導(dǎo)讀

HuggingFace CTO Julien Chaumond認(rèn)為，在大模型時(shí)代，AI民主化至關(guān)重要。隨著大語(yǔ)言模型和復(fù)雜人工智能系統(tǒng)的崛起，持續(xù)提升AI技術(shù)的可及性有助于確保這些技術(shù)的獲取和控制不集中在少數(shù)強(qiáng)大實(shí)體手中。技術(shù)民主化促進(jìn)了機(jī)會(huì)均等，減少了數(shù)字鴻溝，而說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難，事實(shí)上滴水穿石，需要長(zhǎng)期不懈的努力。

開(kāi)源社區(qū)的目標(biāo)正是為機(jī)器學(xué)習(xí)的可訪問(wèn)性和民主化做出持續(xù)的貢獻(xiàn)。Julien在巴黎綜合理工學(xué)院求學(xué)期間，計(jì)算機(jī)這門(mén)學(xué)科還類似數(shù)學(xué)，實(shí)行純紙質(zhì)考試。神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)還是個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的領(lǐng)域，與主流方法背道而馳，巴黎的小圈子內(nèi)并不看好。而到了斯坦福，他才真正見(jiàn)識(shí)到周圍人個(gè)個(gè)代碼高手。斯坦福毗鄰硅谷創(chuàng)業(yè)社區(qū)，在校園里他曾與YouTube創(chuàng)始人擦肩而過(guò)，身處創(chuàng)業(yè)旋渦之中早早萌生了創(chuàng)立公司的想法。經(jīng)過(guò)多年的籌謀，Julien終于與兩名學(xué)生時(shí)代的朋友一道創(chuàng)立了HuggingFace，其中一位好友兼創(chuàng)始人Thomas Wolf熱愛(ài)量子物理學(xué)，他們還曾在同一個(gè)搖滾樂(lè)隊(duì)中演出。智源社區(qū)與HuggingFace CTO Julien Chaumond進(jìn)行了深度訪談，講述了關(guān)于創(chuàng)業(yè)、開(kāi)源和長(zhǎng)期主義的故事。

要點(diǎn)速覽

◆ 斯坦福大學(xué)最酷的一點(diǎn)是，當(dāng)你懷揣一個(gè)創(chuàng)辦公司的夢(mèng)想，行走在校園里，你會(huì)看到各種知名創(chuàng)始人。印象最深的是，當(dāng)時(shí)我騎著摩托車，停車地方的旁邊就停著一輛轎車，車牌上寫(xiě)著YouTube，表明車主是YouTube 的創(chuàng)始人之一。

◆?我在選擇投資者的時(shí)候會(huì)傾向于那些會(huì)支持我們長(zhǎng)期愿景的人，而不是催促我們?cè)诠境闪⒌脑缙诰唾嵑芏噱X。和投資人之間長(zhǎng)期的一致性非常重要。

◆?開(kāi)源的真正魅力在于，人類本就在協(xié)作上具有天然的興趣。如果你對(duì)某個(gè)主題感興趣，在網(wǎng)上遇到了正在研究同一主題的人，就會(huì)誕生更好的想法。比如說(shuō)我們精心維護(hù)的transformers庫(kù)。我們不需要參與者控制過(guò)多，很多事情都是有機(jī)自發(fā)地協(xié)作。

◆?社區(qū)正在推動(dòng)為機(jī)器學(xué)習(xí)提供更廣泛的部署選項(xiàng)，不僅對(duì)于大型云廠商，而且在小服務(wù)器、少量GPU的場(chǎng)景下，包括邊端，甚至在個(gè)人電腦、移動(dòng)設(shè)備等。與需要購(gòu)買100個(gè)GPU相比，如果可以在計(jì)算機(jī)本地運(yùn)行SOTA模型，會(huì)更容易實(shí)現(xiàn)。

