瀑布模型是一種按照固定的階段順序進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)的方法，它要求在進(jìn)入下一個(gè)階段之前，必須完成當(dāng)前階段的所有任務(wù)。瀑布模型的優(yōu)點(diǎn)是清晰、簡單、易于控制，但也存在一些缺點(diǎn)，如缺乏靈活性、難以應(yīng)對需求變化、風(fēng)險(xiǎn)較高等。

為了克服瀑布模型的局限性，許多項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始采用敏捷等新型的項(xiàng)目管理模式，但這并不意味著瀑布模型就完全過時(shí)了。事實(shí)上，在一些場景下，瀑布模型仍然是合適的選擇，例如規(guī)模較大、需求較穩(wěn)定、質(zhì)量要求較高的項(xiàng)目。

而專業(yè)項(xiàng)目管理軟件能協(xié)助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的軟件，它能夠?yàn)槠俨嫉葌鹘y(tǒng)項(xiàng)目管理模型減少溝通成本和誤解增強(qiáng)協(xié)作；監(jiān)督和調(diào)整進(jìn)度，避免延期和超支；提高質(zhì)量管理效率；通過預(yù)警、應(yīng)對和跟蹤等功能來有效地控制和降低風(fēng)險(xiǎn)……

作為項(xiàng)目經(jīng)理，如果您也正被以下問題困擾：

• 頻繁的需求和進(jìn)度變更，導(dǎo)致項(xiàng)目任務(wù)不斷增多、進(jìn)度總是延誤；
• 缺乏項(xiàng)目進(jìn)度的可視化展示，難以提前識別項(xiàng)目的阻塞點(diǎn)；
• 團(tuán)隊(duì)內(nèi)外溝通不透明，信息流轉(zhuǎn)慢，無法及時(shí)同步和反饋，協(xié)作時(shí)等待時(shí)間長；
• 需求之間的背景信息、眾多的文檔和文件如何集中管理，高效利用；
• 需求跟蹤和研發(fā)過程割裂，問題難以暴露，導(dǎo)致進(jìn)度經(jīng)常延誤；
• 不同崗位角色項(xiàng)目成員使用不同的管理工具，無法統(tǒng)一協(xié)同且數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)困難；
• ……

那么 PingCode 這類能提供專業(yè)的瀑布項(xiàng)目管理能力的工具就可以解決上述問題。

一、10 步開啟 PingCode 瀑布項(xiàng)目管理

PingCode 支持完整的瀑布項(xiàng)目管理流程，幫助產(chǎn)研團(tuán)隊(duì)：

• 建立統(tǒng)一平臺，打通需求管理、項(xiàng)目管理、研發(fā)管理過程
• 清晰規(guī)劃和管理呈現(xiàn)項(xiàng)目各階段計(jì)劃、里程碑、角色和分工、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)等能力
• 提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通效率，信息反饋及時(shí)透明，知識經(jīng)驗(yàn)快速沉淀和共享

現(xiàn)在，是時(shí)候?yàn)槟膱F(tuán)隊(duì)開啟瀑布項(xiàng)目管理過程了，通過以下10步，快速了解 PingCode 項(xiàng)目管理如何幫助您提升團(tuán)隊(duì)交付效率和管理能力。?

第一步：創(chuàng)建您的瀑布項(xiàng)目

在 PingCode 中為您的每一個(gè)瀑布項(xiàng)目創(chuàng)建單獨(dú)的管理模塊：

• 進(jìn)入 PingCode「項(xiàng)目管理」；
• 在主界面中，選擇「+ 新建項(xiàng)目」；
• 填寫項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目標(biāo)識和項(xiàng)目描述；
• 為您的項(xiàng)目選擇成員；
• 完成創(chuàng)建。

第二步：項(xiàng)目個(gè)性化配置

在正式進(jìn)行項(xiàng)目管理之前，為您的項(xiàng)目進(jìn)行個(gè)性化配置來幫助您更好的適配業(yè)務(wù)流程。PingCode 為您提供高度的自定義能力，包括自定義工作項(xiàng)的類型、工作流、屬性、提醒與通知，自定義項(xiàng)目的組件和項(xiàng)目屬性等來配置適合您的工作流程。

1. 自定義工作項(xiàng)類型

進(jìn)入項(xiàng)目管理配置中心，為您的瀑布項(xiàng)目定義工作項(xiàng)類型，系統(tǒng)為您提供固定的工作項(xiàng)類型為需求、任務(wù)和缺陷，您可以根據(jù)您的實(shí)際業(yè)務(wù)流程配置適合的工作項(xiàng)類型，如風(fēng)險(xiǎn)、成本、立項(xiàng)申請、事務(wù)等等。?

