你的桌面操作系統(tǒng)是什么？Windows 還是 macOS？亦或 Linux 系列及其他？

據(jù)知名統(tǒng)計網(wǎng)站 StatCounter 今年 11 月發(fā)布的全球桌面操作系統(tǒng)市場份額來看，Windows 操作系統(tǒng)以 73.21% 的絕對優(yōu)勢占據(jù)第一，其次是 OS X 占比 16.54%（OS X 是蘋果公司為 Mac 系列產(chǎn)品開發(fā)的專屬操作系統(tǒng)，基于 UNIX 系統(tǒng)），?而 Linux 僅占 1.8%。

通過這些數(shù)據(jù)，可以輕易得出一個結(jié)論：Windows 操作系統(tǒng)時代依舊，它仍是桌面操作系統(tǒng)的主流。

不過，憶及今年 Google 斷供華為，使華為在海外發(fā)行的 Android 設(shè)備中不能使用 Google 未開源的 GMS 等服務(wù)部分時，不禁讓人聯(lián)想到未來某一天，倘若 Windows 斷供中國，彼時中國能否擺脫對 Windows? 的依賴？斷供又將對中國產(chǎn)生哪些影響？

本期《濤滔不絕》，CSDN 創(chuàng)始人&董事長蔣濤將帶你回顧時下最為成功的操作系統(tǒng) Windows 與 macOS 的前世今生，分析如果 Windows 斷供中國，我們是否已有可行性的解決方案。

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《濤滔不絕》本期完整版視頻????

注：《濤滔不絕》由 CSDN 與今日頭條聯(lián)合出品，欄目內(nèi)容：CSDN 創(chuàng)始人&董事長蔣濤以程序員的視角，談?wù)摮绦騿T職業(yè)生涯或生活中的各種趣事。

精彩觀點預(yù)覽：

• 判定一個平臺是否能稱為生態(tài)，要看平臺以外，第三方廠商的產(chǎn)值、市值的總和是否超越了平臺自身。
  

• 可以說蘋果是有生態(tài)基因的，它了解如何建立好一個生態(tài)，iOS 生態(tài)的構(gòu)建就是一個成功的案例。
  

• 如果操作系統(tǒng)被別人掌握，或者是采用閉源的系統(tǒng)，理論上存在著很大的安全隱患。
  

以下是文字版：

目前中美從貿(mào)易戰(zhàn)已經(jīng)打到了科技戰(zhàn)。在此情況下，美國要對中國“卡脖子”該怎么辦？假如 Windows 斷供，中國會怎么樣？如今國內(nèi)“缺芯”的情形已顯而易見，華為及業(yè)界廠商也正在努力抗?fàn)?；如果操作系統(tǒng)也出問題，那又會如何呢？這是一個值得我們思考與解決的重要問題。

其實在微軟做操作系統(tǒng)的同期，美國還有上百家操作系統(tǒng)公司，可為什么是 Windows 成功？后來蘋果又為什么能夠構(gòu)造出屬于它的操作系統(tǒng)生態(tài)？中國是否可以？

在此，我們不妨先回顧過往，再探討?Windows?斷供可能會給中國帶來的影響。

微軟 Windows 的成功在于生態(tài)

Windows 最大的成功，在于生態(tài)的成功。

曾經(jīng)，微軟舉辦了史上規(guī)模最大的一次“專業(yè)開發(fā)者會議”，它就是 1993 年微軟在安納海姆舉辦的 Professional Developers Conference，當(dāng)時約有 8000 人參加，那場會議上發(fā)布了基于圖形界面的 Windows32 的 API 接口。

此次的發(fā)布意義非凡，因為這意味著第三方的開發(fā)者可利用微軟提供的操作系統(tǒng)去開發(fā)自己的應(yīng)用軟件，并且由于當(dāng)時微軟的圖形化界面和接口是最先進(jìn)的，因此眾多第三方開發(fā)者，其中，不論是硬件服務(wù)商還是軟件服務(wù)商，都選擇在 Windows 上進(jìn)行開發(fā)，從而迅速幫助微軟構(gòu)造出了一個價值 10 萬億美金的 PC 生態(tài)。典型的用戶就包括了軟件中著名的 Adobe，其王牌軟件就是建立在 Windows 操作系統(tǒng)上的 Photoshop。

這些軟件參與到微軟生態(tài)中的背后，利用的都是 Windows 的 API 和操作系統(tǒng)所提供的能力，這也為 Windows 帶來了最終的成功，從中也可看出，微軟對開發(fā)者的重視與理解，以及投入之大。

