“DAO”是什么，相信很多人對(duì)這個(gè)詞不陌生，自從全球頂級(jí)風(fēng)投機(jī)構(gòu)紅杉資本，把自己的Twitter簡介改成了“從想法到落地，我們幫助富有冒險(xiǎn)精神的人打造偉大的DAO”，雖然紅杉資本隨后刪除了這個(gè)簡介，并解釋稱這是一次“羅夏測試”；但整個(gè)投研圈和互聯(lián)網(wǎng)圈，對(duì)元宇宙、VR、AR、Web3、DAO的討論依舊持續(xù)火熱。

DAO是英文Decentralized Autonomous Organization的縮寫，中文譯字“島”，是基于區(qū)塊鏈核心思想理念（由達(dá)成同一個(gè)共識(shí)的群體自發(fā)產(chǎn)生的共創(chuàng)、共建、共治、共享的協(xié)同行為）衍生出來的一種組織形態(tài)。是區(qū)塊鏈解決了人與人之間的信任問題之后的附屬產(chǎn)物。

為了更好的講解“DAO”是什么？我們先把DAO的底層理念或者說框架Web3給說清楚。而Web3在一些初創(chuàng)者看來，這是一種用來對(duì)抗資本家或者說是顛覆資本主義的一種技術(shù)手段。回顧歷史，在過去的幾個(gè)世紀(jì)里，工業(yè)革命帶來的機(jī)器大生產(chǎn)，讓人們的生活質(zhì)量突飛猛進(jìn)，但這也讓掌握生產(chǎn)資料的資本家們掌握了絕大多數(shù)的財(cái)富。后來隨著機(jī)器取代絕大部分的苦力勞動(dòng)，人們通過掌握機(jī)器去創(chuàng)造價(jià)值，也逐漸認(rèn)識(shí)到掌握工作的信息比工作本身還要有價(jià)值。再后來有了計(jì)算機(jī)，因此有關(guān)工作和生產(chǎn)的信息，也開始被極少數(shù)擁有計(jì)算機(jī)的資本家控制。但隨著個(gè)人電腦和互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，打破了這種信息壟斷的格局。網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)讓人們可以自由地分享信息，權(quán)力也隨之變得分散，烏托邦式的資源平等分配的愿景變得觸手可及。

如隨便一個(gè)開源網(wǎng)站就可以分享制造整個(gè)操作系統(tǒng)的代碼，這便是Web1.0的時(shí)代。隨著社交軟件和自媒體的興起以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的繁榮，自媒體短視頻的發(fā)展讓信息的分享和分發(fā)，有了一次質(zhì)的飛躍。技術(shù)進(jìn)步讓更多的人參與到資源的分配中，并造福了一批人，如網(wǎng)紅、UP主、直播帶貨，這就是我們當(dāng)今的Web2.時(shí)代。只不過，這些互聯(lián)網(wǎng)社交平臺(tái)通過信息壟斷，又一次將信息掌握在自己的手中，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們掌握的財(cái)富，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于任何一個(gè)網(wǎng)紅或者自媒體創(chuàng)作者。資本又一次匯集到極少數(shù)人手中，工業(yè)革命將生產(chǎn)資料集中于少數(shù)資本家手中，互聯(lián)網(wǎng)革命又將信息掌握在少數(shù)巨頭手中，并持續(xù)拉大貧富差距，這也是Web3誕生的背景。