◆?我們希望堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，持續(xù)不斷地就同一核心目標(biāo)進(jìn)行優(yōu)化。所以我作為創(chuàng)始人的主要心理狀態(tài)，例如，基本上在 10 年后，我仍然會(huì)做同樣的事情，真的不是試圖在短期內(nèi)構(gòu)建一些東西，而是嘗試構(gòu)建一個(gè)10年后仍然在運(yùn)行的平臺(tái)。挑戰(zhàn)在于更多地考慮長(zhǎng)期目標(biāo)，而不是關(guān)注短期問(wèn)題。

Julien Chaumond

Julien Chaumond畢業(yè)于巴黎綜合理工學(xué)院和斯坦福大學(xué)，他是多家基于機(jī)器學(xué)習(xí)的初創(chuàng)公司的創(chuàng)始人或團(tuán)隊(duì)成員。他還曾擔(dān)任法國(guó)數(shù)字事務(wù)部長(zhǎng)的顧問(wèn)。Hugging Face 被描述為現(xiàn)代機(jī)器學(xué)習(xí)中最具影響力的平臺(tái)。作為聯(lián)合創(chuàng)始人，Julien 熱衷于為每個(gè)人普及最先進(jìn)的 NLP 和 ML。HuggingFace 的愿景是建立一個(gè)開(kāi)放、協(xié)作和共享的 AI 社區(qū)，使機(jī)器學(xué)習(xí)和 NLP 技術(shù)更加可訪問(wèn)和可應(yīng)用。他們積極支持開(kāi)源項(xiàng)目，并鼓勵(lì)用戶和開(kāi)發(fā)者之間的知識(shí)交流和合作。

智源專訪欄目意在通過(guò)展現(xiàn)技術(shù)研究者和創(chuàng)業(yè)者的研究經(jīng)歷和故事，記錄技術(shù)世界的嬗變，激發(fā)當(dāng)代AI從業(yè)者的創(chuàng)新思維，啟迪認(rèn)知、關(guān)注突破性進(jìn)展，為行業(yè)注入靈感光芒。

在斯坦福與YouTube創(chuàng)始人擦肩而過(guò)，身處創(chuàng)業(yè)旋渦

講講你的學(xué)術(shù)和研究歷程。

我是學(xué)數(shù)學(xué)出身，在巴黎理工大學(xué)（Echo Polytechnique）學(xué)的是應(yīng)用數(shù)學(xué)專業(yè)，然后又在美國(guó)學(xué)了一年半的電氣工程。巴黎理工是一所側(cè)重工程的院校，因此我們雖然接觸了一些科研但主要還是應(yīng)用方面。順便說(shuō)一句，我很多年前2001年有幸去中國(guó)旅行過(guò)一次，只待了一周，留下了非常美好的回憶，總想以后還有機(jī)會(huì)能再去。那真的是很久以前的事了。有趣且短暫的旅行，我們一大群法國(guó)人，大約有五百人同行，在過(guò)去的20年來(lái)中國(guó)確實(shí)發(fā)生了翻天覆地的變化。

經(jīng)過(guò)應(yīng)用數(shù)學(xué)和電氣工程上的積累，我開(kāi)始進(jìn)入計(jì)算機(jī)科學(xué)領(lǐng)域。我在計(jì)算機(jī)科學(xué)領(lǐng)域工作了大約 15 年或 20 年，參與創(chuàng)立了幾家不同的初創(chuàng)公司，在過(guò)去的 10 年里我才真正專注于機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能。

你是如何從數(shù)學(xué)和電子工程轉(zhuǎn)向人工智能的？是什么吸引你開(kāi)始探索機(jī)器學(xué)習(xí)？

在當(dāng)時(shí)法國(guó)的教育體系中，計(jì)算機(jī)科學(xué)幾乎就像數(shù)學(xué)一樣，我們參加的考試?yán)锊簧婕叭魏涡枰┐a，而是純紙質(zhì)考試，基本上算法設(shè)計(jì)實(shí)際上更像數(shù)學(xué)而不是計(jì)算機(jī)科學(xué)。其實(shí)早在 20 年前就已經(jīng)有人在談?wù)撋窠?jīng)網(wǎng)絡(luò)了，但由于當(dāng)時(shí)的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)太小，基本上就一層或兩層的感知器，所以沒(méi)有任何用例。所以在某種程度上它就像一個(gè)玩具示例，沒(méi)有實(shí)際的具體應(yīng)用。

