中國的軟件測試雖然起點較高，但是軟件測試的發(fā)展似乎沒有想象中那么順利。

其實每個行業(yè)除了有自身領(lǐng)域外，還有屬于自己的“生態(tài)系統(tǒng)”。屬于軟件測試的生態(tài)系統(tǒng)主要包括后備軟件測試人員、軟件開發(fā)人員和軟件管理決策者。后備軟件測試人員是軟件測試的生力軍，為軟件測試提供新鮮血液；軟件開發(fā)人員是軟件測試人員最緊密的合作者；軟件測試并不是一個獨立的行業(yè)，決定軟件測試人員發(fā)展的并不僅僅是軟件測試的管理者，軟件管理決策者也參與其中。這構(gòu)成了一條屬于軟件測試的生物鏈，如圖1-1所示。?

在中國，這條軟件測試生物鏈似乎存在一些困境。

1、后備軟件測試人員對軟件測試不了解

隨著軟件測試行業(yè)的發(fā)展，通過校園招聘，從計算機(jī)科學(xué)等相關(guān)學(xué)科的大學(xué)畢業(yè)生中招聘軟件測試工程師成了招聘軟件測試工程師的主要途徑。但是國內(nèi)能夠提供專業(yè)的軟件測試課程的高校并不多，大部分畢業(yè)生甚至從來沒有聽說過“軟件測試”這個職位。在缺乏引導(dǎo)的情況下，學(xué)生們對軟件測試的理解比較片面，他們甚至直接認(rèn)為軟件測試是不重要的。

根據(jù)我的了解，很多畢業(yè)生在校園招聘的時候，并不會主動選擇軟件測試崗位；一些同學(xué)在得知會被分配到測試部后，十分沮喪，有的還會為此毀約。

雖然也有一些畢業(yè)生會主動選擇軟件測試，但是也并非完全是出于對軟件測試的了解，有的是因為性別（比如女性會被告知做軟件測試比較合適，因為女性常常被認(rèn)為不適合從事邏輯性強(qiáng)的編程工作，而且女性給人的感覺比較細(xì)心，細(xì)心確實是軟件測試需要的品質(zhì)）；有的是因為編程能力不強(qiáng)，自覺無法勝任軟件開發(fā)的職位，于是將軟件測試作為“備胎”，先湊合著干。

抱有上述心態(tài)的“后備軍”進(jìn)入軟件測試行業(yè)后，如果缺乏正確的引導(dǎo)，他們就很容易偏離軟件測試本身的角色。他們中的一些軟件測試工程師可能有很強(qiáng)的編碼情節(jié)，認(rèn)為只有寫代碼才是最有技術(shù)含量和最有前途的事情，但目前的測試工作可能不僅不需要編碼，甚至連看代碼的權(quán)限都沒有。相比開發(fā)，他們會逐漸覺得自己從事的測試工作沒有什么技術(shù)含量，沒有前途。另一些軟件測試工程師可能又會走向另外一個極端，將產(chǎn)品質(zhì)量問題和編碼的軟件開發(fā)人員直接對應(yīng)起來，總是覺得軟件開發(fā)人員的水平很差，對軟件開發(fā)人員抱著一種“哀其不幸、怒其不爭”的態(tài)度，不能很好地和軟件開發(fā)人員溝通合作，最后無法真正做好軟件測試工作。

2、軟件管理決策者對軟件測試缺乏正確理解

同時管理著軟件開發(fā)和軟件測試的軟件管理決策者，常常會在資源、晉升通道上偏向軟件開發(fā)，而忽略軟件測試。

這是因為，在市場驅(qū)動下，軟件管理決策者往往會認(rèn)為軟件測試是一種“開銷”，而并不是“價值創(chuàng)造者”，有時候軟件測試甚至被認(rèn)為是對產(chǎn)品按時發(fā)布有負(fù)面影響的障礙，不愿意給測試足夠的資源。例如，在產(chǎn)品測試中，開發(fā)發(fā)布版本延遲，但是測試結(jié)束時間并沒有順延，而是壓縮測試時間，來保證研發(fā)項目進(jìn)度。

除此之外，很多管理決策者對“軟件測試”的理解其實都不夠深入，認(rèn)為測試的價值就是在不斷測試中找bug，認(rèn)為bug發(fā)現(xiàn)得越多產(chǎn)品質(zhì)量就會越好，不理解測試策略、測試設(shè)計、測試總結(jié)等測試活動對產(chǎn)品的作用和意義。軟件測試人員并沒有在正確的階段做正確的事，軟件測試人員更多的“價值”（如缺陷預(yù)防）無法體現(xiàn)，而是陷入過早測試或者盲目追求軟件測試自動化率中，雖然整個項目組看起來很忙，但是效率低下，投入產(chǎn)出比很低。

3、“喜憂參半”：軟件測試外包

托馬斯·弗里德曼有一本著名的書叫《世界是平的》，書中將“外包”作為21世紀(jì)“鏟平”世界的十大動力之一。外包的好處是顯而易見的：站在運營的角度，外包可以讓你更加關(guān)注核心業(yè)務(wù)，可以幫助你建立彈性的人力資源構(gòu)成。

軟件測試外包讓軟件測試“火”了起來。在很多網(wǎng)頁上都可以看到軟件測試外包公司或者培訓(xùn)機(jī)構(gòu)打出“年薪10萬”“進(jìn)500強(qiáng)企業(yè)”等廣告，誘惑力十足。

但是“外包”同樣也暗示著，對很多公司來說，在公司發(fā)展策略上并沒有將“軟件測試”作為核心、重要的業(yè)務(wù)去發(fā)展。所以我認(rèn)為軟件測試外包對軟件測試行業(yè)來說是“喜憂參半”。

“喜”的是軟件測試外包擴(kuò)大了軟件測試隊伍；“憂”的是公司在執(zhí)行軟件測試外包或軟件測試執(zhí)行外包策略后，極有可能削弱在軟件測試方面的投入，減少對非外包軟件測試員工的培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展方面的考慮。

對軟件測試外包員工來說，他們雖然可以在軟件外包公司得到較為專業(yè)、系統(tǒng)的測試技術(shù)方面的培訓(xùn)，但是“外包”行業(yè)本身的特點就決定了軟件測試外包人員會較為頻繁地更換測試產(chǎn)品，對產(chǎn)品實現(xiàn)的理解不會太深入。而對產(chǎn)品測試經(jīng)驗持續(xù)的積累、對產(chǎn)品實現(xiàn)不斷深入的理解又正是深入軟件測試的兩大必要條件。加上“外包”行業(yè)本身存在著缺乏歸屬感、缺乏晉升空間等問題，軟件測試外包人員就更難在軟件測試領(lǐng)域深入發(fā)展了。

想學(xué)習(xí)卻無從下手，該如何學(xué)習(xí)？

這里我準(zhǔn)備了對應(yīng)上面的每個知識點的學(xué)習(xí)資料、可以自學(xué)神器，已經(jīng)項目練手。

如果我的博客對你有幫助、如果你喜歡我的文章內(nèi)容，請 “點贊” “評論” “收藏” 一鍵三連哦！

文章來源地址http://www.zghlxwxcb.cn/news/detail-593960.html

到了這里，關(guān)于軟件測試行業(yè)的困境和迷局的文章就介紹完了。如果您還想了解更多內(nèi)容，請在右上角搜索TOY模板網(wǎng)以前的文章或繼續(xù)瀏覽下面的相關(guān)文章，希望大家以后多多支持TOY模板網(wǎng)！