你有沒有遇到這種情況：我有一個很棒的想法，想要開發(fā)出一個“改變世界”的項目，但是我既沒有技術(shù)，也沒有人脈，甚至沒有資金，導(dǎo)致我始終沒有辦法開始行動，痛苦萬分。就比如在黑客大賽上，我想到一個一定可以得獎的點(diǎn)子，但是卻找不到合伙人，也無法獨(dú)自完成，導(dǎo)致機(jī)會白白溜走。

今天我就介紹一個可以改變你這種現(xiàn)狀的技術(shù)：DAO。但在介紹DAO之前我們需要先了解一下所有人都在熱烈討論的web3.0。

Web3.0

web2.0時代的最大特征就是“中心化”，由幾個大公司為中心，向外來提供服務(wù)。比如我們所熟悉的谷歌提供的搜索服務(wù)，微信提供的社交服務(wù)，乃至我們的京東提供的購物服務(wù)。其實(shí)不僅限于互聯(lián)網(wǎng)，現(xiàn)今的整個社會結(jié)構(gòu)都與之相似：由銀聯(lián)為中心提供金融服務(wù)，保險公司為中心提供保險服務(wù)等等。

而我們即將進(jìn)入的web3.0時代，最大的特征有幾點(diǎn)：去中心化，基于區(qū)塊鏈技術(shù)保障數(shù)據(jù)信息安全，AI技術(shù)。其中AI技術(shù)帶來的服務(wù)我們大多數(shù)人已經(jīng)都體驗(yàn)到了，而我今天介紹的DAO模式則是與去中心化和區(qū)塊鏈技術(shù)緊密相關(guān)。

DAO簡介

DAO的全稱是Decentralized Autonomous Organization，中文譯名是“島”，它的性質(zhì)簡單來說就是一個“去中心化的公司”，它的核心理念和最基本的原則就是代碼既法律(Code Is Law)。

在這里我舉一個例子來貫穿整篇文章的講解：我突然有一天想要開一家網(wǎng)店，但是我并沒相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，也沒有進(jìn)貨和銷售渠道，甚至都沒有足夠的資金，有的僅僅是一個“奇特”的點(diǎn)子，但是在web3.0時代這都不是阻塞性的問題，只要我有想法，我就可以發(fā)起一個DAO。我可以把我對于整個“公司”的想法描述出來，并闡明現(xiàn)在空缺的“職位”，如果有其他對這個想法感興趣的小伙伴正好滿足職位需求，就可以加入進(jìn)來，一起組成一個DAO。

DAO的主要組成

DAO這種模式?jīng)]有一個固定的模版做限定，但是一個完整的DAO必然包含以下幾個基本組成部分，我結(jié)合剛才舉的“網(wǎng)店”的例子來解釋一下：

一.目標(biāo)描述

這一部分不包含在DAO的主體代碼里，但是確是DAO最重要的部分。它類似于是我這家“網(wǎng)店”的“招標(biāo)書”，要詳細(xì)闡明這家店要買什么，有什么特點(diǎn)，未來的發(fā)展方向如何規(guī)劃。它的主要作用就是吸引成員加入，要讓其他人對你的DAO感興趣才會有更多人加入，這也是DAO最重要的目標(biāo)：吸引更多成員。

二.角色分工說明書(人才配置)

在有很多小伙伴注意到我的DAO之后，他們下一步要明確的就是：我要進(jìn)這家“公司”，我能做什么？這就是“角色分工”的最主要作用，描述DAO需要的人才種類和每個職位需要具體執(zhí)行的工作。每個想要加入DAO的人可以自行判斷以何種身份加入，在“網(wǎng)店”中，只要職位處于空缺狀態(tài)就可以加入，比如作為采購員，銷售員或者投資者。

比如這則描述：“需要一名采購員，工作是在每當(dāng)面包庫存低于閥值的時候，以20塊的均價購入面包，使庫存量達(dá)到X件”。這條描述既是對這個職位職責(zé)的描述，也是一條代碼（Code）。在DAO中代碼既法律，如果你同意并加入DAO，那么就要遵循DAO中的代碼，需要按照代碼的描述來履行自己的職責(zé)，如果沒有完成的話就無法獲得收益。

三.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和競標(biāo)規(guī)則

DAO還需要一套完善且能令人信服的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)來判定每個職位的工作完成情況，同樣是由代碼來描述并進(jìn)行判定。每個職位的最終驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)都可能不一樣，有的還可能存在“競標(biāo)”機(jī)制，比如在“網(wǎng)店”的DAO里，我的職位是：負(fù)責(zé)開發(fā)進(jìn)貨系統(tǒng)的代碼，通過AI分析銷售數(shù)據(jù)，判斷每次面包的進(jìn)貨量“X件”具體是多少。但是我所寫出的代碼雖然能夠算出答案，但并不一定是最優(yōu)的代碼，還有另一個程序猿也加入進(jìn)DAO競爭我的職位，那么我們倆寫出代碼更優(yōu)的那一方就贏得了競標(biāo)。

收標(biāo)準(zhǔn)和競標(biāo)規(guī)則保證了DAO能夠完成目標(biāo)并持續(xù)優(yōu)化，而且不至于由于某一環(huán)的失敗導(dǎo)致整個“公司”停滯不前。公司的管理簡單來說就是“管理人”和“管理錢”，而角色分工說明書和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)就是管理人”的標(biāo)準(zhǔn)。