Web3起初也是由技術(shù)驅(qū)動(dòng)的，在維基百科里，Web3被定義為一種基于區(qū)塊鏈的去中心化的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)。簡單來說，Web3就是一種通過技術(shù)而形成的規(guī)則框架，這種規(guī)則可以實(shí)現(xiàn)更加的公平。所以，DAO也是Web3龐大體系中的一員，這個(gè)體系中還有很多分支，包括大家熟悉的現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，數(shù)字貨幣，不可替代代幣NFT，去中心化程序DAPP。那么“DAO”是什么？很多人把它定義為一種去中心化的組織，更簡單來說就是一個(gè)沒有領(lǐng)導(dǎo)的公司，再也不用為完成上級(jí)的任務(wù)而發(fā)愁。為什么要拿DAO來類比公司呢？因?yàn)镈AO和公司又很多的相識(shí)之處，比如都有組織形態(tài)，都為個(gè)人提供創(chuàng)造財(cái)富的機(jī)會(huì)，都為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。那么，有了公司，為什么還要DAO呢？因?yàn)楝F(xiàn)在的公司組織模式已經(jīng)存在了幾百年之后，各種問題依舊存在；并且通過簡單的公司治理，讓公司自我變革是不可取的；而且在現(xiàn)代公司治理中，只有少部分人是規(guī)則的設(shè)計(jì)者，而大部分人是執(zhí)行者，要想變革公司，那么就要讓所有人成為這個(gè)游戲的玩家，這在當(dāng)前環(huán)境下不可能實(shí)現(xiàn)。而與公司相比，DAO的出現(xiàn)能夠在理論上解決公司發(fā)展的問題， DAO的好處很多，比如沒有森嚴(yán)的等級(jí)制度；公司決策由社區(qū)意見做出，且依賴于志愿勞動(dòng)而非打工；他們聚在一起也不是僅僅為了賺錢，而是為了提供社會(huì)價(jià)值。

DAO（島）是一種將組織的管理和運(yùn)營規(guī)則以智能合約的形式編碼在區(qū)塊鏈上，從而在沒有集中控制或第三方干預(yù)的情況下自主運(yùn)行的組織形式。DAO 有望成為應(yīng)對(duì)不確定、多樣、復(fù)雜環(huán)境的一種新型有效組織。從三個(gè)角度來看，DAO確實(shí)有顛覆傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的潛力。首先是資本優(yōu)勢(shì)，由于所有的DAO的社區(qū)成員，進(jìn)入社區(qū)都持有代幣，可以理解成加入公司，成為公司股東。這樣的話，只要為DAO付出勞動(dòng)力，作為股東就會(huì)因?yàn)榇鷰诺纳刀@得激勵(lì)。直接有效解決了公司所有者和勞動(dòng)者的矛盾，畢竟人人都是所有者也是勞動(dòng)者。其次是進(jìn)入壁壘，相比搞壁壘的公司，人人都可創(chuàng)建并加入一個(gè)DAO，但這并不意味著每個(gè)DAO都會(huì)成功，只有那些每個(gè)社區(qū)成員十分努力的工作，和營運(yùn)的最優(yōu)秀的DAO才會(huì)勝出。這很像市場化的市場經(jīng)濟(jì)理想形態(tài)，消除壟斷和壁壘，有利于DAO之間的充分競爭。最后，DAO的驅(qū)動(dòng)力相比于公司的利潤驅(qū)動(dòng)，DAO的首要目標(biāo)是解決問題或創(chuàng)造價(jià)值，因此是任務(wù)驅(qū)動(dòng)的，利潤只是創(chuàng)造價(jià)值的副產(chǎn)品。如果DAO將利潤置之于使命之前，成員便會(huì)悉數(shù)離開并加入其他的DAO，因?yàn)檫@并不是成員加入的真正目的。因此，如果以上愿望真的能實(shí)現(xiàn)，DAO將成為一種天然向善的良性組織，并創(chuàng)造更好的公眾認(rèn)知。

最后，不管DAO多么神乎其神，它都在短期內(nèi)無法撼動(dòng)現(xiàn)在公司的組織效率，畢竟在生產(chǎn)力還沒有達(dá)到可以忽視公司的組織結(jié)構(gòu)之前，我們并沒有有效的方法防止DAO中的搭便車行為。并且，DAO的發(fā)展還不完善，有著這樣或者那樣的潛在問題需要解決。

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