人開發(fā)者。

憑借地緣和文化的相近性從中國互聯(lián)網(wǎng)叛逃至新加坡市場的創(chuàng)業(yè)者，仍面臨著營商環(huán)境的復(fù)雜性與兩地文化的沖突。例如在股權(quán)設(shè)置中，新加坡要求外來公司要有至少一名新加坡籍董事，但傳統(tǒng)固本的中國企業(yè)顯然并不希望其過多參與，而在數(shù)據(jù)交流互換中，對于中國企業(yè)的結(jié)果導(dǎo)向精神，新加坡企業(yè)也明顯表達了對其的不信任。在更典型的工作場景中，加班文化也是兩地之間難以逾越的溝壑，中國企業(yè)，尤其是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，相繼經(jīng)歷了百團大戰(zhàn)、共享角逐，在一次次的披荊斬棘中已然習(xí)慣鐵血似的跑馬圈地以盡快占據(jù)市場。但對于較早進入發(fā)達經(jīng)濟體，并一直以地緣經(jīng)濟拔得頭籌的新加坡而言，本土注重生活品質(zhì)，周末絕不加班。在此前Shopee由于國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)涌入導(dǎo)致加班文化初露頭角時，甚至有號稱保安隊長的人出現(xiàn)號召杜絕加班。

另一方面，出于今年加密市場崩盤所引起的債務(wù)螺旋，新加坡也正重新審視加密領(lǐng)域所帶來的金融隱患。由于本土參與人數(shù)有限，此前新加坡對加密領(lǐng)域的監(jiān)管側(cè)重于洗錢和恐怖主義融資風(fēng)險，但Terra事件促使其開始對消費者保護開展行動。近日，新加坡金融管理局董事總經(jīng)理Ravi Menon表示，會對零售加密市場參與者采取更嚴格的規(guī)則，可能包括客戶適用性測試以及限制使用杠桿和信貸工具進行加密貨幣交易。而近段時間，新加坡金融管理局成立“卓越中心”，致力于開發(fā)央行數(shù)字貨幣以便從加密貨幣企業(yè)手中奪取對在線支付的潛在控制權(quán)。

此外，有相似國情的迪拜、新西蘭、英國、澳大利亞甚至越南都正不斷通過開放監(jiān)管環(huán)境和完善技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施實現(xiàn)Web3行業(yè)的引進與突圍。同樣加密開放和營商環(huán)境優(yōu)良的迪拜不僅在今年3月頒布虛擬資產(chǎn)法（VAL）并成立虛擬資產(chǎn)監(jiān)管局，迪拜王儲兼執(zhí)行委員會主席哈姆丹在近期甚至推出元宇宙戰(zhàn)略以積極打造世界Web3之都，目前迪拜已經(jīng)擁有超過1000家元宇宙和區(qū)塊鏈公司。

結(jié)語

新加坡，依托特殊的地緣政治，憑借小國大外交的手段不斷開拓進取，成功從岌岌無名的小島國成為了全球開放經(jīng)濟體的綠洲。如今，在經(jīng)濟開放、政府透明、市場自由三者的加持下，本就作為全球經(jīng)濟重要節(jié)點而存在的新加坡，在Web3所引領(lǐng)的分布式商業(yè)經(jīng)濟中已然蓄勢待發(fā)。

盡管其仍無可避免的有內(nèi)部兼容問題，外部挑戰(zhàn)者也從未間斷，但正如新加坡經(jīng)濟協(xié)會 (SEE) 副主席、新加坡新躍社科大學(xué)教授李國權(quán)所說的，Web3是無域的，無界的，無國的，這一點，對于空間受限、疆幅狹小的新加坡而言，無疑是高度契合。

但從種種表現(xiàn)來看，新加坡，并非意欲參與馬革裹尸的全球激烈競爭，其始終會堅持全球Web3關(guān)鍵節(jié)點的定位，集中資源為創(chuàng)新構(gòu)建一個穩(wěn)健、包容、多元的環(huán)境。就未來而言，慢速的新加坡是否會與快節(jié)奏的Web3并肩前行，鑄就下一個節(jié)點奇跡？

而無論成就與否，在Web3的春風(fēng)中，新加坡終將乘風(fēng)而起。

參考文獻：

財經(jīng)十一人：去新加坡，收割一個時代？；

智本社：新加坡的危機感；

品玩：Web 3，是中國冒險家在新加坡接頭的暗號；

巴比特：對話李國權(quán)——新加坡為什么成為全球Web3創(chuàng)業(yè)節(jié)點？

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