2. 自定義工作流配置

您可以為每個(gè)項(xiàng)目自定義不同的工作流，每個(gè)工作項(xiàng)類型都可以配置獨(dú)有的狀態(tài)和流轉(zhuǎn)關(guān)系。您選擇需要配置的工作項(xiàng)，如「需求」類型工作項(xiàng)，選擇工作流配置，系統(tǒng)為您提供的狀態(tài)有打開、進(jìn)行中、已完成和關(guān)閉，您可以根據(jù)實(shí)際的狀態(tài)流轉(zhuǎn)情況來新增、修改、刪除和排序工作項(xiàng)狀態(tài)，并且通過勾選復(fù)選框的方式，對該工作項(xiàng)類型的狀態(tài)流轉(zhuǎn)進(jìn)行配置。?

3. 自定義工作項(xiàng)屬性

您可以為每個(gè)項(xiàng)目自定義不同工作項(xiàng)屬性，通過配置工作項(xiàng)的新建和顯示視圖，幫助您記錄工作項(xiàng)的詳細(xì)信息。您選擇需要配置的工作項(xiàng)，如「需求」類型工作項(xiàng)，選擇屬性與視圖配置，您可以在工作項(xiàng)詳情視圖和新建視圖中添加/創(chuàng)建各個(gè)類型的屬性，包括單行文本、多行文本、數(shù)字、日期、下拉單選、下拉多選、單個(gè)成員和多個(gè)成員。您也可以編輯、移動位置和刪除已有的屬性。?

4. 自定義工作項(xiàng)提醒與通知

您可以為每個(gè)項(xiàng)目自定義工作項(xiàng)提醒與通知，通過設(shè)置工作項(xiàng)的提醒時(shí)間規(guī)則，自動發(fā)送消息提醒，如設(shè)置所有進(jìn)行中的「需求」類型工作項(xiàng)在截止時(shí)間前一天發(fā)送通知提醒對應(yīng)的負(fù)責(zé)人。?

您也可以通過設(shè)置工作項(xiàng)發(fā)生操作時(shí)，自動發(fā)送消息通知，如所有「需求」類型工作項(xiàng)在被刪除時(shí)發(fā)送通知給該工作項(xiàng)的創(chuàng)建人。?

您也可以通過設(shè)置工作項(xiàng)屬性發(fā)生變更時(shí)，自動發(fā)送消息通知，如所有「需求」類型工作項(xiàng)的預(yù)估工時(shí)發(fā)生變更時(shí)發(fā)送通知給該工作項(xiàng)的關(guān)注人。?

5. 項(xiàng)目組件配置

在您創(chuàng)建的瀑布項(xiàng)目中，進(jìn)入更多設(shè)置，選擇項(xiàng)目組件，來配置適合您業(yè)務(wù)流程的組件，系統(tǒng)為您提供以下組件，如概覽、規(guī)劃、里程碑、交付物、工作項(xiàng)、頁面等，您可以根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行開啟/關(guān)閉。

除此之外，您可以通過自定義組件的方式來進(jìn)行個(gè)性化管理，如您可以添加「風(fēng)險(xiǎn)管理」組件，設(shè)定該組件下的支持的工作項(xiàng)類型為「風(fēng)險(xiǎn)」類型工作項(xiàng)，在該組件下幫助您記錄項(xiàng)目過程中的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對措施。?