另外，彼時微軟創(chuàng)始人之一的比爾·蓋茨（微軟創(chuàng)始者之一）作為一名開發(fā)者出身，大家對他比較認(rèn)可，但史蒂夫·鮑爾默（微軟公司前首席執(zhí)行官兼總裁）銷售出身，開發(fā)者就不太認(rèn)同他，因此在微軟的一次開發(fā)者會議上，鮑爾默上臺聲嘶力竭地喊著：“Developers！Developers！Developers......”，以此表明微軟是最重視開發(fā)者的，而這一事件也成為了微軟發(fā)展史中一個較為經(jīng)典的片段。

基于以上的發(fā)展歷程，比爾·蓋茨還發(fā)明出了一個定律：判定一個平臺是否能稱為生態(tài)，要看平臺以外，第三方廠商的產(chǎn)值、市值的總和是否超越了平臺自身。比如，蘋果市值 2 萬億美金，那么只有圍繞蘋果的廠商加起來超過 2 萬億美金，蘋果才能被稱之為生態(tài)。按照這個驗證標(biāo)準(zhǔn)，蘋果是一個生態(tài)，F(xiàn)acebook 不是生態(tài)，微信還有待觀察。

蘋果與微軟之間的“恩怨曲折”

聊完微軟的 Windows ，自然不得不提蘋果的操作系統(tǒng)了。

蘋果公司一開始很輝煌，但后來衰落了一段時間，史蒂夫·喬布斯（美國蘋果公司聯(lián)合創(chuàng)始人）回歸也正是因為蘋果的操作系統(tǒng)在當(dāng)時較為落后，當(dāng)時的蘋果不斷在尋求出路以及他們想選一個新的操作系統(tǒng)。

回顧當(dāng)時的大環(huán)境，共有兩大競爭者參與蘋果公司的競選，一方是蘋果法國公司的總經(jīng)理 Jean-Louis Gassée 創(chuàng)建的?BeOS，另一大競爭者是史蒂夫·喬布斯創(chuàng)建的?NeXTSTEP，最后蘋果以 4 億美金將這款軟件買入，當(dāng)然這些都是后話了。

彼時 NeXTSTEP 做的就是新一代操作系統(tǒng)，其用戶界面的體驗都設(shè)計的很好，但由于其市場太小并沒有做大。不過蘋果在當(dāng)時的情況下將其買入，這也是蘋果歷史上做的最正確的決定。后來，蘋果將?NeXTSTEP?納入史蒂夫·喬布斯這個團(tuán)隊，并任命史蒂夫·喬布斯為臨時 CEO 。連 Jean-Louis Gassée 都曾表示：辛虧蘋果當(dāng)時收購了喬布斯的 NeXT，而不是我的 BeOS。

在回歸后，史蒂夫·喬布斯想要做出一個蘋果的操作系統(tǒng)，但操作系統(tǒng)取決于生態(tài)的成功，而生態(tài)里最大的霸主就是微軟，那就來復(fù)盤一下微軟的成功。

微軟除了擁有 Windows 操作系統(tǒng)以外，還在兩個方面尤為突出：

• Office 辦公軟件。早期電腦最核心的應(yīng)用就是辦公軟件，打游戲都是附加值，因此微軟做了 Office 3 件套：Excel、Word、PowerPoint，后面又添加了 Visual 之類的工具。

• 開發(fā)工具。微軟買了很多開發(fā)工具，自身也建造了許多開發(fā)工具，對開發(fā)者很友好。
  

史蒂夫·喬布斯在回歸蘋果之后，跟當(dāng)時的“敵人”比爾·蓋茨共同面臨一個機(jī)會——開發(fā)操作系統(tǒng)。就在他們茫然于操作系統(tǒng)的設(shè)計時，發(fā)現(xiàn)施樂做了一套圖形化界面接口 GUI ，在參觀之后，微軟“抄”了一套叫 Windows ，蘋果“抄”的就現(xiàn)在的 macOS 。

在解決操作系統(tǒng)的問題后，史蒂夫·喬布斯又發(fā)現(xiàn)蘋果的應(yīng)用軟件跟不上，當(dāng)時應(yīng)用軟件的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)是 Office ，因此他聯(lián)系了比爾·蓋茨，表示需要他的支持。

或許是由于蘋果“大哥變小弟”帶來的成就感，比爾·蓋茨給予了蘋果兩個方面的幫助：

• 對蘋果投資 1.5 億美金；

• 為蘋果開發(fā)出一個 Mac 版的 Office 。

在這之后，1997 年蘋果舉行了蘋果開發(fā)者大會，當(dāng)時參與的人很少。史蒂夫·喬布斯在會上提到：蘋果現(xiàn)在已經(jīng)得到了微軟的支持。當(dāng)時的場景是：史蒂夫·喬布斯在臺上講話，而比爾·蓋茨的視頻大大地投放在背后。這明顯的大小差異讓蘋果的開發(fā)人員及工作者感到沮喪，總覺得被“邪惡”的微軟帝國吞噬了。但這只是史蒂夫·喬布斯的“以退為進(jìn)”：通過微軟的支持，先成功挽救了 Mac 不斷下滑的銷量，最后再絕地反擊。