四.設(shè)置激勵和獎勵

加入進(jìn)DAO后，如果付出的是勞動，那么我需要獲得的就是報酬；如果我付出的是資金，那么我需要獲得的就是分紅，這跟真正的公司是一樣的。在DAO中，激勵和獎勵就是公司管理中“管理錢”的部分。在我完成職責(zé)并驗(yàn)收通過后，代碼會立即執(zhí)行獎勵機(jī)制，將收益劃歸到我的賬戶。

獎勵機(jī)制基于“區(qū)塊鏈”技術(shù)建立，對于還不是很清楚該技術(shù)的同學(xué)，我這里簡單的介紹一下：區(qū)塊鏈?zhǔn)恰叭ブ行幕钡囊粋€重要體現(xiàn)，區(qū)別于現(xiàn)在“由一個銀行記錄你賬戶的存款數(shù)”，區(qū)塊鏈實(shí)現(xiàn)的是“全民記賬”，每個區(qū)塊鏈用戶都記錄了你賬戶里的錢款總額，每一次交易完成時，所有用戶手里的賬本都會更新你的存款變化，所以黑客攻擊某一中心的做法不再有效，所以這種“記賬”模式更為安全；同時由于不再存在“銀行”這一中介組織的存在，錢款具有“即時到賬”和“無中介費(fèi)”的優(yōu)勢。

當(dāng)然，要加入DAO并獲得激勵，需要有基于區(qū)塊鏈的數(shù)字錢包，發(fā)放的激勵也是數(shù)字貨幣，雖然現(xiàn)在數(shù)字貨幣的概念股被炒作的很高，但是在web3.0真正普及的時候它們還是會回歸“價值符號”的基本屬性。由代碼來管理資金，不走法律程序和會計程序，保證了安全，公正和迅速，同時不存在“腐敗”和“貪污公款”等行為。

五.災(zāi)難應(yīng)對機(jī)制

現(xiàn)在網(wǎng)上討論的DAO概念基本都在提它的優(yōu)勢和優(yōu)點(diǎn)，很少會提及它作為一個“公司”來說，其實(shí)也會有可能失敗。再遭遇到這種情況的時候，就要用足夠強(qiáng)壯的災(zāi)難應(yīng)對機(jī)制進(jìn)行應(yīng)對，包括資金池的回退準(zhǔn)則，已經(jīng)完成工作的結(jié)項以及剩余資源和“生產(chǎn)品”庫存的處理等等。災(zāi)難應(yīng)對機(jī)制不僅僅要將損失降到最低，保障參與者的權(quán)益，更是要給予DAO的參與者信心，讓更多的人能夠更放心的加入到DAO中。

綜合來說，DAO只需要有想法，有人贊同你的想法，給你投資，然后訂立規(guī)則，吸引參與者就可以開始運(yùn)行，整個過程不需要復(fù)雜的法律流程，會計流程，基于一個原則：代碼既法律，由規(guī)則代碼自動管理運(yùn)行的去中心化“公司”。通過DAO建立起來的公司有一個特點(diǎn)就是沒有人在管理和運(yùn)營，就算某一個環(huán)節(jié)的“員工”離開，只要“系統(tǒng)不死”，就可以吸引新的成員加入，從而半永久的運(yùn)行下去。

目前為止，最知名也最成功的一個DAO例子就是比特幣，比特幣的發(fā)行是自動的，發(fā)行以后就會根據(jù)規(guī)則分發(fā)給礦工，而且也沒有人管理整個比特幣系統(tǒng)，就算中本聰死掉，比特幣這個系統(tǒng)也會一直運(yùn)作下去，而且整個比特幣系統(tǒng)的收益狀況都是透明公開的的，中本聰賬戶里有多少比特幣所有參與者也都可以查得到，你不挖礦也會有別人繼續(xù)挖，讓整個系統(tǒng)繼續(xù)運(yùn)作，這就很符合競標(biāo)規(guī)則。

DAO工具

了解DAO所需的內(nèi)容是構(gòu)建DAO的第一步。既然你已經(jīng)開始了一步，那么你現(xiàn)在應(yīng)該熟悉這個領(lǐng)域中最常用和最重要的DAO工具。

這里我也放幾個DAO相關(guān)的工具網(wǎng)站：

DAOstack：旨在構(gòu)建和支持DAO的開源軟件堆棧。

Gnosis Safe：Multisig錢包，用于管理以太坊上DAO的數(shù)字資產(chǎn)。

Discord：用于分享想法和討論治理建議的渠道。

Coordinape：使用工具擴(kuò)展社區(qū)，以獎勵貢獻(xiàn)者，激勵參與和管理資源。

Mirror：一個允許通過代幣化眾籌來資助創(chuàng)意項目的發(fā)布平臺。

DAO的出現(xiàn)讓我們每個人都能夠開展自己的“公司”，回到我們最初的主題，如果你現(xiàn)在就有一個黑客大賽的好想法，不妨試試這種組織模式來嘗試實(shí)現(xiàn)自己的理想吧。

作者：京東零售 姜海

來源：京東云開發(fā)者社區(qū) 轉(zhuǎn)載請注明來源文章來源地址http://www.zghlxwxcb.cn/news/detail-709900.html

到了這里，關(guān)于Web3.0時代的全新合作模式：DAO的文章就介紹完了。如果您還想了解更多內(nèi)容，請在右上角搜索TOY模板網(wǎng)以前的文章或繼續(xù)瀏覽下面的相關(guān)文章，希望大家以后多多支持TOY模板網(wǎng)！