我上學(xué)的時(shí)候老師們都很保守，他們都說(shuō)，研究神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)沒(méi)有意義，看起來(lái)很酷，卻華而不實(shí)。而機(jī)器學(xué)習(xí)當(dāng)時(shí)都還稱不上是一個(gè)正兒八經(jīng)的研究領(lǐng)域。所以他們很不愿意我們研究它。話雖如此，從我記事起，我就一直對(duì)語(yǔ)言，特別是對(duì)語(yǔ)言的自動(dòng)理解感興趣。我記得當(dāng)時(shí)做了一些超級(jí)簡(jiǎn)單的基于規(guī)則的東西，用超級(jí)簡(jiǎn)單的算法從文本中提取一些信息，它甚至不能說(shuō)是機(jī)器學(xué)習(xí)，但屬于用計(jì)算機(jī)理解不同語(yǔ)言，這是我很長(zhǎng)一段時(shí)間的興趣。

在斯坦福深造期間，誰(shuí)對(duì)你的影響作為深遠(yuǎn)？

但我們?cè)诜▏?guó)學(xué)習(xí)的方式和我們?cè)谒固垢W(xué)習(xí)的方式確實(shí)不同，后者確實(shí)更注重應(yīng)用。例如，我講述的關(guān)于法國(guó)計(jì)算機(jī)科學(xué)測(cè)試是在紙上完成的。我到了美國(guó)，每個(gè)人都非常擅長(zhǎng)寫(xiě)代碼，一開(kāi)始另我相當(dāng)震驚。我花了一些時(shí)間來(lái)調(diào)整并轉(zhuǎn)向更務(wù)實(shí)的學(xué)習(xí)和做事方式。

我在斯坦福大學(xué)有幸遇見(jiàn)幾位非常優(yōu)秀的教授，其中脫穎而出的是一位名叫 Héctor García-Molina的數(shù)據(jù)庫(kù)教授（墨西哥裔美國(guó)計(jì)算機(jī)科學(xué)家，斯坦福大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與電氣工程系的教授。1993年至1997年，他是Google聯(lián)合創(chuàng)始人Sergey Brin的導(dǎo)師），不幸的是他現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)世了。斯坦福大學(xué)最酷的一點(diǎn)是，當(dāng)你懷揣一個(gè)創(chuàng)辦公司的夢(mèng)想，行走在校園里，你會(huì)看到各種知名創(chuàng)始人。Hector教授實(shí)際上就是谷歌創(chuàng)始人之一的博士生導(dǎo)師，這給我留下了深刻的印象。那時(shí)我真的夢(mèng)想著創(chuàng)辦一家公司，所以這在學(xué)術(shù)層面和商業(yè)層面都非常有趣。?

斯坦福的創(chuàng)業(yè)氛圍異常濃厚，你受到這些人的強(qiáng)烈影響嗎？

對(duì)，我印象最深的是，當(dāng)時(shí)我騎著摩托車，而且我停車地方旁邊就停著一輛轎車，車牌上寫(xiě)著YouTube，表明車主是YouTube 的創(chuàng)始人之一。他當(dāng)時(shí)是回到斯坦福大學(xué)攻讀博士學(xué)位，他已經(jīng)創(chuàng)立了 YouTube還賣給了谷歌（編者按：這位創(chuàng)始人是Jawed Karim），這是2006、2007年左右，硅谷充滿活力，創(chuàng)業(yè)氛圍如火如荼，也是Facebook這樣的公司剛剛起步的時(shí)候，到處都是新的初創(chuàng)公司。身處于這種創(chuàng)業(yè)“旋渦”之中也是相當(dāng)令人震驚的經(jīng)歷。我不敢與這些人直接互動(dòng)，但參加了一些創(chuàng)始人回校后的商業(yè)演講，對(duì)我真的很有用。