6. 自定義項(xiàng)目屬性

您可以在項(xiàng)目屬性設(shè)置中，自定義項(xiàng)目的擴(kuò)展屬性，幫助您來記錄項(xiàng)目的詳細(xì)信息并展示在項(xiàng)目概覽中。您可以添加/創(chuàng)建各個(gè)類型的屬性，包括單行文本、多行文本、數(shù)字、日期、下拉單選、下拉多選、單個(gè)成員和多個(gè)成員。您也可以編輯、移動位置和移除已有的屬性。?

7. 配置項(xiàng)目模版

根據(jù)您的實(shí)際業(yè)務(wù)流程，您可以通過配置通用瀑布項(xiàng)目的管理模版，當(dāng)您有新的瀑布項(xiàng)目時(shí)就可以復(fù)制該模版直接應(yīng)用，避免多次重復(fù)配置操作，并且也方便您建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來管理瀑布項(xiàng)目。當(dāng)您配置好一個(gè)瀑布項(xiàng)目作為模版時(shí)，選擇「復(fù)制項(xiàng)目」，填寫項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目標(biāo)識和項(xiàng)目描述，選擇項(xiàng)目選擇成員，該模版下的所有配置及工作項(xiàng)內(nèi)容都會復(fù)制到新創(chuàng)建的瀑布項(xiàng)目中。?

第三步：管理您的項(xiàng)目角色及成員

PingCode 瀑布項(xiàng)目管理能夠提供多維度成員和角色管理，幫助您方便地根據(jù)項(xiàng)目成員的角色來分配相應(yīng)的權(quán)限，是安全且可控的，減少誤操作帶來的安全隱患。在項(xiàng)目開始的時(shí)候，由項(xiàng)目經(jīng)理先行配置好所有成員的權(quán)限，確保團(tuán)隊(duì)更有序地進(jìn)行軟件開發(fā)。

1. 項(xiàng)目角色管理

如您需要為當(dāng)前項(xiàng)目添加更多角色，可在 PingCode 管理后臺進(jìn)行角色維護(hù)，如添加產(chǎn)品經(jīng)理、UI設(shè)計(jì)師、開發(fā)工程師等。在完成角色設(shè)置之后，就可以進(jìn)入項(xiàng)目管理后臺「權(quán)限配置」進(jìn)一步完成角色權(quán)限的配置，目前已支持91項(xiàng)項(xiàng)目管理權(quán)限。

2. 項(xiàng)目成員管理

添加完角色后，您進(jìn)入瀑布項(xiàng)目的成員管理中，為不同的角色添加對應(yīng)成員，通過按照角色劃分權(quán)限的方式批量分配權(quán)限，避免了單個(gè)權(quán)限配置的麻煩。?

第四步：項(xiàng)目整體規(guī)劃

接下來，您就可以規(guī)劃您的項(xiàng)目了。在項(xiàng)目規(guī)劃階段，您可以在規(guī)劃組件下，根據(jù)WBS工作分解結(jié)構(gòu)，將任務(wù)細(xì)分為多個(gè)小步驟，逐層下降，每下降一層，代表對項(xiàng)目工作的更詳細(xì)的定義，將任務(wù)分解到不能再分為止。

Tips：工作分解結(jié)構(gòu)（Work Breakdown Structure）：以可交付成果為導(dǎo)向?qū)?xiàng)目要素進(jìn)行的分組，它歸納和定義了項(xiàng)目的整個(gè)工作范圍每下降一層代表對項(xiàng)目工作的更詳細(xì)定義。

1. 工作任務(wù)分解

您可以利用甘特圖創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）：

• 用「計(jì)劃」作為 WBS 分解的中間層，表示不同的項(xiàng)目階段，同時(shí)支持自定義計(jì)劃類型；
• 用「工作項(xiàng)」作為 WBS 分解的最底層，表示可分配、可執(zhí)行的工作，如需求、任務(wù)和缺陷等，同時(shí)支持自定義工作項(xiàng)類型；

在任務(wù)分解過程中，您可以進(jìn)行多層級拆分，并對計(jì)劃的層級和順序進(jìn)行調(diào)整，包括計(jì)劃進(jìn)行上移、下移、升級、降級等操作。?

