在AI大模型沒有商業(yè)模式?等文章中,我多次表達(dá)過這樣一個(gè)觀點(diǎn):不要把大模型的未來應(yīng)用方式比喻成公有云,大模型最終會是云端操作系統(tǒng)的核心(新通用計(jì)算平臺),而它的落地形式會很像過去的沃森,以系統(tǒng)型超級應(yīng)用的形態(tài)落地。假如真的這樣,那無疑的就需要一個(gè)開源的、便宜的“安卓”來真正啟動這種落地。沒想到的是這還沒過去一個(gè)月,LLaMA 2出現(xiàn)了,并且表現(xiàn)優(yōu)異。那LLaMA 2會在AI行業(yè)里扮演移動互聯(lián)網(wǎng)中安卓的角色么?(其它如chatGPT 和AlphaGo下圍棋,誰贏?垂域大模型有戲么?等一系列與此有關(guān)的大模型文章參見個(gè)人公號:琢磨事)
安卓與歷史性時(shí)刻
整個(gè)移動互聯(lián)網(wǎng)有兩個(gè)至關(guān)重要的歷史性時(shí)刻:一個(gè)是iPhone的發(fā)布,這伴隨著喬布斯而載入史冊;一個(gè)則是同年Android的發(fā)布,相比之下這個(gè)則有點(diǎn)默默無聞。但實(shí)際上對于移動互聯(lián)網(wǎng)而言,后者的實(shí)際影響大于前者。每年全球手機(jī)銷量里面15%左右為蘋果手機(jī),其它基本是安卓手機(jī)。
換句話說,沒有安卓就沒有移動互聯(lián)網(wǎng)。
那安卓這類操作系統(tǒng)到底是什么?為什么這么關(guān)鍵?我們來簡單科普下操作系統(tǒng)的概念。
(操作系統(tǒng)最簡示意圖)
這個(gè)圖不十分精確,Kernel(內(nèi)核)那個(gè)位置通常還有非常復(fù)雜的各種模塊,但好在它能清楚說明操作系統(tǒng)是什么。安卓就處于中間的Kernel那個(gè)位置,對上面的各種應(yīng)用比如微信、抖音來講,他們其實(shí)根本接觸不到麥克風(fēng)、攝像頭、內(nèi)存、網(wǎng)絡(luò)等,所有對具體物理設(shè)備的使用都要通過安卓這樣的系統(tǒng)。
這樣的分工好處是什么呢?
降低開發(fā)和應(yīng)用成本。在IT行業(yè)的早期沒有上面的分工,通常都是一個(gè)公司(比如IBM)把所有事都干了。這就導(dǎo)致對人員要求非常高。純粹從技術(shù)復(fù)雜度角度看開發(fā)一般終端應(yīng)用的難度如果是1,那很多操作系統(tǒng)里模塊的開發(fā)難度估計(jì)是10,并且兩者的難度不在一個(gè)維度上。同時(shí)操作系統(tǒng)只有1個(gè),但應(yīng)用會有無數(shù)個(gè)(安卓--應(yīng)用商店)。所以就需要一種更為高效的分工方式,于是行業(yè)再分工,操作系統(tǒng)出現(xiàn)了。
高效的分工體系才能導(dǎo)致整個(gè)生態(tài)的大發(fā)展,對于移動互聯(lián)網(wǎng)安卓就是生態(tài)大發(fā)展的最關(guān)鍵支點(diǎn)。如果微信團(tuán)隊(duì)需要自己做安卓,那很可能我們就看不見微信了。
如果說技術(shù)意義上的操作系統(tǒng)是上面那張簡圖,那商業(yè)意義上的操作系統(tǒng)則是一個(gè)引擎,為所有應(yīng)用提供動力,縮減它們的開發(fā)成本、縮短周期。
大模型扮演的就是這個(gè)角色,但如果它只有一個(gè)(chatGPT),并且只是OpenAI自己用,那就像只有iOS一樣,根本就造不出來五花八門的手機(jī),也就不會有移動互聯(lián)網(wǎng)的真正啟動。
過去基于chatGPT根本沒法打造沃森這樣的系統(tǒng),各種數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的考量根本不是一個(gè)技術(shù)進(jìn)步就能對沖掉的,誰愿意把數(shù)據(jù)都上傳到OpenAI呢,誰愿意依賴一個(gè)完全不知道的黑盒呢!