創(chuàng)立HuggingFace，和共同創(chuàng)始人曾是搖滾樂(lè)隊(duì)隊(duì)友

HuggingFace誕生之初的故事是什么樣的，背后有哪些故事？

那是在 2016 年。正如我所說(shuō)，基于計(jì)算機(jī)的自動(dòng)理解人類語(yǔ)言一直是我感興趣的事情。因此多年來(lái)，我在自然語(yǔ)言領(lǐng)域做了一些副業(yè)項(xiàng)目和開(kāi)源項(xiàng)目。但在 2016 年，我有點(diǎn)想做一些新的嘗試。那時(shí)我認(rèn)識(shí)了我的聯(lián)合創(chuàng)始人克萊姆·克萊門(mén)特 (Clément Delangue)，還認(rèn)識(shí)了托馬斯·沃爾夫 (Thomas Wolf)，我們志趣相投。我們最初的想法是嘗試構(gòu)建一個(gè)對(duì)話式AI，當(dāng)時(shí)正好Siri、Alexa這種語(yǔ)音助手興起。我們想做些更智能的事情，希望語(yǔ)音助手不僅僅是為了提高生產(chǎn)力，還能參與日常討論。

于是幾個(gè)月后，決定圍繞這個(gè)理念創(chuàng)辦一家公司。2015、2016年是機(jī)器學(xué)習(xí)領(lǐng)域的重磅之年。2016年也是HuggingFace的開(kāi)始，然后在接下來(lái)的幾年里，我們花了很多時(shí)間更多地深入開(kāi)源機(jī)器學(xué)習(xí)。?

你們?nèi)齻€(gè)，是什么讓你們走到一起的？你們當(dāng)時(shí)是怎么認(rèn)識(shí)的？

托馬斯和我，我們都是理工學(xué)院的學(xué)生。他更喜歡物理學(xué)，比如量子物理學(xué)，而我更喜歡計(jì)算機(jī)科學(xué)。但我們的友誼延續(xù)至今。有趣的是我們?cè)?jīng)一起在一個(gè)搖滾樂(lè)隊(duì)中演出。

我和Clement在2010年左右在巴黎創(chuàng)立第一家公司的時(shí)候就認(rèn)識(shí)了，也是這一領(lǐng)域的公司。2010年巴黎的企業(yè)家圈子非常小，互相之間基本都認(rèn)識(shí)。那幾年我們一直保持聯(lián)絡(luò)，我們總是在想，總有一天要一起創(chuàng)辦一家公司。直到 2015、2016年，時(shí)機(jī)成熟了！我感覺(jué)是時(shí)候嘗試開(kāi)始做點(diǎn)什么了。

三位創(chuàng)始人的職責(zé)有何不同？三人之間的模式是什么樣的？

Thomas 更多地致力于科學(xué)研究和開(kāi)源方面的工作。所以他是transformers的原始創(chuàng)建者，他在開(kāi)源和科學(xué)方面非常強(qiáng)。

我個(gè)人而言，更多致力于社區(qū)平臺(tái)等平臺(tái)和產(chǎn)品方面一切事務(wù)，基礎(chǔ)設(shè)施，包括初創(chuàng)公司在技術(shù)上的一切，包括前端工程、后端社區(qū)功能等。作為CEO，Clement處理的事項(xiàng)包括投資者關(guān)系、公共關(guān)系團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)文化等等。我們的分工非常明確清晰，工作互補(bǔ)。

你們的想法總是一致的？很少有分歧？

我們總是對(duì)自然語(yǔ)言處理中的相同主題感興趣，然后擴(kuò)展到所有機(jī)器學(xué)習(xí)領(lǐng)域。我們的興趣都是基于計(jì)算機(jī)來(lái)做以前從未做過(guò)的真正有趣的事情。我想這就是我們對(duì)這份事業(yè)充滿熱情的原因。

誰(shuí)想出了HuggingFace 這個(gè)名字？

Clement和我，我們?cè)O(shè)想的是一家以表情符號(hào)命名的公司，因?yàn)楸砬榉?hào)是現(xiàn)代人類交流的重要組成部分。擁抱臉就像我們喜歡的表情符號(hào)，它看起來(lái)像一臺(tái)機(jī)器，但同時(shí)也具有真正的人類屬性，因?yàn)樗o你一個(gè)擁抱，真的很人性化。所以這有點(diǎn)像人類和機(jī)器之間的交叉點(diǎn)，這確實(shí)是機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)應(yīng)該做的事情。

