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CMM、CMMI模型
1. 能力成熟度模型CMM
CMM:
- CMM將軟件過程改進分為以下5個熟練度：
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- 初始級
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- 軟件過程的特點是雜亂無章，有時甚至很混亂，幾乎沒有明確定義的步驟，項目的成功完全依賴個人的努力和英雄式核心人物的作用。
- 可重復(fù)級
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- 建立了基本的項目管理過程和實踐來跟蹤項目費用、進度和功能特性，有必要的過程準則來重復(fù)以前在同類項目中的成功。
- 已定義級
-
- 管理和工程兩方面的軟件過程已經(jīng)文檔化、標(biāo)準化，并綜合成整個軟件開發(fā)組織的標(biāo)準軟件過程。所有項目都采用根據(jù)實際情況修改后得到的標(biāo)準軟件過程來開發(fā)和維護軟件。
- 已管理級
-
- 制定了軟件過程和產(chǎn)品質(zhì)量的詳細度量標(biāo)準。軟件過程的產(chǎn)品質(zhì)量都被開發(fā)組織的成員所理解和控制。
- 優(yōu)化級
-
- 加強了定量分析，通過來自過程質(zhì)量反饋和來自新觀念、新技術(shù)的反饋使過程能不斷持續(xù)地改進。
- 案例：
-
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①
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②
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③
-
④
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2. 能力成熟度模型集成CMMI
CMMI:
- CMMI提供兩種表示方法：階段式模型、連續(xù)式模型
-
- 階段式模型：類似于CMM，關(guān)注組織的成熟度
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- 初始的：過程不可預(yù)測且缺乏控制。
- 已管理的：過程為項目服務(wù)。
- 已定義的：過程為組織服務(wù)。
- 定量管理的：過程已度量和控制。
- 優(yōu)化的：集中于過程改進。
- 連續(xù)式模型：關(guān)注每個過程域的能力，包括6個過程域能力等級0~5
-
- CL0(
未完成的)：過程域未執(zhí)行或未得到CL1中定義的所有目標(biāo)。 - CL1(
已執(zhí)行的)：其共性目標(biāo)是過程將可標(biāo)識的輸入工作產(chǎn)品轉(zhuǎn)換成可標(biāo)識的輸出工作產(chǎn)品，以實現(xiàn)支持過程域的特定目標(biāo)。 - CL2(
己管理的)：其共性目標(biāo)集中于已管理的過程的制度化。根據(jù)組織級政策規(guī)定過程的運作將使用哪個過程，項目遵循己文檔化的計劃和過程描述，所有正在工作的人都有權(quán)使用足夠的資源，所有工作任務(wù)和工作產(chǎn)品都被監(jiān)控、控制和評審。 - CL3(
己定義級的)：其共性目標(biāo)集中于己定義的過程的制度化。過程是按照組織的剪裁指南從組織的標(biāo)準過程集中剪裁得到的，還必須收集過程資產(chǎn)和過程的度量，并用于將來對過程的改進。 - CL4(
定量管理的)：其共性目標(biāo)集中于可定量管理的過程的制度化。使用測量和質(zhì)量保證來控制和改進過程域，建立和使用關(guān)于質(zhì)量和過程執(zhí)行的定量目標(biāo)作為管理準則。 - CL5(
優(yōu)化的)：使用量化（統(tǒng)計學(xué)）手段改變和優(yōu)化過程域，以滿足客戶要求的改變和持續(xù)改進計劃中的過程域的功效。
- CL0(
- 案例：
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①
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②
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③
-
④
文章來源：http://www.zghlxwxcb.cn/news/detail-741719.html
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文章來源地址http://www.zghlxwxcb.cn/news/detail-741719.html
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