前言
今天給大家分享兩個(gè)內(nèi)容，解決方案分析方法論SWOT以及SMART原則
一、SWOT是什么？
1、概念
首先我們來(lái)分析SWOT分別代表什么：
- S（Strengths） ：優(yōu)勢(shì)
- W（Weaknesses）：劣勢(shì)
- O（Opportunities）：機(jī)會(huì)
- T（threats）：威脅
2、在實(shí)際項(xiàng)目中的應(yīng)用
舉個(gè)例子，項(xiàng)目需要使用一種消息隊(duì)列，那么在眾多消息隊(duì)列中，哪個(gè)才是最適合我們的呢？
這時(shí)，我們就可以使用SWOT解決方法分析論來(lái)幫助我們進(jìn)行分析。
具體一點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)需要在RabbitMQ 和RocketMQ之間進(jìn)行選擇，如果我們選擇RabbitMQ的話，那么代入SWOT解決方法分析論里，它的SWOT分別是如下內(nèi)容：
S：RabbitMQ的優(yōu)勢(shì)是AMQP跨語(yǔ)言、可以支持多種協(xié)議、擁有豐富的Web管理界面
W：?jiǎn)喂?jié)點(diǎn)運(yùn)行時(shí)，數(shù)據(jù)的可用性不高，RabbitMQ基于Erlang開(kāi)發(fā)，二次開(kāi)發(fā)的難度較大
O：多個(gè)容器平臺(tái)擁抱RabbitMQ，加上本身的易用性，擴(kuò)展性很強(qiáng)
T：未來(lái)可能會(huì)被更強(qiáng)大的MQ產(chǎn)品取代，或者架構(gòu)出現(xiàn)改動(dòng)
3、結(jié)論
那么，這些就是基于SWOT分析而來(lái)的結(jié)果，通過(guò)分析每個(gè)比較項(xiàng)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅來(lái)幫助我們做出選擇，掌握這種解決方法分析論可以對(duì)我們實(shí)際開(kāi)發(fā)起到很大的幫助。
二、SMART原則是什么？
1、概念
首先我們來(lái)分析SMART分別代表什么：
- S（Specific） ：目標(biāo)具體化
- M（Measurable）：目標(biāo)成果要可衡量（量化）
- A（Attainable）：目標(biāo)要可實(shí)現(xiàn)，避免過(guò)高/過(guò)低
- R（Relevant）：與其他目標(biāo)具有一定的相關(guān)性
- T（Time bound）：目標(biāo)必須有明確的期限
2、在實(shí)際項(xiàng)目中的應(yīng)用
舉個(gè)例子，你是一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，手下負(fù)責(zé)5~10個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，在對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行績(jī)效考核的時(shí)候就可以使用SMART原則。
Specific，比方說(shuō)，項(xiàng)目需要納管虛擬機(jī)，我們的目標(biāo)不能是納管虛擬機(jī)而是具體納管多少臺(tái)虛擬機(jī)
Measurable，現(xiàn)在同步虛擬機(jī)需要100S，優(yōu)化到50S，這個(gè)就是量化
Attainable，同步虛擬機(jī)從100S優(yōu)化到1S，這個(gè)就是不可實(shí)現(xiàn)，目標(biāo)要可實(shí)現(xiàn)化
Relevant，同步虛擬機(jī)是為了什么，是為了云管能夠?qū)ν较聛?lái)的虛擬機(jī)進(jìn)行操作，這個(gè)就是相關(guān)性
Time bound,同步虛擬機(jī)從100S，優(yōu)化到50S需要多久，是一周還是一個(gè)月可以達(dá)到，這個(gè)就是明確的期限。
3、結(jié)論
通過(guò)在實(shí)際項(xiàng)目中的舉例，我們可以知道SMART原則的作用，以及使用場(chǎng)景，那么我們可以把它帶入到實(shí)際的工作中來(lái)完成我們的績(jī)效管理，讓工作具體化，量化，可實(shí)現(xiàn)，并且與其它單元相關(guān)，設(shè)置必須完成的明確期限。文章來(lái)源：http://www.zghlxwxcb.cn/news/detail-821713.html
總結(jié)
以上就是今天要講的內(nèi)容，本文僅僅簡(jiǎn)單介紹了SWOT解決方法分析論以及SMART原則，希望大家在日常工作中可以得到應(yīng)用。文章來(lái)源地址http://www.zghlxwxcb.cn/news/detail-821713.html
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