（1）

我去年對技術(shù)的發(fā)展是比較灰心的：

• 云原生：技術(shù)一直動蕩，SOA->Servless、Docker->WASM、GitOps+CICD+DevOps

• 云計算：在中國從公有云走向了私有云，乃至金融云、國資云、政務云等等N種云

• SaaS：去年全球SaaS新貴們紛紛下跌估值/市值30%-60%，中國SaaS產(chǎn)業(yè)和投資也都嘿嘿嘿

• 大數(shù)據(jù)：分布式關(guān)系NewSQL、NOSQL、湖、倉、湖倉一體...

• 區(qū)塊鏈：雖然Meta的Libra被死亡，但至少去年有以太坊2.0的合并，但仍然自行發(fā)展并未出圈

• AI：GPT-3發(fā)布三年無人問津，自從Transformer發(fā)布后教授們紛紛從工業(yè)界又被迫回歸到高校象牙塔內(nèi)

• VR/AR：谷歌/Meta互聯(lián)網(wǎng)公司、微軟這樣的軟件巨頭，都紛紛裁撤VR/AR研發(fā)

• IoT：自從2013年以來的智能手機/智能可穿戴設備/智能家居設備興起又衰落，IoT一直缺乏爆發(fā)點

• 智能汽車：也從自動駕駛回歸到新能源汽車

（2）

今年真是人機交互新技術(shù)浪潮的起點年啊：

• 3月份爆火的人機交互會話ChatGPT

• 今天凌晨（6月）發(fā)布的Vision Pro（新的空間計算平臺）

想必三年內(nèi)，Vision Pro和成熟的AI的結(jié)合（如多輪會話、語音識別、語音合成、機器翻譯、人臉/物體識別、圖片圖像生成），會讓Vision Pro體驗更好。

蘋果給灰心的VR/AR界又打了一針雞血，未來會不會變成如今iPad平板電腦現(xiàn)狀、如今iWatch智能可穿戴現(xiàn)狀，不可預知。但相對互聯(lián)網(wǎng)公司谷歌和Meta造VR/AR硬件，相對于微軟這樣的軟件巨頭造VR/AR硬件，蘋果一向的軟硬一體化相互優(yōu)化的思路，是我最看好的。

蘋果的Vision Pro蠻雞賊的，既是VR又是AR，用多達13個攝像頭，把VR變成AR。其實AR比VR更難，蘋果雞賊地繞過了這個檻。

蘋果另外一個雞賊的是：先把最熟悉最平面的圖片照片瀏覽、視頻通話/3D電影、音樂播放/靜音耳機這些常規(guī)應用引進Vision Pro中，最最受大家關(guān)注的真3D沉浸式游戲卻雞賊地避開，有待狂熱先行者去探索。

雞賊好啊，很多難題無需現(xiàn)在攻克。畢竟蘋果的VR/AR也已經(jīng)憋了8年、跳票4年了，如果終究拿不出來，這不是商業(yè)公司的運作套路。

大家最計較的價格，大家不用太擔心太Care這個事，大眾消費品都是規(guī)模效應邊際成本遞減的。大家三年后（2026年）再看。

（3）

回想當年：1977年，Apple II發(fā)布，終于可以讓每個消費者都可以擁有一臺計算機了（但是，在1977年，每個消費者有一臺計算機能干啥？即使現(xiàn)在給普通消費者一臺手機或一臺計算機，不外乎也是看新聞、刷視頻追影視綜藝劇、聽歌、打游戲、聊天、購物）。

其實，在1977年以前，計算機產(chǎn)業(yè)已經(jīng)非常成熟，大型計算機的硬件軟件技術(shù)都已經(jīng)很成熟，Apple II的發(fā)布只是讓價格能讓大眾消費者接受而已，并無太多創(chuàng)新。

再回想當年：Windows95的發(fā)布，第一讓人機交互從命令行交互字符UI過渡到鼠標圖形UI，第二讓聯(lián)網(wǎng)更加容易（直接干死了需要專業(yè)聯(lián)網(wǎng)的Novell）。

我之所以回想起當年這兩件事，主要想說明兩個事：

• 1、新的計算設備

• 2、新的人機交互

這兩個事在專業(yè)內(nèi)行眼里平淡無奇，但是在大眾規(guī)模市場，卻開辟了兩個規(guī)模大大的造富產(chǎn)業(yè)和生態(tài)。

自己問自己：

• 你在windows時代造富了沒？

• 你在Web時代造富了沒？

• 你在移動智能手機時代造富了沒？

• 你在云計算/大數(shù)據(jù)/SaaS時代造富了沒？

• 你在過去的AI（2015-2022）時代造富了沒？

• 現(xiàn)在，一個新世界又來了：蘋果Vision Pro新空間計算平臺+NewAI（ChatAI和AIGC）時代，你造富了沒？

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