這是一本比較冷門的書《設(shè)計(jì)規(guī)則：模塊化的力量》，雖然豆瓣上只有58個(gè)評(píng)價(jià)，但是確實(shí)能學(xué)到很多東西。

這本書對(duì)我非常深遠(yuǎn)。不是是投資，創(chuàng)業(yè)，還是其他領(lǐng)域，模塊化思想都能幫上你。這本書告訴我們生萬物的規(guī)則。

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這本書談的是機(jī)制設(shè)計(jì)，機(jī)制設(shè)計(jì)就是系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)則的制定，是一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)的構(gòu)建。無論是創(chuàng)業(yè)做一個(gè)公司，開發(fā)一個(gè)產(chǎn)品，還是創(chuàng)作一篇文章，都是在構(gòu)建一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)。

那么如何構(gòu)建一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)呢？ 本能的反應(yīng)就是先局部，再組合到一起形成一個(gè)整體。這就是模塊化的思維。

《設(shè)計(jì)規(guī)則：模塊化的力量》是關(guān)于模塊化的一本神書，是哈佛商學(xué)院工商管理教授寫的，通過講解如何用模塊化的方式構(gòu)建一個(gè)復(fù)雜穩(wěn)定運(yùn)行的系統(tǒng)。

鮑德溫教授]認(rèn)為模塊化系統(tǒng)應(yīng)由下面三個(gè)要素組成：

? 設(shè)計(jì)規(guī)則：每個(gè)模塊間的相互依賴性形成一定的規(guī)則；

? 模塊：每個(gè)模塊都要遵循統(tǒng)一的設(shè)計(jì)規(guī)則，而內(nèi)部可以獨(dú)立設(shè)計(jì)；

? 系統(tǒng)集成與檢測(cè)： 監(jiān)測(cè)并協(xié)調(diào)各個(gè)模塊組件集合成整體后的不適合部分。

這里需注意一點(diǎn)，模塊是可以遞歸的，即能夠「大盒套小盒」，也就是說模塊還可以分解為多個(gè)子模塊，如有必要，子模塊仍然可以進(jìn)一步分解。將復(fù)雜事物分層是幫助我們認(rèn)清它的一個(gè)有效努力，但也不應(yīng)分太多層，層數(shù)太多，設(shè)計(jì)規(guī)則會(huì)變復(fù)雜，最后整合時(shí)發(fā)生矛盾的可能性就成倍增加

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我們逐個(gè)分析這三個(gè)步驟：

第一步，設(shè)計(jì)規(guī)則

首先來看設(shè)計(jì)規(guī)則，在模塊化過程中，設(shè)計(jì)規(guī)則是綱領(lǐng)，是指導(dǎo)方針，鮑德溫教授說明確的規(guī)則有三種：

? 結(jié)構(gòu)：確定系統(tǒng)有哪些模塊構(gòu)成，即怎樣將模塊分解，分類，以及他們?nèi)绾伟l(fā)揮各自作用；

? 界面：定義模塊的邊界，模塊排序方式，空間、時(shí)間的安排，模塊間的關(guān)系以及信息傳遞方式；

? 標(biāo)準(zhǔn)：檢驗(yàn)?zāi)K是否符合設(shè)計(jì)規(guī)則，對(duì)模塊性能測(cè)驗(yàn)和評(píng)定。

除明確的規(guī)則外，還有一種「隱形的設(shè)計(jì)規(guī)則」，這種規(guī)則只在模塊內(nèi)部有效，而對(duì)設(shè)計(jì)其他模塊沒有影響。而模塊內(nèi)部的決策，可被代替或者事后再定，因此也就沒有必要與同它平行的模塊知道，我們選擇將它「隱藏起來」。

第二步，操作模塊

規(guī)則有了，那具體如何操作模塊呢？鮑德溫教授的《規(guī)則設(shè)計(jì)》一書總結(jié)了六種不同的模塊操作程序：

1.分解：將任務(wù)或系統(tǒng)分解為多個(gè)模塊；

2.替代：用某個(gè)模塊去替代另一模塊；

3.排除：去除某個(gè)模塊；

4.擴(kuò)展：增加某個(gè)模塊；

5.歸納：將多個(gè)模塊中相同要素歸納合并到一起，組成一個(gè)新的模塊，這意味將原來的隱藏信息移動(dòng)到設(shè)計(jì)層級(jí)，使之對(duì)其他模塊組可見；有點(diǎn)像一個(gè)公司中，原來每個(gè)項(xiàng)目組都有一個(gè)人負(fù)責(zé)營(yíng)銷，現(xiàn)在將各項(xiàng)目組營(yíng)銷人員整合起來，組成一個(gè)新的營(yíng)銷部門，負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目組的營(yíng)銷任務(wù)。

6.移植：系統(tǒng)中的某個(gè)模塊還負(fù)責(zé)其他同級(jí)模塊的一些功能，有掙脫該層級(jí)的需求，于是就將它升級(jí)到上一層。這就像在企業(yè)中，一個(gè)小組長(zhǎng)是多面手，既管營(yíng)銷，又管生產(chǎn)，都干的很好，小組長(zhǎng)這個(gè)職位已經(jīng)不能充分發(fā)揮它的才能，領(lǐng)導(dǎo)就升遷他做了副經(jīng)理。

第三步，系統(tǒng)集成與檢測(cè)

模塊化系統(tǒng)中最后一個(gè)要素是系統(tǒng)集成與檢測(cè)。如果高質(zhì)量的完成了規(guī)則設(shè)計(jì)和模塊操作，那么系統(tǒng)集成會(huì)很順利。但結(jié)果總跟預(yù)想的不一樣，因此需要對(duì)各模塊檢查驗(yàn)收，以及協(xié)調(diào)和消除各模塊間的摩擦。一般來說，系統(tǒng)集成與檢測(cè)是平行于其他模塊的一個(gè)實(shí)現(xiàn)特殊功能的模塊。這有點(diǎn)像建筑施工中監(jiān)理單位的工作，監(jiān)理和施工單位是平行的，負(fù)責(zé)檢查各單位工作的完成質(zhì)量和進(jìn)度，也協(xié)調(diào)過程中遇到的問題，保證項(xiàng)目既快又好地竣工。

這本書因?yàn)楹鹆繕O高，跨學(xué)科，理論性很強(qiáng)，讀起來會(huì)有點(diǎn)難度，我讀了三遍，做了幾萬字的筆記，才摸到點(diǎn)門。

如果對(duì)這個(gè)主題感興趣，有本比較薄，好讀的書，名叫《模塊時(shí)代：新產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的本質(zhì)》，日本人寫的，是對(duì)這個(gè)領(lǐng)域的一些概述，相對(duì)好讀很多，讀完感興趣，意猶未盡，可以再啃設(shè)計(jì)規(guī)則。

感興趣的可以去看看原文，書籍電子版PDF（建議及時(shí)保存，避免被和諧）：https://pan.quark.cn/s/aa40d59295df（分類在設(shè)計(jì)類書籍文件夾）

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