2. 規(guī)劃進(jìn)度計(jì)劃

您可以根據(jù) WBS 估算各階段/工作項(xiàng)的開始時(shí)間和截止時(shí)間，可以手動選擇，也可以在甘特圖中進(jìn)行拖動、拉長或縮短等操作；?

同時(shí)，PingCode 為您提供了手動排期和自動排期兩種模式，極大的減少您在排期中的重復(fù)性操作。

• 手動排期：手動設(shè)置開始時(shí)間和截止時(shí)間；
• 自動排期：系統(tǒng)根據(jù)子階段的時(shí)間周期自動計(jì)算父計(jì)劃的開始時(shí)間和截止時(shí)間。

在規(guī)劃進(jìn)度計(jì)劃過程中需要梳理工作項(xiàng)之間的先后邏輯順序，形成關(guān)鍵路徑。但在梳理規(guī)劃時(shí)經(jīng)常會遇到某個(gè)工作受另一個(gè)工作的制約，以至于無法執(zhí)行或完成的情況出現(xiàn)。例如，在產(chǎn)品研發(fā)時(shí)，如果研發(fā)任務(wù)沒有完成，測試任務(wù)是無法完成的。因此，PingCode 可以幫助您為工作項(xiàng)建立前后置依賴關(guān)系，使各個(gè)工作項(xiàng)之間的關(guān)系一目了然。

第五步：里程碑計(jì)劃管理

在瀑布項(xiàng)目管理過程中，您可以設(shè)立重要的時(shí)間檢查點(diǎn)作為里程碑，在項(xiàng)目執(zhí)行過程中利用里程碑檢查和控制項(xiàng)目進(jìn)度。

在 PingCode 瀑布項(xiàng)目管理中，您可以在「規(guī)劃」組件中創(chuàng)建里程碑并調(diào)整里程碑的層級和順序，在「里程碑」組件中將所有里程碑進(jìn)行統(tǒng)一管理和維護(hù)，將整個(gè)項(xiàng)目分解為不同的階段目標(biāo)，追蹤項(xiàng)目進(jìn)度，確保項(xiàng)目目標(biāo)按節(jié)奏達(dá)成。

第六步：交付目標(biāo)及交付物管理

在瀑布項(xiàng)目管理過程中，您可以將項(xiàng)目最終交付驗(yàn)收清單細(xì)化分解，在分解的過程中一定要以交付物為重點(diǎn)，計(jì)劃每一階段時(shí)間內(nèi)需要提交的交付物。

在 PingCode 瀑布項(xiàng)目管理中，您可以在「規(guī)劃」組件中為您的每個(gè)里程碑和階段設(shè)定需要完成的工作目標(biāo)或需要提交的交付物目標(biāo)，并且在「交付物」組件中將所有交付目標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)一管理和維護(hù)。針對每個(gè)交付目標(biāo)您都可以提交不同類型的交付物，包括文件附件、知識頁面和鏈接。?

第七步：項(xiàng)目執(zhí)行過程管理

1. 需求分析與拆解

需求分析是軟件研發(fā)的重要前提，在需求分析過程中，要保證需求是清晰的、明確的、有意義的、可測量的，并且可用于開發(fā)和測試。PingCode 產(chǎn)品管理可以幫助您進(jìn)行需求反饋和收集、需求清洗、需求評審排期等。如果您想要了解如何使用 PingCode 產(chǎn)品管理，詳見「PingCode 產(chǎn)品管理開箱指南」。

在瀑布項(xiàng)目執(zhí)行過程中，需要將所有的需求拆分成任務(wù)子工作項(xiàng)，來幫助研發(fā)工程師更好的進(jìn)行代碼編寫。您根據(jù)已分發(fā)到的項(xiàng)目需求進(jìn)行研發(fā)任務(wù)分解，將需求進(jìn)行拆分成研發(fā)任務(wù)，分配給相關(guān)負(fù)責(zé)人并完善任務(wù)的詳細(xì)信息，包括工時(shí)的預(yù)估。?

