序言：

元宇宙領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)并非坦途，似乎已經(jīng)成為了行業(yè)共識(shí)。

即使到今天，VR/AR 領(lǐng)域的裝備開(kāi)支和上手學(xué)習(xí)成本居高不下，全球整體用戶體量相比移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也仍屬早期階段。

在這樣的背景下，元宇宙公司如何持續(xù)且快速地獲得用戶增長(zhǎng)，就成為各家管理者需要思考的難題。

其中，跑在行業(yè)前列的 XRSPACE 交出了一份獨(dú)特的答卷：選擇最用戶最熟悉、最易上手的場(chǎng)景切入，在 2D 的移動(dòng)端和平板端持續(xù)投入、并和 3D VR 端完成身份統(tǒng)一聯(lián)動(dòng)，最終快速向全球市場(chǎng)快速擴(kuò)張、累積了大量活躍用戶。

XRSPACE 創(chuàng)建的元宇宙世界

本次，我們深度對(duì)話了 XRSPACE 總經(jīng)理劉冠廷，將為我們揭曉 XRSPACE 另辟蹊徑的故事。音頻版后續(xù)也將在 Authing 品牌播客「黑客與畫(huà)家」中發(fā)布。

Q1：XRSPACE 已經(jīng)成為了元宇宙行業(yè)的頭部公司，從 2017 年“元宇宙”還沒(méi)火之前就早早入場(chǎng)，當(dāng)時(shí)是什么樣的契機(jī)、對(duì)行業(yè)有怎樣的預(yù)見(jiàn)？

我們成立 XRSPACE 的愿景就是去建立 3D 的虛擬世界，六年前我們就堅(jiān)定地相信這個(gè)愿景。

我們的創(chuàng)始人周永明先生（Peter）是前 HTC 的 CEO，我和他也是在 HTC 相識(shí)。2014 年，Peter 推出了第一個(gè)真的落地的 VR 頭盔 HTC Vive，之后也就離開(kāi)了 HTC，在 2017 年創(chuàng)立 XRSPACE。

我們都是親歷過(guò)智慧手機(jī)革命的人，2007 年 iPhone 第一次出來(lái)的時(shí)候，大家罵聲蠻多的，到 iPhone 3GS 才逐漸增強(qiáng)，后來(lái)成為現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品。

我們就會(huì)想，后智慧手機(jī)時(shí)代會(huì)是什么？于是我們就去看了 5G、AI、區(qū)塊鏈、VR、 AR 等這些技術(shù)，這才深刻體會(huì)到，后手機(jī)時(shí)代將會(huì)從 2D 的體驗(yàn)跳到 3D 的體驗(yàn)。譬如說(shuō)你剛起床在臥室，去辦公室上班，下班可能去健身房，回到家在你的客廳這些都是 3D 的空間，這里包含了 3D 的人物和即時(shí)互動(dòng)。

從 2D 到 3D 并不是只有 VR、AR，也就是為什么我們?cè)谝荒臧肭?，攜手 Authing 把產(chǎn)品輸出至 iOS 和 Android Google play 上。手機(jī)上、平板上你也可以去體驗(yàn)這個(gè) 3D 世界——你有 VR、AR，就是沉浸式的；如果只是手機(jī)或平板電腦，那是 2D 的方式、但是你體驗(yàn)到的都是一個(gè) 3D 的世界。

Q2：XRSPACE 的拳頭產(chǎn)品 GOXR 和 PartyOn，分別主打展覽和 K 歌社交，正在向全球市場(chǎng)快速擴(kuò)張、累積了大量活躍用戶。在主流廠商都在做游戲的時(shí)候，選擇這樣的行業(yè)是基于什么樣的戰(zhàn)略考量？

我們做過(guò)很多探索，比如辦公或是說(shuō)生產(chǎn)力（productivity）場(chǎng)景我們其實(shí)做過(guò)驗(yàn)證。

去年的 Meta 的 Zuckerberg 也在強(qiáng)調(diào)，他甚至跟 Microsoft 合作把 Office 360 植入到 Oculus 里面。但是，好比說(shuō)開(kāi)會(huì)是講求效率，還要用戶帶著麻煩的頭盔、設(shè)置好還需要時(shí)間，那其實(shí)不是在幫助他們，8 個(gè)小時(shí)有多少時(shí)間可以帶著頭盔？

公司講求效率的時(shí)候，你必須要有一個(gè)更簡(jiǎn)單的工具來(lái)幫助它，而不是講求體驗(yàn)。所以我們?cè)谥v從 2D 到 3D，更多可以是社交、娛樂(lè)，這些方向不講求效率，但重視體驗(yàn)。

GOXR 的 3D 展覽與 PartyOn 的歌唱活動(dòng)

