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所謂定任務(wù)的排期其實(shí)就是預(yù)估完成一個(gè)任務(wù)所需要的時(shí)間，簡(jiǎn)而言之就是給你一個(gè)活，你預(yù)估下需要多長(zhǎng)時(shí)間可以搞定。排期這個(gè)東西，一般是老板比較喜歡的，通過(guò)一張表格便可以對(duì)每個(gè)人的進(jìn)度和安排一目了然，項(xiàng)目經(jīng)理也能通過(guò)它更好地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行把控。

定任務(wù)的排期往往還會(huì)涉及自我內(nèi)心的博弈，什么博弈呢？

比如你排期估的太長(zhǎng)了，心里可能會(huì)犯嘀咕：時(shí)間估長(zhǎng)了，領(lǐng)導(dǎo)和同事會(huì)不會(huì)覺(jué)得我能力不行，這樣會(huì)不會(huì)不太好？

又比如你為了證明自己能力牛逼吧，把時(shí)間估的比正常時(shí)間還短，這個(gè)時(shí)候心里又會(huì)犯嘀咕：估時(shí)間那么短，到時(shí)候完不成了怎么辦，領(lǐng)導(dǎo)和同事會(huì)不會(huì)覺(jué)得我能力不行？就算可以按時(shí)完成，搞得自己壓力很大、天天加班也不好吧？

經(jīng)過(guò)這樣的博弈，最后定下來(lái)的排期一般不會(huì)太離譜。據(jù)我觀察大部分同學(xué)的任務(wù)一般都能在排期結(jié)束之前搞定，在時(shí)間上給自己留了一點(diǎn)余量。

據(jù)一些初入職的小伙伴反饋，他們普遍討厭排期這個(gè)東西，自己定不好，然后 PM（產(chǎn)品經(jīng)理） 還不斷催促，還以為是 PM 在為難他們。

那么，該如何定任務(wù)（項(xiàng)目）的排期？

非自主排期，就是上面定一個(gè)期限，必須在這個(gè)期限內(nèi)完成任務(wù)，排期要基于這個(gè)期限確定。打個(gè)比方，某某公司要在 3 個(gè)月之內(nèi)完成某個(gè)產(chǎn)品，那么留給市場(chǎng)調(diào)研，設(shè)計(jì)，研發(fā)和測(cè)試的時(shí)間基本上都是固定的，最后某項(xiàng)任務(wù)分配給你的時(shí)間也是固定的。

非自主排期說(shuō)白了就是上面直接給你分派任務(wù)，限期完成。這種情況一般比較緊急，對(duì)于研發(fā)人員來(lái)說(shuō)壓力比較大，可能需要經(jīng)常加班。

那么，這個(gè)時(shí)候你覺(jué)得分配給你的任務(wù)限期搞不定怎么辦？首先要冷靜下來(lái)，分析一下可能會(huì)遇到的難點(diǎn)，及時(shí)咨詢周圍的同事（絕大部分問(wèn)題這個(gè)階段可以解決），如果周圍的同事也搞不定，那就需要反饋給 leader 。如果 leader 也搞不定，就由 leader 來(lái)協(xié)調(diào)更高層面的資源幫你解決問(wèn)題。

這種情況，如果你沒(méi)能及時(shí)向上反饋，那么項(xiàng)目 delay 的責(zé)任就在你身上了。

自主排期，就是自己定時(shí)間完成一項(xiàng)任務(wù)，期限沒(méi)有強(qiáng)制性的要求。但是很多人對(duì)于自主排期反而拿不定主意，這就是對(duì)自己的能力估計(jì)不足。自主排期也分2種情況，一種是自己比較熟悉的任務(wù)（屬于重復(fù)勞動(dòng)），這種不用說(shuō)了，就參考之前任務(wù)的進(jìn)度確定排期；

另一種是完成任務(wù)需要用到新技術(shù)（涉及新的領(lǐng)域、新的技術(shù)棧），這個(gè)時(shí)候先別著急定排期，先花時(shí)間對(duì)任務(wù)所涉及的技術(shù)棧（新技術(shù)）做下調(diào)研，咨詢一下相關(guān)同事（參考一下別人的排期），看看同事能不能分享一些現(xiàn)成的方案，再結(jié)合自己的學(xué)習(xí)能力做下評(píng)估。

這個(gè)前期的調(diào)研很重要，很多新同學(xué)一聽(tīng)會(huì)用到新技術(shù)，馬上就悶頭興奮地搞起來(lái)，最后勉強(qiáng)搞成了，發(fā)現(xiàn)有一堆問(wèn)題，弄得自己灰頭土臉。這個(gè)時(shí)候才想起來(lái)去找外援，結(jié)果發(fā)現(xiàn)人家已經(jīng)有一套現(xiàn)成的"輪子"，該踩的坑已經(jīng)幫你踩過(guò)了。

自己定的排期，如果在排期內(nèi)搞不定任務(wù)怎么辦？同樣，要及時(shí)反饋，主動(dòng)去協(xié)調(diào)資源解決問(wèn)題。如果 PM 增加或者變更了需求，帶來(lái)了工作量的增加，這個(gè)時(shí)候要主動(dòng)提出來(lái)，要求增加排期。

非緊急的情況下，建議排期要留有一定的彈性，給自己留一些優(yōu)化和學(xué)習(xí)的時(shí)間，這是雙贏。

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