隨著數(shù)字化轉型的浪潮不斷推進，越來越多的制造企業(yè)也加入到數(shù)字化轉型的行列中來。然而，數(shù)字化轉型的路程并非一帆風順，尤其是在轉型的后半場，制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)更為復雜。那么，制造企業(yè)如何才能在數(shù)字化轉型的下半場中破局制勝呢？本文將從以下幾個方面進行分析。

一、建立數(shù)字化戰(zhàn)略

數(shù)字化轉型需要建立全面的數(shù)字化戰(zhàn)略，將數(shù)字化與業(yè)務戰(zhàn)略緊密結合。制造企業(yè)需要明確數(shù)字化轉型的目標，對自身業(yè)務和流程進行全面的分析和優(yōu)化，制定具體的數(shù)字化計劃和路線圖，逐步推進數(shù)字化轉型的步伐。數(shù)字化戰(zhàn)略的制定應該從企業(yè)的整體戰(zhàn)略和目標出發(fā)，結合自身的資源和實際情況，考慮如何將數(shù)字化應用到企業(yè)的各個領域，包括生產、采購、銷售、服務等。

二、加強數(shù)字化技術建設

數(shù)字化轉型需要企業(yè)建立起先進的數(shù)字化技術架構，包括大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等，為企業(yè)的數(shù)字化轉型提供支撐。同時，企業(yè)還需要建立數(shù)字化平臺，實現(xiàn)各個系統(tǒng)和業(yè)務的互聯(lián)互通，提高信息的共享和協(xié)同能力。此外，企業(yè)還需要重視數(shù)字化技術的研發(fā)和創(chuàng)新，積極引進新技術，加快數(shù)字化轉型的步伐。

三、提升數(shù)字化能力

數(shù)字化轉型需要企業(yè)具備一定的數(shù)字化能力，包括數(shù)據(jù)分析、數(shù)字化營銷、數(shù)字化服務等。企業(yè)需要注重員工的培訓和技能提升，建立數(shù)字化人才隊伍，提高數(shù)字化技能和創(chuàng)新能力，為數(shù)字化轉型提供有力支持。此外，企業(yè)還需要與外部合作伙伴建立數(shù)字化合作關系，吸納更多的數(shù)字化專業(yè)人才和資源，提升數(shù)字化轉型的效率和質量。

四、優(yōu)化數(shù)字化流程

數(shù)字化轉型需要企業(yè)全面優(yōu)化業(yè)務流程和管理流程，提高工作效率和質量。企業(yè)需要通過數(shù)字化技術的應用，優(yōu)化生產流程、采購流程、銷售流程等，實現(xiàn)數(shù)字化的監(jiān)控和控制，提高生產效率和產品質量。此外，企業(yè)還需要通過數(shù)字化技術的應用，優(yōu)化管理流程，提高管理效率和決策能力，實現(xiàn)精益管理和智能決策。

五、加強數(shù)據(jù)安全

數(shù)字化轉型需要企業(yè)加強數(shù)據(jù)安全管理，保障企業(yè)信息的安全和可靠性。企業(yè)需要建立完善的數(shù)據(jù)安全體系，包括數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復、數(shù)據(jù)加密等，防止數(shù)據(jù)泄露和丟失。同時，企業(yè)還需要制定相關的數(shù)據(jù)安全政策和標準，加強員工的安全意識教育，防范外部攻擊和內部破壞。

六、開拓數(shù)字化市場

數(shù)字化轉型需要企業(yè)積極開拓數(shù)字化市場，擴大數(shù)字化業(yè)務的規(guī)模和影響。企業(yè)可以通過數(shù)字化營銷、電子商務等方式，拓展市場渠道和客戶群體，提高市場份額和競爭力。同時，企業(yè)還可以通過數(shù)字化服務，提供更加智能化、定制化的產品和服務，滿足客戶多樣化的需求，提高客戶滿意度和忠誠度。

總之，數(shù)字化轉型是制造企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，企業(yè)需要根據(jù)自身情況，制定全面的數(shù)字化戰(zhàn)略，加強數(shù)字化技術建設，提升數(shù)字化能力，優(yōu)化數(shù)字化流程，加強數(shù)據(jù)安全，開拓數(shù)字化市場，全面推進數(shù)字化轉型，實現(xiàn)數(shù)字化轉型的成功。

此外，數(shù)字化轉型還需要企業(yè)注重人才培養(yǎng)和管理，培養(yǎng)數(shù)字化人才，提高員工數(shù)字化素養(yǎng)和技能，建立數(shù)字化人才梯隊和培訓機制，吸引、留住和發(fā)展數(shù)字化人才，提高企業(yè)數(shù)字化能力和競爭力。

另外，數(shù)字化轉型還需要企業(yè)注重協(xié)同合作和創(chuàng)新發(fā)展，積極開展產學研合作，加強供應鏈協(xié)同和產業(yè)生態(tài)合作，推動數(shù)字化技術的創(chuàng)新和應用，打造數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)，促進企業(yè)數(shù)字化轉型的全面發(fā)展。

綜上所述，數(shù)字化轉型已經成為制造企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，企業(yè)需要制定全面的數(shù)字化戰(zhàn)略，加強數(shù)字化技術建設，提升數(shù)字化能力，優(yōu)化數(shù)字化流程，加強數(shù)據(jù)安全，開拓數(shù)字化市場，注重人才培養(yǎng)和管理，加強協(xié)同合作和創(chuàng)新發(fā)展，全面推進數(shù)字化轉型，實現(xiàn)數(shù)字化轉型的成功，迎接數(shù)字化時代的挑戰(zhàn)和機遇。

低代碼如何助力企業(yè)數(shù)字化轉型？

通過前邊對數(shù)字化轉型的講解，大家應該明白這種轉型改革并不是針對某個人、亦或是某個部門，而是企業(yè)整體所有員工的共同改革。這樣一來有一個問題就出現(xiàn)了，數(shù)字化本身算是前沿的領域，很多技術、應用都只是局限在IT部門，像銷售、市場、制造等部門可能并不了解數(shù)字化，也就很難在發(fā)展中提供足夠的助力。

要知道數(shù)字化轉型可是一個系統(tǒng)級的工程，如果沒有企業(yè)整體的共同發(fā)展建設，那么是很難成功落地，并發(fā)揮巨大作用的。

通俗來講，你可以理解為將企業(yè)業(yè)務場景的數(shù)據(jù)與流程搬至線上，通過數(shù)字化來運轉與呈現(xiàn)；這一過程，大多數(shù)企業(yè)完成了從紙筆、Excel到使用CRM\ERP等管理系統(tǒng)、甚至定制開發(fā)企業(yè)應用的轉型。
應用功能越來越多，成本卻越來越高，而且使用起來也越來越繁瑣，不同業(yè)務之間的數(shù)據(jù)不相通，業(yè)務也難以協(xié)同。這無疑與企業(yè)渴望通過數(shù)字化轉型來降本增效的初衷相悖。所以低代碼的各種應用及服務就開始大規(guī)模的發(fā)展起來，并成功在眾多數(shù)字化轉型企業(yè)中實現(xiàn)了價值。

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