但在過去別的大模型又太差了,LLaMA 2在改變這種局面,從評測看它基本趕上GPT3.5,,也就是說在創(chuàng)造價(jià)值的維度它變的能用了,在落地的維度又因?yàn)殚_源而能對沖風(fēng)險(xiǎn)上的顧慮。再發(fā)展下去就真的會變成一個(gè)新智能生態(tài)的引擎,類似安卓的角色。
在前面系列文章里面也曾經(jīng)多次提到我們普遍的看待大模型的方式是有問題的。如果就看到技術(shù)和能力,而看不到它的落地需要一套復(fù)雜系統(tǒng)做支撐,那就搞不清它的真正價(jià)值創(chuàng)造方式,就會爭論是屁胡還是什么,但其實(shí)并不對。
人工智能應(yīng)用會大爆發(fā)么?
如果評測結(jié)果無誤,那現(xiàn)在就需要開始在不同的領(lǐng)域打造一個(gè)個(gè)類似沃森的系統(tǒng)。否則可能就晚了。
大模型很關(guān)鍵,提供了打造智能型應(yīng)用的機(jī)會,但就像移動互聯(lián)網(wǎng)上真正有價(jià)值的是微信而不是一個(gè)裸的安卓一樣,大模型也需要在它上面長出自己的應(yīng)用。用系統(tǒng)的思維模式很容易看到這類系統(tǒng)型超級應(yīng)用的關(guān)鍵點(diǎn)。我們換一張圖來對此進(jìn)行說明。
(Alexa基礎(chǔ)架構(gòu),本質(zhì)和安卓一樣)
上圖是亞馬遜Alexa的基礎(chǔ)架構(gòu)圖,為什么用它呢,因?yàn)锳lexa是現(xiàn)在為止最像云端操作系統(tǒng)的一個(gè)產(chǎn)品。
實(shí)際上OpenAI的插件骨子里也是這模式??梢赃@么講從大模型的角度看OpenAI的遠(yuǎn)勝,這種智能的進(jìn)步大幅縮減應(yīng)用(上圖中的Alexa Skills Kit)的開發(fā)成本,但從系統(tǒng)完備性的角度看OpenAI還有很長一段路要走,比如對大規(guī)模設(shè)備的介入和管控等。
基于這種架構(gòu)圖很容易看出基于大模型的超級應(yīng)用的關(guān)鍵點(diǎn):
大模型:會處于中間的部分,負(fù)責(zé)提供通用智能的能力。也要與其它各類算法相配合,比如感知類算法、推薦類算法等。上圖中針對交互做了一點(diǎn)分解,分成:語音識別(ASR)和自然語言理解,后者會完全被大模型取代,但不會改變架構(gòu)。
AIoT基礎(chǔ)設(shè)施:為了支撐大模型跑好并且和另外幾部分連接起來,AIoT用的東西一個(gè)也缺不了,包括大規(guī)模設(shè)備管理通訊等。這些部分加起來才是過去系統(tǒng)的Kernel,也就是安卓所扮演的角色(上圖中間的部分)。
用戶側(cè)(上圖右側(cè)):要提供充分感知,這種感知要有時(shí)間維度和空間維度,要有現(xiàn)場和歷史數(shù)據(jù)。我們和智能音箱進(jìn)行交互的時(shí)候,先要喊一嗓子,比如小愛同學(xué)等,它要聽不到不管后面大模型多厲害也是不行。然后交互的時(shí)候肯定需要這個(gè)人的建模數(shù)據(jù)(歷史)以及位置等,然后才能做好內(nèi)容輸出。不同場景下這部分會有比較大差別,比如沃森的場景可能就需要個(gè)人的24小時(shí)心電圖、病史以及基因數(shù)據(jù)。這些部分非常關(guān)鍵,需要綜合應(yīng)用IoT和各種算法才能達(dá)成目標(biāo)。大模型在這個(gè)環(huán)節(jié)扮演的角色沒那么關(guān)鍵。
應(yīng)用側(cè)(上圖左側(cè)):智能音箱的場景就需要對接各種數(shù)據(jù)源(chatGPT的插件就干這事的),總不能天氣也靠大模型來生成吧。對于沃森類系統(tǒng)這里就需要行業(yè)數(shù)據(jù)和法規(guī)等。
相比于過去應(yīng)用側(cè)在變薄,但問題是三個(gè)部分整個(gè)加一起才是智能云系統(tǒng)下的應(yīng)用,非要類比的話這種新應(yīng)用的創(chuàng)建有點(diǎn)像需要打造一個(gè)個(gè)屬于特殊領(lǐng)域的手機(jī)。
有無數(shù)個(gè)領(lǐng)域需要這種系統(tǒng)型超級應(yīng)用,醫(yī)療、教育、稅務(wù)、企業(yè)、零售、軍事、家居等,很久以前DeepMind甚至還嘗試過給Google數(shù)據(jù)中心做個(gè)這樣的應(yīng)用來管空調(diào)。
人工智能應(yīng)用確實(shí)會大爆發(fā),在過去大模型是起點(diǎn)和障礙,而不是應(yīng)用本身。LLaMA 2提供了跨越低成本跨越這種障礙的可能性。
普遍盈利(break-even)會來么?