其實蘋果能夠“起死回生”，主要是因為 iPod。蘋果的 iPod 與別家 MP3 的不同之處在于，它所使用的是基于 FreeBSD 的 NeXT 操作系統(tǒng)。所以 iPod 里面有許多第三方插件，支持能力很強(qiáng)大，最后也拓展到了 iOS 上。因此可以說蘋果是有生態(tài)基因的，它了解該如何建立好一個生態(tài)，iOS 生態(tài)的構(gòu)建就是一個成功的案例。

Android 也是同樣。Google 控制著 Android，但周圍可能有成千上萬家企業(yè)在為 Android 開發(fā)各種各樣的第三方庫和第三方應(yīng)用，這就是操作系統(tǒng)成功的核心——生態(tài)。

被掌控的操作系統(tǒng)存在風(fēng)險

中國曾經(jīng)也想擺脫被國外操作系統(tǒng)壟斷的情形，想要做出正版化的國產(chǎn)軟件。15 年前，倪院士就提到，如果操作系統(tǒng)被別人掌控，實際上是有風(fēng)險的。

例如，伊朗就發(fā)生過“核反應(yīng)堆事件”，當(dāng)時它的核反應(yīng)堆一直無法成功，每次參數(shù)調(diào)整好了，可送進(jìn)去就失敗。后來才發(fā)現(xiàn)，他們的系統(tǒng)被以色列的黑客入侵，并放了病毒，使調(diào)整好的參數(shù)一旦執(zhí)行就被替換。而這個入侵過程卻無從得知。

因此，如果操作系統(tǒng)被別人掌握，或者是采用閉源的系統(tǒng)，理論上存在著很大的安全隱患，所以國家在很早的時候就開始重視這個事情。但那次的失敗很慘痛，不僅國產(chǎn)軟件沒有替換成功，還引起了很多用戶的反彈與不滿。原因是因為生態(tài)還不完備。

當(dāng)時國家要求北京某些辦公地區(qū)全部換為國產(chǎn)紅旗操作系統(tǒng)和龍芯，結(jié)果因為不兼容，導(dǎo)致原來的軟件、打印機(jī)等不能用了，因為這些原本是 Windows 驅(qū)動的，沒有人去開發(fā) Linux 驅(qū)動。后來才意識到，這不僅僅是換軟件和操作系統(tǒng)的問題，許多設(shè)備都需要重新購置，軟件也需要重新開發(fā)，總成本太過高昂，最終這次替換行動就失敗了。梁寧老師還為此寫了一篇文章《一段關(guān)于國產(chǎn)芯片和操作系統(tǒng)的往事》，講述我國芯片與國產(chǎn)化的不成功。

Windows 斷供會對中國影響如何？

Windows 由于背后的生態(tài)太強(qiáng)大所以無法取代，而現(xiàn)在 15 年過去，進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代，各家企業(yè)現(xiàn)在首選就是 Mobile-First，再結(jié)合跨平臺以兼容 iOS 和Android，都在投入基于 HTML-5 進(jìn)行 Web 開發(fā)。實際上，現(xiàn)在也很難找到只有 Windows 版本的應(yīng)用程序。

Windows 在過去 15 年里也發(fā)生了巨大的變化。史蒂夫·鮑爾默曾視 Linux 為毒瘤，現(xiàn)在卻開始強(qiáng)烈擁抱 Linux 、開源和 Python；微軟的定位也發(fā)生了改變，不再只執(zhí)著于 Windows，開始追求為每一個企業(yè)每一個人提供 IT 能力，不論對方采用何種技術(shù)，只要使用微軟的云即可。

因此，所謂 Windows 斷供對中國的影響其實已將減小到很小了，斷供對目前的中國來說只有一個問題——銀行系統(tǒng)。曾經(jīng)微軟在中國的技術(shù)層面功夫下得深，大力推廣其 ActiveX 插件，國內(nèi)銀行系統(tǒng)普遍都采用這種插件。不得不說，ActiveX 插件的安全性確實很優(yōu)秀，但問題在于，這套插件只能在 IE 瀏覽器，即 Windows 下使用，這是唯一不可替代的事情。

只要銀行系統(tǒng)能成功轉(zhuǎn)換，你就能發(fā)現(xiàn)，Windows 斷供對中國一點影響都沒有，下一階段國產(chǎn)操作系統(tǒng)的發(fā)展也將有很大的機(jī)會。對此，你有什么看法嗎？歡迎評論區(qū)留言~

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