2. 工作項(xiàng)集成 CI/CD 工具

在代碼編寫過程中，您可以將工作項(xiàng)集成代碼托管工具，如：GitHub、GitLab、Gitee等，在工作項(xiàng)詳情頁中可視化呈現(xiàn)代碼分支數(shù)據(jù)、代碼提交狀態(tài)及代碼拉取記錄，幫助您獲取上下游編碼的進(jìn)展情況，更全面的進(jìn)行代碼編寫工作。

同時(shí)，您也可以將工作項(xiàng)集成 Jenkins 等持續(xù)集成工具，在工作項(xiàng)詳情頁中可視化呈現(xiàn)每個(gè)任務(wù)的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)，跟蹤構(gòu)建、部署進(jìn)度，幫助您將構(gòu)建、部署與項(xiàng)目和工作項(xiàng)整合到一起，打通項(xiàng)目管理和代碼構(gòu)建及部署。

如果您想了解如何與CI/CD工具集成對接，詳見「?PingCode 集成對接 GitHub?」、「?PingCode 集成對接 GitLab?」、「?PingCode 集成對接 Gitee?」、「?PingCode 集成對接 Git?」、「?PingCode 集成對接 Jenkins?」。?

3. 工作項(xiàng)關(guān)聯(lián)測試

在瀑布項(xiàng)目測試過程中，需求追溯和測試用例跟蹤過程繁瑣，需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和人力進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總、整理發(fā)布，導(dǎo)致不能快速響應(yīng)市場項(xiàng)目研發(fā)效率較低。為了解決這一問題，您可以將工作項(xiàng)與測試管理中的測試用例進(jìn)行關(guān)聯(lián)，在工作項(xiàng)詳情頁中快速定位到所有關(guān)聯(lián)的測試用例，您也可以通過新建當(dāng)前工作項(xiàng)的測試用例用來闡述該工作項(xiàng)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。如果您想要了解如何使用 PingCode 測試管理，詳見「PingCode 測試管理開箱指南」。

4. 工作項(xiàng)關(guān)聯(lián)知識頁面

在瀑布項(xiàng)目執(zhí)行過程中，您可以將工作項(xiàng)與其相關(guān)的一切知識頁面進(jìn)行關(guān)聯(lián)，例如一個(gè)「撰寫PRD文檔」工作項(xiàng)，可以關(guān)聯(lián)PRD文檔頁面。圍繞工作項(xiàng)產(chǎn)生的設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品文檔、測試用例文檔、項(xiàng)目周報(bào)等都可以直接關(guān)聯(lián)到工作項(xiàng)中，這樣只要點(diǎn)進(jìn)工作項(xiàng)，就可以了解與之相關(guān)的一切。如果您想要了解如何使用 PingCode 知識管理，詳見「PingCode 知識管理開箱指南」。?

5. 工作項(xiàng)工時(shí)登記

工時(shí)估算可以增進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通，傳遞隱藏信息，提高對項(xiàng)目中的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識，建立團(tuán)隊(duì)成員之間的互信，降低項(xiàng)目執(zhí)行過程中團(tuán)隊(duì)溝通成本。您可以在工作項(xiàng)詳情頁中的「工時(shí)」菜單為不同類型的工作填寫預(yù)估工時(shí)、登記工時(shí)，實(shí)際工時(shí)，同時(shí)，可以匯總統(tǒng)計(jì)子工作項(xiàng)工時(shí)，形成項(xiàng)目/團(tuán)隊(duì)/工作項(xiàng)工時(shí)統(tǒng)計(jì)視圖可視化度量工作量。幫助您和您的團(tuán)隊(duì)更為有效地管理時(shí)間，掌握工作時(shí)間內(nèi)的效率、效能和成果，從而提高項(xiàng)目成員的工作效率。?

