?項目說明
隨著公司的快速發(fā)展，企業(yè)人員和經(jīng)營規(guī)模不斷壯大，公司對內(nèi)部招采管理的提升提出了更高的要求。在企業(yè)里建立一個公平、公開、公正的采購環(huán)境，最大限度控制采購成本至關(guān)重要。符合國家電子招投標(biāo)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)范，以及審計監(jiān)督要求；通過電子化平臺提高招投標(biāo)工作的公開性和透明性；通過電子化招投標(biāo)，使得招標(biāo)采購的質(zhì)量更高、速度更快。過招投標(biāo)文件電子化，節(jié)約招標(biāo)成本，提升企業(yè)的資金節(jié)約率。
開發(fā)類型
電子招標(biāo)采購軟件
解決方案
招標(biāo)面向的對象為供應(yīng)商庫中所有符合招標(biāo)要求的供應(yīng)商，當(dāng)庫中的供應(yīng)商有一定積累的時候，會節(jié)省大量引入新供應(yīng)商的時間。系統(tǒng)自動從供應(yīng)商庫中篩選符合招標(biāo)要求的供應(yīng)商，改變以往邀標(biāo)的業(yè)務(wù)模式。招采工作完成對供應(yīng)商進行評分，對不合格供應(yīng)商進行拉黑；供應(yīng)商報名、繳費以及投標(biāo)、答疑等過程通過系統(tǒng)自助完成。以往線下存檔資料管理困難，回溯項目過程不清晰，回溯過程復(fù)雜，現(xiàn)在通過線上存檔的方式，存檔方便，可以快捷高效的對以往招采項目進行回溯。
立項流程圖
? 一、立項管理
1、招標(biāo)立項申請
功能點：招標(biāo)類項目立項申請入口，用戶可以保存為草稿，提交。
2、非招標(biāo)立項申請
功能點：非招標(biāo)立項申請入口、用戶可以保存為草稿、提交。
3、采購立項列表
功能點：對草稿進行編輯，駁回的立項編輯，在途流程查看。
二、項目管理
1、采購計劃管理
功能點：采購計劃新增、編輯、刪除
2、采購過程管理
功能點：查詢、維護基準(zhǔn)價、組建評審小組、項目答疑澄清、文件費保證金審核、供應(yīng)商報價維護、查看評審明細(xì)。
3、招標(biāo)代理機構(gòu)抽取
功能點：招標(biāo)代理機構(gòu)抽取
4、造價機構(gòu)抽取
功能點：造價機構(gòu)抽取
5、線下項目管理
功能點：新增、導(dǎo)入、刪除、編輯。
三、采購公告管理
1、項目公告查詢
功能點：招標(biāo)類公告創(chuàng)建、非招標(biāo)類公告創(chuàng)建、查看、編輯、提交審核、停用。
四、評審管理
1、項目評審
功能點：查詢、評審人員提交評分。
五、考核管理
1、項目考核分派
功能點：查詢、查看詳情、發(fā)布考核、指派考核負(fù)責(zé)人。
2、項目考核查詢
功能點：查詢、查看詳情、分配考核人。
3、項目考核
功能點：查詢、查看詳情、提交考核評分。
六、供應(yīng)商企業(yè)中心
1、投訴建議
功能點：提交投訴建議
2、企業(yè)信息
功能點：修改企業(yè)信息
3、項目管理
功能點：查看公告、查看項目、下載標(biāo)書、繳納文件費、繳納保證金、上傳標(biāo)書文件。文章來源：http://www.zghlxwxcb.cn/news/detail-434925.html
七、招標(biāo)代理機構(gòu)企業(yè)中心
1、基本信息
功能點：修改企業(yè)信息
2、項目管理
功能點：查看項目詳情及狀態(tài)
3、公告管理
功能點：招標(biāo)類公告創(chuàng)建、非招標(biāo)類公告創(chuàng)建、查看、編輯、提交審核、停用。文章來源地址http://www.zghlxwxcb.cn/news/detail-434925.html
到了這里，關(guān)于Java版本-招投標(biāo)采購系統(tǒng)源代碼-高效管控招采流程-降低采購成本的文章就介紹完了。如果您還想了解更多內(nèi)容，請在右上角搜索TOY模板網(wǎng)以前的文章或繼續(xù)瀏覽下面的相關(guān)文章，希望大家以后多多支持TOY模板網(wǎng)！