虛擬世界人們的互動(dòng)是非常有趣的，當(dāng)我們決定說(shuō)更加專(zhuān)注在這上面，也必須衡量這個(gè) 3D 的體驗(yàn)太新了，人們踏入這個(gè) 3D 世界還不知道要干嘛。

2D 的世界大家習(xí)慣于刷手機(jī)，3D 的用戶習(xí)慣是需要去教育的。所以我們一開(kāi)始我們先做的藝術(shù)文化，比如故宮博物院可以把它 3D 化，還會(huì)把一些宗廟放到 3D 世界讓用戶參觀。

一定要讓大家通過(guò)更接近日常生活、更易懂的方式進(jìn)入元宇宙。

第二款產(chǎn)品 PartyOn 也是一樣，尤其是在亞洲的市場(chǎng)，K 歌其實(shí)是一個(gè)你不用溝通大家都懂的東西，

目前全民 K 歌等手機(jī)上唱歌的方式，少了三五好友聚會(huì)、合唱的快樂(lè)，在手機(jī)這些都是做不到的，所以我們?cè)诟鞔笃脚_(tái)，比如 Pico 的 App store 上也是蠻成功的 App。區(qū)別于游戲，讓用戶唱歌更為容易，后續(xù)我們還有一些藍(lán)圖，比如可以虛擬人的能力、表演等。

Q3：XRSPACE 的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？

我們其實(shí)是少有的懂硬件的業(yè)內(nèi)軟件公司，當(dāng)時(shí)還做過(guò) VR 頭盔。因?yàn)?017 年成立的時(shí)候，3D 的體驗(yàn)還太新了，那時(shí)候 Oculus 還沒(méi)出現(xiàn)，但已經(jīng)被 Meta 買(mǎi)了。所以我們那時(shí)候覺(jué)得必須要有一個(gè)適當(dāng)?shù)挠布a(chǎn)品讓用戶能夠體驗(yàn) 3D 世界。19 年我們就跟德國(guó)電信合作、還辦過(guò)開(kāi)發(fā)者大會(huì)等。我們當(dāng)時(shí)就做出過(guò)手勢(shì)追蹤、去除手柄，也是 Meta 后來(lái)推的 Oculus handtracking；Meta 上次被抨擊 Avatar 是半身的，我們能夠做到全身。

后續(xù)各家產(chǎn)品都推出以后，我們的 App 做了各類(lèi)平臺(tái)入駐，當(dāng)然頭盔也沒(méi)有放下。我們之前去展覽會(huì)，經(jīng)常用戶會(huì)問(wèn)：“你們手機(jī)上都能做到這樣、有沒(méi)有做頭盔??？有頭盔體驗(yàn)好 100 倍！”那我們確實(shí)有，能帶來(lái)更為神奇的體驗(yàn)，也是我們遠(yuǎn)勝于其他軟件廠商的技術(shù)積累體現(xiàn)。

不過(guò) VR 頭盔其實(shí)用戶上手成本比較高，且沒(méi)有辦法每天用，所以我們把它延伸到人手一臺(tái)的手機(jī)——我在中國(guó)用 Pico，你在德國(guó)拿著手機(jī)，他在美國(guó)拿著平板，我們共同進(jìn)入 3D 空間，能感覺(jué)到我們是在一起的。當(dāng)然，這里的多端身份聯(lián)動(dòng)也是借助 Authing 來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

XRSPACE-GOXR 移動(dòng)端用戶身份認(rèn)證旅程

XRSPACE-PartyOn 移動(dòng)端用戶身份認(rèn)證旅程

一個(gè)常見(jiàn)的問(wèn)題是，是否會(huì)擔(dān)心各類(lèi)后來(lái)者的競(jìng)爭(zhēng)。在這里，我不敢說(shuō)我們產(chǎn)品是最領(lǐng)先的，但一定是世界前幾的。因?yàn)橄裉摂M人在 3D 環(huán)境里的即時(shí)互動(dòng)、社交合唱時(shí)的語(yǔ)音傳輸，這些都需要把延遲做得特別的低，這樣用戶才會(huì)感覺(jué)在一起、像現(xiàn)實(shí)世界。這樣底層的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，也還是比較難去接近的。

Q4：XRSPACE 主要使用了哪些 Authing 的產(chǎn)品和服務(wù)？對(duì)咱們有何幫助？

3D 元宇宙里的虛擬人，本質(zhì)就是一個(gè)身份，其底層一定需要強(qiáng)大的身份基礎(chǔ)設(shè)施支撐。

我們當(dāng)時(shí)找到 Authing，就是想到需要把身份做到多端的跨平臺(tái)，打通用戶的現(xiàn)有日常習(xí)慣和未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，幫助用戶做好 2D 到 3D 的遷移。直白來(lái)說(shuō)，我們需要有 iOS 端、安卓端的開(kāi)發(fā)，能和 Oculus、Pico 等 VR 身份實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一打通，也能讓用戶輕松地一鍵登錄。

