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10 種主數(shù)據(jù)模型設(shè)計(jì)示例分享,推薦收藏

這篇具有很好參考價(jià)值的文章主要介紹了10 種主數(shù)據(jù)模型設(shè)計(jì)示例分享,推薦收藏。希望對(duì)大家有所幫助。如果存在錯(cuò)誤或未考慮完全的地方,請(qǐng)大家不吝賜教,您也可以點(diǎn)擊"舉報(bào)違法"按鈕提交疑問(wèn)。

主數(shù)據(jù)模型是主數(shù)據(jù)管理的基礎(chǔ),一個(gè)完整的、可擴(kuò)展的、相對(duì)穩(wěn)定的主數(shù)據(jù)模型對(duì)于主數(shù)據(jù)管理的成功起著重要的作用。規(guī)劃、創(chuàng)建主數(shù)據(jù)模型的過(guò)程,是梳理主數(shù)據(jù)管理體系的過(guò)程,目的是建立一個(gè)良好的資源目錄結(jié)構(gòu),劃分合理的資源粒度。

上周給大家推送了? 《主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)如何進(jìn)行模型管理》,很多粉絲在后臺(tái)找小億要主數(shù)據(jù)模型模板。這不,小億收集整理了10種主數(shù)據(jù)模型,大家可參考進(jìn)行模型設(shè)計(jì)。

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01

人員主數(shù)據(jù)模型

人員主數(shù)據(jù)是企業(yè)基礎(chǔ)和核心的主數(shù)據(jù)之一,我們?cè)谌肆Y源管理系統(tǒng)及相關(guān)的模塊中都要使用,如招聘、培訓(xùn)、考核、薪資等模塊。另外,OA 系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)也會(huì)使用人員主數(shù)據(jù)。

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表1:人員主數(shù)據(jù)模型示例

表1是人員主數(shù)據(jù)的常規(guī)模型,基本上包含了人員檔案的相關(guān)信息。這個(gè)人員主數(shù)據(jù)模型包含了人員檔案的基本屬性信息(第一項(xiàng)至第九項(xiàng))、業(yè)務(wù)屬性信息(第十項(xiàng)至第十五項(xiàng)),對(duì)應(yīng)著參照數(shù)據(jù)、枚舉數(shù)據(jù),以及引用的其他主數(shù)據(jù)。

02

賬戶主數(shù)據(jù)模型

賬戶的定義是「企業(yè)信息系統(tǒng)的使用者」,同時(shí)我們希望能夠從企業(yè)視角進(jìn)行統(tǒng)一的賬戶主數(shù)據(jù)管理。

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表2:賬戶主數(shù)據(jù)模型示例

賬戶主數(shù)據(jù)的常規(guī)模型,基本上包含了系統(tǒng)中「賬戶」檔案的主要屬性字段。企業(yè)在構(gòu)建賬戶主數(shù)據(jù)模型時(shí)可以以此為參考。

在賬戶主數(shù)據(jù)模型中,我們可以看到「對(duì)應(yīng)人員編碼」「對(duì)應(yīng)人員姓名」,以及一些對(duì)應(yīng)人員的其他相關(guān)字段,這些字段的內(nèi)容來(lái)源于對(duì)應(yīng)的人員主數(shù)據(jù)。此種設(shè)計(jì)沒(méi)有完全遵循數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)的三范式,因?yàn)樵跀?shù)據(jù)模型中冗余了部分人員主數(shù)據(jù)的屬性。而在很多應(yīng)用系統(tǒng)中,賬戶模型和人員模型被構(gòu)建在同一個(gè)表中,這是為了讓各個(gè)系統(tǒng)能夠很好地使用賬戶主數(shù)據(jù)模型才采用的折中設(shè)計(jì)方法,當(dāng)然也可以根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行針對(duì)性設(shè)計(jì)。

03

組織主數(shù)據(jù)模型

企業(yè)中的組織是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo),互相協(xié)作結(jié)合而成的團(tuán)體。通常組織既包含公司層級(jí)的內(nèi)容又包含公司里的多級(jí)部門甚至小組的內(nèi)容。而這樣的組織也會(huì)由于視角的不同產(chǎn)生多個(gè)版本,如行政組織、財(cái)務(wù)組織、股權(quán)組織、法人組織等。