你們覺(jué)得如何從頭開(kāi)始組建團(tuán)隊(duì)？整個(gè)過(guò)程遇到了哪些障礙和挑戰(zhàn)？

在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，我們都是一個(gè)非常小的團(tuán)隊(duì)。我并不想讓公司發(fā)展得太快，第一個(gè)加入的團(tuán)隊(duì)成員叫安東尼。最初幾年陸續(xù)有一些團(tuán)隊(duì)成員加入。它在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)一直是一家小公司。直到2020 年初，整整四年時(shí)間，我們公司大概只有七八個(gè)人，最大的挑戰(zhàn)是找到準(zhǔn)確的定位。

HuggingFace的員工分布在世界各地，包括紐約和巴黎等全球其他地區(qū)，那如何管理這樣一個(gè)地理分散的團(tuán)隊(duì)呢？

我認(rèn)為HuggingFace的模式之所以行得通，是因?yàn)槲覀冋跇?gòu)建的核心是開(kāi)源，并且我們?cè)贕itHub、Slack等平臺(tái)上進(jìn)行開(kāi)源協(xié)作（open source repos），成員之間很多溝通都是通過(guò)書(shū)面的形式。討論問(wèn)題、提出需求，都是采用非同步的書(shū)面溝通習(xí)慣，從而消除了每個(gè)人同時(shí)在同一個(gè)房間同步會(huì)議的需要，節(jié)省時(shí)間提升效率。這對(duì)于不同遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)之間協(xié)同也很有幫助，比如紐約和巴黎的辦事處，通過(guò)各種通信渠道同步寫(xiě)下他們的工作安排。

開(kāi)源和閉源，短暫的共存

如何看待開(kāi)源和閉源？

也許閉源在一段時(shí)間內(nèi)可能會(huì)比開(kāi)源好，但隨后開(kāi)源社區(qū)會(huì)迎頭趕上，通過(guò)協(xié)作開(kāi)發(fā)出更好的模型。這就像一個(gè)永久的循環(huán)，有時(shí)閉源模型比開(kāi)源模型要好一點(diǎn)，隨后開(kāi)源模型迅速崛起、趕超。我認(rèn)為以API為基礎(chǔ)的私有模型和開(kāi)源模型將在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)共存。

我記得有一個(gè)軼事，你在 GitHub 上傳了法國(guó)法律。這是真的嗎？

那是很久以前的事了，但我試圖推動(dòng)法國(guó)政府采取一種更加以技術(shù)為中心的法律合作方式。那是一個(gè)非常有趣的項(xiàng)目。

你也曾經(jīng)在法國(guó)政府工作過(guò)，對(duì)吧？這段經(jīng)歷對(duì)您的管理風(fēng)格或目前的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)有何影響？

說(shuō)實(shí)話，完全不一樣。我只在政府工作了一小段時(shí)間，當(dāng)時(shí)正在研究數(shù)字事務(wù)，幾乎就像是法國(guó)政府內(nèi)部的一家初創(chuàng)公司。在這個(gè)崗位上，我真正看到了政治決策和技術(shù)是如何相互關(guān)聯(lián)的。

AI民主化，如何本地運(yùn)行大模型

從最初誕生以來(lái)，你是如何積累所有這些貢獻(xiàn)者的？目前全球有 900 多名貢獻(xiàn)者。您如何說(shuō)服人們?yōu)殚_(kāi)源做出貢獻(xiàn)？