在此前的系列文章中我多次總結(jié):從商業(yè)角度看,人工智能過去10年的創(chuàng)業(yè)其實(shí)集體性失敗了,因?yàn)闆]跑通任何一個(gè)像樣的商業(yè)模式。而真自己做大模型的企業(yè)短期虧損會加劇,因?yàn)橥度朐黾硬⑶医?jīng)常會被歸零,而議價(jià)權(quán)并不會增加。
那現(xiàn)在看這會有什么變化么?
有點(diǎn)變化,但不是對做大模型的公司,而是對應(yīng)用大模型的公司。
可以更低成本創(chuàng)造一種效力巨大的系統(tǒng)型超級應(yīng)用,甚至可以簡單用等于多少人來衡量其效果和商業(yè)價(jià)值。如果LLaMA 2繼續(xù)再進(jìn)展下去,那相當(dāng)于這個(gè)超級應(yīng)用總是可以用便宜卻更強(qiáng)勁的引擎。
這時(shí)候整體成本可控了,周邊的部分也需要投入,但不會像大模型研發(fā)那樣導(dǎo)致投入產(chǎn)出高度失衡。
這時(shí)候效果明顯了,過去的AI算法其實(shí)解決了一些不痛不癢的問題,不創(chuàng)造商業(yè)上的核心價(jià)值,做閘機(jī)和智能音箱能創(chuàng)造什么核心價(jià)值?但現(xiàn)在不一樣,大模型在技術(shù)上的進(jìn)展保證了,在用和不用上會導(dǎo)致大刀對坦克的差異。比如對企業(yè)而言誰能想象電腦、互聯(lián)網(wǎng)全部都不用的企業(yè)?
更關(guān)鍵在于數(shù)據(jù)飛輪的Key看著是在做出系統(tǒng)型超級應(yīng)用的企業(yè)手里,這導(dǎo)致上限會比較高。
在琢磨事上馬斯克首先是個(gè)商人,從xAI發(fā)布說起里我畫了一張這樣的圖:
(數(shù)據(jù)飛輪的三個(gè)階段)
每一個(gè)大模型每個(gè)領(lǐng)域中最終追求的一定是把這個(gè)數(shù)據(jù)飛輪跑起來,但很遺憾的是到目前為止好像除了AlphaGo別的就沒跑起來過。
可這不意味著未來也這樣,誰在未來能把它先跑起來,誰就是那個(gè)領(lǐng)域的冠軍,也就贏了。
現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈條上誰最可能把這個(gè)飛輪跑起來?
顯然是成功落地系統(tǒng)型超級應(yīng)用的人,他們才是擁有場景和用戶的人。
若干年后,回看我們可能會認(rèn)為LLaMA 2是一個(gè)類似2007年安卓發(fā)布的時(shí)刻。
小結(jié)
我個(gè)人前十年主要做系統(tǒng),中間做了陣戰(zhàn)略投資,后十年主要就做人工智能的產(chǎn)研,可能是這種背景的原因?qū)е挛以娇创竽P蜕虡I(yè)化的路徑越覺得是系統(tǒng)型超級應(yīng)用。希望對此感興趣的同學(xué)和我聯(lián)系,共同探討如何在新技術(shù)要素下確立新的商業(yè)模式。確實(shí),像DeepMind那哥們說的:不要扯圖靈測試了,現(xiàn)在核心是看看能不能終結(jié)人工智能行業(yè)的十年虧損,這更關(guān)鍵些!
其它大模型相關(guān)文章,涉及團(tuán)隊(duì)組織等其它方面,標(biāo)題有點(diǎn)熱鬧,內(nèi)容不是:
chatGPT 和AlphaGo下圍棋,誰贏?垂域大模型有戲么?
AI大模型沒有商業(yè)模式?
從教育到就業(yè),AI大模型到真產(chǎn)生影響還有多遠(yuǎn)
是時(shí)候摒棄黑暗森林式思維了,從瓦格納反叛開始說
馬斯克首先是個(gè)商人,從xAI發(fā)布說起
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