行政組織是從企業(yè)管理的視角進(jìn)行劃分的組織結(jié)構(gòu);財(cái)務(wù)組織是完全以財(cái)務(wù)的視角進(jìn)行核算、統(tǒng)計(jì)、考核,從而建立的組織結(jié)構(gòu);其他組織則是從各自的視角進(jìn)行劃分的組織結(jié)構(gòu)。大型集團(tuán)型企業(yè)的組織主數(shù)據(jù)較多,單體型企業(yè)的組織主數(shù)據(jù)相對(duì)少一些。

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表3:行政組織模型示例

在組織主數(shù)據(jù)模型設(shè)計(jì)中需要關(guān)注以下特點(diǎn):

(1)?組織主數(shù)據(jù)是樹形結(jié)構(gòu),除了根節(jié)點(diǎn),每個(gè)節(jié)點(diǎn)都有上級(jí)節(jié)點(diǎn)。

(2)?組織通常包括公司和部門兩個(gè)大的層級(jí)。

(3)?組織主數(shù)據(jù)通常會(huì)關(guān)聯(lián)人員主數(shù)據(jù)。

組織主數(shù)據(jù)通常會(huì)設(shè)定組織負(fù)責(zé)人屬性,在進(jìn)行人力部門負(fù)責(zé)人或干部調(diào)整時(shí),需要在組織主數(shù)據(jù)中進(jìn)行對(duì)應(yīng)維護(hù)。

(4)?組織主數(shù)據(jù)通常指行政主數(shù)據(jù),這也是使用得最為廣泛的一種組織主數(shù)據(jù)。

企業(yè)中的組織可能存在很多版本,數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)大致相似,但是所描述的內(nèi)容和視角差異很大,也正是由于視角的不同,數(shù)據(jù)內(nèi)容也可能存在差異。

(5)?組織主數(shù)據(jù)需要注意版本管理和時(shí)效性。

組織會(huì)在年度或業(yè)務(wù)需要時(shí)進(jìn)行調(diào)整,新的組織會(huì)產(chǎn)生,舊的組織可能消亡,這其中還包含組織的合并和拆分,這些動(dòng)作都應(yīng)該在組織主數(shù)據(jù)中進(jìn)行記錄,并為后續(xù)的業(yè)務(wù)動(dòng)作或業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)提供信息支持。

(6)?其他組織主數(shù)據(jù)模型。

其他組織,如財(cái)務(wù)組織、法人組織、股權(quán)組織等主數(shù)據(jù)模型的設(shè)計(jì)可以參考行政組織主數(shù)據(jù)模型,模型架構(gòu)變化不大,但承載的內(nèi)容有不同的視角。

04

客商主數(shù)據(jù)模型

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表4:客商主數(shù)據(jù)模型

表4模型示例是以某區(qū)藥企業(yè)的客商主數(shù)據(jù)模型為數(shù)據(jù)示例,根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,對(duì)客商主數(shù)據(jù)進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)分,同時(shí)根據(jù)細(xì)分的種類添加更加明確的描述字段內(nèi)容。此模型的描述偏重于實(shí)體的客觀基本屬性描述。

05

客戶主數(shù)據(jù)模型

客戶主數(shù)據(jù)模型可以適當(dāng)突出企業(yè)的服務(wù)關(guān)注點(diǎn),同時(shí)在客戶數(shù)據(jù)的管理和維護(hù)上考慮內(nèi)容的可維護(hù)性。

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表5:客戶主數(shù)據(jù)模型示例

06

供應(yīng)商主數(shù)據(jù)模型

供應(yīng)商主數(shù)據(jù)模型需要充分考慮企業(yè)采購(gòu)的嚴(yán)肅性,對(duì)供應(yīng)商主數(shù)據(jù)的收集應(yīng)當(dāng)相對(duì)充分和準(zhǔn)確,為后續(xù)供應(yīng)商管理及評(píng)級(jí)等工作奠定基礎(chǔ)。

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表6:供應(yīng)商主數(shù)據(jù)模型

07

渠道主數(shù)據(jù)模型

渠道主數(shù)據(jù)可以相對(duì)考慮內(nèi)部管理及服務(wù)需求,構(gòu)建內(nèi)部對(duì)應(yīng)管理及服務(wù)部門、崗位、人員等內(nèi)容,突出企業(yè)對(duì)渠道的拓展及服務(wù)屬性。

