來自《互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品之美》。

4個核心思想

1、強(qiáng)調(diào)面對面的溝通，也就是說溝通很重要，任何人的相互交流勝于任何流程和工具；

2、要把精力集中在可執(zhí)行的程序上，可以運(yùn)行的產(chǎn)品勝于綜合性文檔，也就是強(qiáng)調(diào)了原型、模型、演示等的重要性；

3、團(tuán)隊(duì)合作和團(tuán)隊(duì)激勵，合作勝于談判，敏捷開發(fā)能將需求分析、開發(fā)、測試等全部團(tuán)隊(duì)成員融合成一個整體，大家都是“一條線上的螞蚱”；

4、團(tuán)隊(duì)成員要有超強(qiáng)的適應(yīng)能力，適應(yīng)變化勝于按部就班，敏捷開發(fā)的特點(diǎn)就是快速，對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說，這點(diǎn)非常重要。

? ? ? ?敏捷設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)成員的高度參與，目的就是要讓大家統(tǒng)一認(rèn)識，把團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)變成每個人的工作目標(biāo)，并得到每個團(tuán)隊(duì)成員的認(rèn)同，

形成高度的凝聚力，以達(dá)到群策群力、高效協(xié)作的效果。

? ? ? 在敏捷設(shè)計(jì)過程中，由于沒有高度細(xì)化的文檔，成員之間交互信息的唯一渠道就是面對面溝通，良好的團(tuán)隊(duì)氛圍和協(xié)作關(guān)系促進(jìn)了這種溝通，

并使得消息有效傳達(dá)。

上面幾段話，總體比較靠譜，文檔方面值得進(jìn)一步探討。

下面是自己的3點(diǎn)看法：

1、老外提出的很多概念、想法，可能是有一定的適用場景，也有可能是到了國內(nèi)就“水土不服”，因?yàn)閲鴥?nèi)極度強(qiáng)調(diào)效率等特色化的東西。

懂得自然都懂。

我所經(jīng)歷學(xué)習(xí)到的：UML統(tǒng)一建模語言、敏捷開發(fā)、領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計(jì)、單元測試（國內(nèi)普遍都是“偽”單元測試）。

概念都挺好，就是難以落地。

2、敏捷開發(fā)

國內(nèi)存在非常推崇敏捷開發(fā)的人群，也有很多相關(guān)書籍和實(shí)際。

在xx廠xx團(tuán)隊(duì)期間，有幸參與了“敏捷開發(fā)”模式。

總的觀點(diǎn)：“新瓶裝舊酒，換湯不換藥”。其實(shí)，很難見到全新的事物和方法論，通常只是名字不同，但內(nèi)涵其實(shí)都差不太多。

比如，敏捷開發(fā)的特有實(shí)踐：早會、晚會、看板、認(rèn)領(lǐng)工作和工時(shí)、master角色。

存在不接地氣或者無法“普試”的做法。

1）、快速開發(fā)、快速上線。

普遍存在一種現(xiàn)象，很多上游人群對“敏捷開發(fā)”的直觀認(rèn)識，就是：我提出一個需求，你們趕緊開發(fā)，趕緊上線。

單方面強(qiáng)調(diào)，加班加點(diǎn)干活。

“敏捷開發(fā)”成了讓下游加班干活，快速出成果，廉價(jià)勞動力的借口和幌子。

2、早會和晚會

對于很多場景來說，會開多了，沒啥意思，除了浪費(fèi)時(shí)間。

1天大概就8小時(shí)，除去開會，進(jìn)度不會那么明顯。

頻繁的開會，哪有這么快的進(jìn)度更新。

如果跨部門、跨項(xiàng)目或者人員較多時(shí)，每個人的節(jié)奏根本就不同，比如上班下班時(shí)間點(diǎn)。

3）、看板

需求方或者大家之間，對別人的工作，根本沒那么在乎。

如果是需求方和進(jìn)度管理有需要，直接1個在線Excel表格或wiki頁面即可。

紙質(zhì)看板，寫紙條、描述任務(wù)、貼紙條，已經(jīng)過時(shí)啦。

通常來說，老板要的是：總的進(jìn)度計(jì)劃、里程碑節(jié)點(diǎn)、好的結(jié)果，提出需要協(xié)調(diào)解決的問題，任務(wù)細(xì)節(jié)沒那個功夫關(guān)注。

結(jié)果優(yōu)先。

4）、認(rèn)領(lǐng)工作和工時(shí)

普遍存在一種情況：每個成員的定位角色，就決定了每個人該干嘛。

認(rèn)領(lǐng)工作適用于自組織的情況？什么場景合適呢？

5）、master角色

一般不就是組長、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等人擔(dān)任么？

做的事情有啥本質(zhì)區(qū)別嗎？

還是說只是形式不同，名稱不同？

3、事物發(fā)展需要的條件和環(huán)境

橘生淮南則為橘，橘生淮北則為枳。

事物生長發(fā)展，需要相應(yīng)的環(huán)境和土壤。

只吹好處，不講環(huán)境，是無法落地的，最終只是形式而已。

中國的制度、人文環(huán)境、行業(yè)特點(diǎn)，都需要考慮，否則容易變了味，甚至成了相關(guān)人群的單方面道具。文章來源地址http://www.zghlxwxcb.cn/news/detail-492815.html

到了這里，關(guān)于敏捷設(shè)計(jì)的的4個核心思想的文章就介紹完了。如果您還想了解更多內(nèi)容，請?jiān)谟疑辖撬阉鱐OY模板網(wǎng)以前的文章或繼續(xù)瀏覽下面的相關(guān)文章，希望大家以后多多支持TOY模板網(wǎng)！