因此，開(kāi)源的真正魅力在于，人類本就在協(xié)作上具有天然的興趣。如果你對(duì)某個(gè)主題感興趣，在網(wǎng)上遇到了正在研究同一主題的人，就會(huì)誕生更好的想法。比如說(shuō)我們精心維護(hù)的transformers庫(kù)，我們每個(gè)人都可以嘗試從社區(qū)中獲得盡可能多的貢獻(xiàn)，我們的目標(biāo)更像是提供平臺(tái)和工具支持，以便于人們自發(fā)地保持積極互動(dòng)，努力創(chuàng)建良好社區(qū)。我們不需要參與或者控制過(guò)多，很多事情都是有機(jī)自發(fā)地協(xié)作。

推動(dòng)我前進(jìn)的動(dòng)力是來(lái)自世界不同地方、有著不同興趣主題的許多人正在共同努力，以實(shí)現(xiàn)機(jī)器學(xué)習(xí)的進(jìn)步。這對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)確實(shí)是一個(gè)很大的動(dòng)力。因此，始終推動(dòng)我們嘗試為機(jī)器學(xué)習(xí)社區(qū)構(gòu)建真正優(yōu)秀的平臺(tái)和工具的就是這種協(xié)作的意義。開(kāi)源機(jī)器學(xué)習(xí)社區(qū)可以實(shí)現(xiàn)合力，比任何一家自己從事機(jī)器學(xué)習(xí)的公司單打獨(dú)斗都來(lái)得更好，即使是像谷歌這樣最大的公司，我覺(jué)得如果他們不與整個(gè)開(kāi)源社區(qū)合作的話，他們?cè)谖磥?lái)幾年將很難想出真正先進(jìn)的人工智能。

HuggingFace 發(fā)起了 BigScience 和 BigCode 等開(kāi)放項(xiàng)目，有很多Datasets和Diffusers這樣的庫(kù)。如何選擇項(xiàng)目呢？人工智能領(lǐng)域最需要什么樣的研究產(chǎn)品？

所以很多都是真正有機(jī)的，我們擁有一支非常優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。每個(gè)人都被自己感興趣的主題所驅(qū)動(dòng)。最重要的是，如果社區(qū)真的對(duì)某個(gè)主題感到興奮，我們將嘗試為其提供一些工具和基礎(chǔ)設(shè)施。例如，BigScience是一個(gè)非?？岬捻?xiàng)目，因?yàn)樵趦赡昵?，只有極少數(shù)人知道如何訓(xùn)練真正的大型模型。我們的目標(biāo)是提供一些工具以及一個(gè)場(chǎng)所，讓人們可以分享一些有關(guān)如何在大型 GPU 集群上訓(xùn)練這些大型模型的知識(shí)。

例如，我們嘗試優(yōu)化推理，使其盡可能高效，以便能夠在許多不同的設(shè)置中將這些模型部署到生產(chǎn)中，不僅對(duì)于大型云廠商，而且在小服務(wù)器、少量GPU的場(chǎng)景下，包括邊端，甚至在個(gè)人電腦、移動(dòng)設(shè)備上，社區(qū)正在推動(dòng)為機(jī)器學(xué)習(xí)提供更廣泛的部署選項(xiàng)，不斷提高機(jī)器學(xué)習(xí)的可訪問(wèn)性。

與需要購(gòu)買100個(gè)GPU相比，如果可以采用最先進(jìn)的模型并在計(jì)算機(jī)上本地運(yùn)行它，它會(huì)更容易實(shí)現(xiàn)。為了這一目標(biāo)，社區(qū)在機(jī)器學(xué)習(xí)的可訪問(wèn)性和民主化方面做了很多工作。

總結(jié)技術(shù)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)

創(chuàng)業(yè)中最困難的事情是什么？

既有積極的一面，也有消極的一面。挑戰(zhàn)是我們想要長(zhǎng)期這樣做，需要耐力，你不應(yīng)該感到倦怠。如果你長(zhǎng)時(shí)間在一個(gè)特定的主題上投入過(guò)多的精力，那么你就會(huì)對(duì)自然而然到有點(diǎn)厭倦，并且你會(huì)想做別的事情。我們希望堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，持續(xù)不斷地就同一核心目標(biāo)進(jìn)行優(yōu)化。