第八步：項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控管理

項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控是貫穿整個(gè)瀑布項(xiàng)目的始終，為了確保項(xiàng)目按計(jì)劃有序進(jìn)行，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理人員需要跟蹤整體項(xiàng)目進(jìn)度、時(shí)刻對項(xiàng)目的各個(gè)方面進(jìn)行監(jiān)控和評估，并及時(shí)做出必要的調(diào)整。

在 PingCode 瀑布項(xiàng)目管理中通過任務(wù)執(zhí)行者更新任務(wù)進(jìn)度、提交交付物、更新里程碑狀態(tài)、項(xiàng)目甘特圖來幫助您持續(xù)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度、了解項(xiàng)目健康狀態(tài)。

1. 項(xiàng)目甘特圖

您可以通過可視化的項(xiàng)目甘特圖來直觀查看項(xiàng)目里程碑分布與工作項(xiàng)周期及進(jìn)度，對整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度情況進(jìn)行跟蹤和控制。?

2. 項(xiàng)目概覽

您可以在「概覽」組件中查看項(xiàng)目關(guān)鍵數(shù)據(jù)和整體進(jìn)度，包括項(xiàng)目進(jìn)度比例、工作項(xiàng)完成情況統(tǒng)計(jì)和工作項(xiàng)完成趨勢等數(shù)據(jù)，從高層視角管控項(xiàng)目，保證項(xiàng)目整體可控。?

3. 交付物進(jìn)度

在瀑布項(xiàng)目不同階段和里程碑中，根據(jù)已經(jīng)規(guī)劃的交付物目標(biāo)，您可以通過「交付物」組件查看和檢查交付物提交情況，確保交付物按時(shí)交付，把控項(xiàng)目交付風(fēng)險(xiǎn)。?

第九步：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是針對整個(gè)瀑布項(xiàng)目生命周期而指定的如何組織和進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

在 PingCode 瀑布項(xiàng)目管理中您可以通過自定義「風(fēng)險(xiǎn)管理」項(xiàng)目組件，「風(fēng)險(xiǎn)」或「問題」類型工作項(xiàng)及相關(guān)屬性的方式來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，幫助您記錄項(xiàng)目過程中的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對措施。?

同時(shí)，您可以在「風(fēng)險(xiǎn)」工作項(xiàng)下關(guān)聯(lián)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方案、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方案和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告等相關(guān)知識頁面。

第十步：項(xiàng)目驗(yàn)收及總結(jié)

1. 交付物驗(yàn)收

在整個(gè)瀑布項(xiàng)目結(jié)束之前，您需要對可交付的內(nèi)容進(jìn)行整理，并組織使用方進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收。在 PingCode 瀑布項(xiàng)目管理中，您可以通過對各階段交付物進(jìn)行驗(yàn)收評審，評估交付物是否滿足使用方需求，在「交付物」組件中可以查看和管理所有階段/里程碑產(chǎn)生的交付物，支持預(yù)覽和下載。?

2. 項(xiàng)目總結(jié)復(fù)盤與歸檔

完成項(xiàng)目驗(yàn)收之后并不是代表整個(gè)項(xiàng)目結(jié)束了，您需要組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)和復(fù)盤，針對項(xiàng)目各個(gè)階段的問題進(jìn)行匯總、總結(jié)和改進(jìn)意見，以避免下次出現(xiàn)同樣的問題，如果出現(xiàn)也能及時(shí)解決。

在 PingCode 知識管理模塊中，可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)保存信息和累積知識資產(chǎn)，加速內(nèi)部信息及知識的流通，實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)部知識的共享和復(fù)用。如果您想要了解如何使用 PingCode 知識管理，詳見「?PingCode 知識管理開箱指南?」。

當(dāng)整個(gè)瀑布項(xiàng)目完成以上所有操作后，您可以將該項(xiàng)目進(jìn)行歸檔留存，如果在項(xiàng)目后續(xù)遇到問題時(shí)您可以從已歸檔項(xiàng)目中進(jìn)行激活項(xiàng)目，隨時(shí)追溯該項(xiàng)目歷史過程。?

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到了這里，關(guān)于軟件開發(fā)項(xiàng)目管理工具哪個(gè)好？的文章就介紹完了。如果您還想了解更多內(nèi)容，請?jiān)谟疑辖撬阉鱐OY模板網(wǎng)以前的文章或繼續(xù)瀏覽下面的相關(guān)文章，希望大家以后多多支持TOY模板網(wǎng)！