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表7:渠道主數(shù)據(jù)模型示例

08

產(chǎn)品主數(shù)據(jù)模型

產(chǎn)品主數(shù)據(jù)是一個(gè)帶有行業(yè)特征的主數(shù)據(jù)。產(chǎn)品主數(shù)據(jù)涉及的行業(yè)很多,尤其是流通性企業(yè)、消費(fèi)品企業(yè)、制造型企業(yè)等。產(chǎn)品是企業(yè)的核心,很多企業(yè)中所有的業(yè)務(wù)線條都是圍繞產(chǎn)品來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)的,從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn),到營(yíng)銷、銷售、服務(wù)等。如果產(chǎn)品主數(shù)據(jù)做不好,那么圍繞這個(gè)產(chǎn)品的統(tǒng)計(jì)分析就會(huì)失真和不準(zhǔn)確,同時(shí)我們也很難觀察到這個(gè)產(chǎn)品的全貌。

家具企業(yè)產(chǎn)品主數(shù)據(jù)模型(示例)如圖8-1 所示。

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圖8-1

醫(yī)藥流通企業(yè)產(chǎn)品主數(shù)據(jù)模型(示例)如表 8-2 所示。

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表8-2

09

物料主數(shù)據(jù)模型

物料主數(shù)據(jù)是一種類型主數(shù)據(jù),也就是說(shuō),物料是一種類型,是存在顆粒度劃分的。我們可以在企業(yè)中定義一種類型,然后把所有物料都?xì)w入這一個(gè)類型中,也可以把物料劃分為 10 萬(wàn)個(gè)種類,然后把每種物料的實(shí)物歸集到各細(xì)分的種類中。

通常我們采用多級(jí)樹形結(jié)構(gòu)對(duì)物料進(jìn)行種類劃分。某材料的分類如下表所示。

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物料主數(shù)據(jù)在進(jìn)行模型定義時(shí)需要關(guān)注各個(gè)層級(jí)類別的劃分,盡量遵守類別劃分的統(tǒng)一原則(一種視角,全覆蓋,不交叉),尤其是在不同層級(jí)之間,應(yīng)盡量不要轉(zhuǎn)換視角。然而,即使我們盡量遵守分類原則,也難以避免物料劃分的重復(fù)性,因?yàn)槲锪蠈?shí)在太多了。所以,我們還需要編制相應(yīng)的填報(bào)規(guī)范,對(duì)實(shí)物歸類進(jìn)行具體的指導(dǎo),這樣才能夠避免使用過(guò)程中的問(wèn)題。

同時(shí),當(dāng)一種物品符合兩種或兩種以上的分類時(shí),也可以依照該物品的使用用途或目的進(jìn)行劃分,或者做替代品選項(xiàng)。

10

項(xiàng)目主數(shù)據(jù)模型

項(xiàng)目主數(shù)據(jù)是以項(xiàng)目為運(yùn)營(yíng)模式的企業(yè)最關(guān)注的內(nèi)容。

項(xiàng)目管理作為專業(yè)學(xué)科已經(jīng)相對(duì)成熟和普及,但是在不同的以項(xiàng)目為核心的企業(yè)中,由于其各自所處的行業(yè)不同,項(xiàng)目主數(shù)據(jù)模型的差異也非常大。我們以地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目主數(shù)據(jù)管理為例進(jìn)行說(shuō)明。

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表10:某地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目主數(shù)據(jù)模型示例

11

睿碼主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)內(nèi)置模板

當(dāng)然,你還有更簡(jiǎn)單的方法,使用睿碼主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)套模板就可以了。其內(nèi)置了部門主數(shù)據(jù)、供應(yīng)商主數(shù)據(jù)、會(huì)計(jì)科目主數(shù)據(jù)、機(jī)構(gòu)主數(shù)據(jù)、客戶主數(shù)據(jù)等標(biāo)準(zhǔn)模板,套模板就可以輕松搞定主數(shù)據(jù)模型。

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操作步驟:新建模型時(shí),選擇【根據(jù)模板新建模型】,選擇模板庫(kù)中的主數(shù)據(jù)模板,設(shè)置模型標(biāo)題、模型代號(hào)等信息,保存即完成創(chuàng)建。一步搞定!

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