所以我作為創(chuàng)始人的主要心理狀態(tài)，例如，基本上在 10 年后，我仍然會(huì)做同樣的事情，真的不是試圖在短期內(nèi)構(gòu)建一些東西，而是嘗試構(gòu)建一個(gè)10年后仍然在運(yùn)行的平臺(tái)。挑戰(zhàn)在于更多地考慮長(zhǎng)期目標(biāo)，而不是關(guān)注短期問(wèn)題。

未來(lái) HuggingFace 將提供對(duì)哪些先進(jìn)技術(shù)的代碼庫(kù)支持？

我們將自己視為一個(gè)平臺(tái)，為其他公司構(gòu)建IT"基礎(chǔ)設(shè)施"。因此，我們嘗試專注于其他公司可以使用的底層基本構(gòu)建模塊，并進(jìn)行更精確的應(yīng)用。例如，開(kāi)始有公司在我們的模型存儲(chǔ)庫(kù)或數(shù)據(jù)集（甚至應(yīng)用程序部署和托管產(chǎn)品）之上構(gòu)建東西。

HuggingFace希望招募什么樣的員工，或者說(shuō)在初期，你希望先聚集什么樣的人來(lái)組建團(tuán)隊(duì)？

我的意思是，我們?cè)诠窘ㄔO(shè)過(guò)程中最大的幸運(yùn)是團(tuán)隊(duì)成員。我們很幸運(yùn)，在公司歷史的早期，甚至在最近，都有非常聰明的人加入公司，我一直對(duì)加入我們的團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)感到驚訝，與其他公司有點(diǎn)不同的是，我們?cè)噲D讓員工盡可能自我驅(qū)動(dòng)和自主。所以我們沒(méi)有很多管理層會(huì)議。

我們團(tuán)隊(duì)中沒(méi)有很多人告訴其他人該做什么。它更像是真正的有機(jī)和協(xié)作。我們確實(shí)在一些主題上對(duì)我們想要構(gòu)建的東西有長(zhǎng)期愿景。但我們也有很多團(tuán)隊(duì)成員正在與社區(qū)合作，他們機(jī)會(huì)主義地看到一個(gè)主題，對(duì)我們來(lái)說(shuō)非常有趣，可以與社區(qū)一起構(gòu)建它。

我們團(tuán)隊(duì)成員之間最大的共同點(diǎn)是，他們非常擅長(zhǎng)定義自己的目標(biāo)，并激勵(lì)自己從事很酷的事情，而無(wú)需任何人告訴他們到底要做什么，例如發(fā)現(xiàn)有趣和有影響力的主題的自主能力是我們團(tuán)隊(duì)成員最大的最大品質(zhì)。

你會(huì)如何定義HuggingFace短期目標(biāo)和長(zhǎng)期愿景呢？

是的，長(zhǎng)期愿景是成為機(jī)器學(xué)習(xí)社區(qū)最好的協(xié)作平臺(tái)。機(jī)器學(xué)習(xí)社區(qū)曾經(jīng)很小，幾年前世界上有幾十萬(wàn)人?，F(xiàn)在幾乎有數(shù)百萬(wàn)人積極致力于機(jī)器學(xué)習(xí)。但我們的愿景是，機(jī)器學(xué)習(xí)將在四年內(nèi)變得與軟件工程一樣龐大，甚至可能更大，有一兩億人。幾年后讓機(jī)器學(xué)習(xí)成為人們生活的中心，讓盡可能多的人理解它的工作原理和運(yùn)作方式。

最后的想法，也許您一開(kāi)始是否遇到過(guò)一些資金困難？我們知道HuggingFace已經(jīng)開(kāi)始認(rèn)真融資了，對(duì)吧？關(guān)于這部分有什么想法嗎？

不，我的意思是我們很幸運(yùn)能夠擁有優(yōu)秀的投資者，我們一直都是如此。正如您提到的，多年來(lái)我們籌集了多輪融資，但每次我們都很幸運(yùn)地找到投資者，他們非常支持我們的愿景，即不要試圖快速賺很多錢，而是更愿意建立長(zhǎng)期平臺(tái)，專注于如何讓機(jī)器學(xué)習(xí)變得更好，讓盡可能多的人更容易使用。

所以我們?cè)谠妇吧弦恢备叨纫恢隆Ｎ蚁胛覀冎皠?chuàng)辦過(guò)其他公司，所以我們有一點(diǎn)與投資者打交道的經(jīng)驗(yàn)，我在選擇投資者的時(shí)候會(huì)傾向于那些會(huì)支持我們長(zhǎng)期愿景的人，而不是催促我們?cè)诠境闪⒌脑缙诰唾嵑芏噱X。和投資人之間長(zhǎng)期的一致性非常重要，過(guò)去幾年早期用戶增量大幅提升，公司管理模式也非常簡(jiǎn)單，這就是能輕松獲取融資的原因。

長(zhǎng)期的協(xié)調(diào)非常重要。目前的收入模式是怎樣的？

收入模式主要以算力為核心。計(jì)算顯然是一個(gè)很大的市場(chǎng)，因?yàn)槿绻阆氩渴鹉Ｐ突蛴?xùn)練模型，你通常必須為 GPU 支付很多錢，就像基礎(chǔ)設(shè)施相當(dāng)昂貴一樣。因此，我們通過(guò)為云廠商開(kāi)放算力訪問(wèn)權(quán)限，或直接銷售算力訪問(wèn)權(quán)限來(lái)賺取收入。

正如我所說(shuō)，長(zhǎng)期愿景是，我認(rèn)為機(jī)器學(xué)習(xí)將成為技術(shù)的重要組成部分。例如，我認(rèn)為五年內(nèi)，大部分云計(jì)算將是以人工智能為中心的工作負(fù)載。云計(jì)算的這些大市場(chǎng)將由大量機(jī)器學(xué)習(xí)模型和人工智能驅(qū)動(dòng)。因此，我們將自己視為算力之上的一個(gè)抽象層，通過(guò)這種輕松無(wú)縫的算力訪問(wèn)來(lái)獲利，計(jì)算市場(chǎng)真的異常龐大。

在HF之前，為什么你創(chuàng)辦的公司并沒(méi)成功？

老實(shí)說(shuō)，我真的不知道，成功需要一個(gè)組合。在HuggingFace，我非常幸運(yùn)能夠與非常優(yōu)秀的聯(lián)合創(chuàng)始人和非常優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員一起創(chuàng)辦這家公司，并且在一個(gè)曾經(jīng)并且仍然非常令人興奮并且不斷發(fā)展的領(lǐng)域。刪除其中任何一項(xiàng)，比如你沒(méi)有好的聯(lián)合創(chuàng)始人，或者你正在研究一個(gè)發(fā)展不那么快的主題，或者你在最初的團(tuán)隊(duì)中沒(méi)有那么幸運(yùn)。

創(chuàng)業(yè)成功顯然也有很多運(yùn)氣和堅(jiān)持，所以就像之前我創(chuàng)辦的公司，我在一年后就放棄了，花的時(shí)間不夠。如果你真的想創(chuàng)辦一家成功的公司，就不應(yīng)該在一年后就放棄，你應(yīng)該再嘗試一段時(shí)間。不過(guò)，這是很好的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。?

對(duì)于想要自己創(chuàng)業(yè)的開(kāi)發(fā)者創(chuàng)始人有什么最終建議或指導(dǎo)嗎？

現(xiàn)在是從事機(jī)器學(xué)習(xí)工作的非常有趣的時(shí)期。我覺(jué)得我們都很幸運(yùn)能夠在這個(gè)最好的發(fā)展迅速的時(shí)代致力于機(jī)器學(xué)習(xí)，并且即使在人類進(jìn)程中也將成為一項(xiàng)真正有影響力的技術(shù)。這是一個(gè)拐點(diǎn)，人工智能市場(chǎng)相當(dāng)龐大，很多不同的公司將在未來(lái)幾年開(kāi)始，變得超級(jí)成功并且超級(jí)有影響力。所以我覺(jué)得現(xiàn)在是啟動(dòng)人工智能項(xiàng)目的最佳時(shí)機(jī)，尤其是開(kāi)源人工智能項(xiàng)目。

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