只有把身份統(tǒng)一，后續(xù)的用戶運(yùn)營(yíng)、體驗(yàn)收集、在各端用戶行為記錄的追蹤和管理等等極為重要的增長(zhǎng)手段，才有實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。

這部分我們肯定也可以投入研發(fā)人力自己做，但我們更注重把核心元宇宙的部分開(kāi)發(fā)好，專(zhuān)業(yè)的事交給專(zhuān)業(yè)的公司，這樣才能構(gòu)建起和諧的生態(tài)。而且對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上線的速度也會(huì)加快，我們可以把資源放在更需要專(zhuān)注的地方。

和 Authing 的合作體驗(yàn)也非常好，前期我們發(fā)現(xiàn) Authing 第三方登錄認(rèn)證的集成豐富度特別高，能滿足我們長(zhǎng)期的、全球化擴(kuò)展需求。

Authing 支持國(guó)內(nèi)外數(shù)十種登錄方式、能夠便捷登錄集成

使用階段，我們經(jīng)常有一些技術(shù)開(kāi)發(fā)上的訴求，我們員工和 Authing 技術(shù)人員的互動(dòng)還是很有效率的，產(chǎn)品能力的升級(jí)和優(yōu)化總是非常及時(shí)，配合程度是讓我印象挺深刻的。

其次，Authing 在企業(yè)內(nèi)部管理的能力上也很不錯(cuò)，能夠管控員工的系統(tǒng)權(quán)限，尤其是我們 C 端會(huì)有大量數(shù)據(jù)、涉及到個(gè)人隱私等。內(nèi)部人員去獲取這些數(shù)據(jù)，一定是經(jīng)過(guò)審慎的安全措施和管控，所有的訪問(wèn)和操作記錄也都要留存，這部分 Authing 也能滿足我們的訴求。

所以，Authing 其實(shí)扮演了一個(gè)中臺(tái)的角色，無(wú)論是用戶身份能力支撐我們的增長(zhǎng)、還是內(nèi)部管控保障我們的數(shù)據(jù)安全，都合作得很不錯(cuò)。

Q5：聽(tīng)說(shuō) XRSPACE 也和 AWS 緊密合作，底層的云設(shè)施對(duì)咱們的發(fā)展做到了怎樣的支撐？

沒(méi)錯(cuò)，我們一開(kāi)始的定位就是要走全球化路線，所以毋庸置疑選擇了 AWS 的服務(wù)。我們主要使用的是它的整體基礎(chǔ)建設(shè)（IaaS），因?yàn)?AWS 在全球的部署上有大量彈性的機(jī)器池，可以隨時(shí)調(diào)用，對(duì)我們而言是非常便捷的。

前面也講到我們?cè)贫说募夹g(shù)優(yōu)勢(shì)之一就是低延遲，AWS 有完善的解決方案，比如我們現(xiàn)在需要全球的加速來(lái)保障用戶體驗(yàn)、比如是直播的即時(shí)互動(dòng)和同步，像 AWS 的 CDN 等產(chǎn)品，和 Authing 一樣支撐了我們的業(yè)務(wù)迅速發(fā)展。

未來(lái)，我們也期待和 Authing 以及 AWS 繼續(xù)緊密合作！

Q6：最后大家也很感興趣，AI 工具的崛起是否也會(huì)讓您有新的行業(yè)思考？

最近的 AI 新技術(shù)，也讓我們有了更多的想法，比如現(xiàn)在很多 AI 作圖、做視頻還是 2D 的，后面虛擬世界是否也可以根據(jù)提示詞、比如直接造出你想要的建筑或者小家？是否能直接把地球模擬出來(lái)？

第二點(diǎn)，即時(shí)互動(dòng)是我們差異化的優(yōu)勢(shì)，但用戶不可能永遠(yuǎn)在線，那你不上線的時(shí)候，是否可以用 AI 定義一個(gè)虛擬的你，作為一個(gè)助理，當(dāng)朋友來(lái)的時(shí)候做一個(gè)基礎(chǔ)互動(dòng)。其實(shí)現(xiàn)在 AI 很多還是只有專(zhuān)業(yè)人士在用，要跳出圈層一定得是更視覺(jué)化、更直觀的。甚至通過(guò)訓(xùn)練，人們分不清楚這個(gè)虛擬人是否是 AI，相信技術(shù)會(huì)進(jìn)步到這樣的層面。文章來(lái)源地址http://www.zghlxwxcb.cn/news/detail-481724.html

到了這里，關(guān)于XRSPACE 總經(jīng)理劉冠廷：元宇宙行業(yè)如何通過(guò) 2D、3D 聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)高速用戶增長(zhǎng)？的文章就介紹完了。如果您還想了解更多內(nèi)容，請(qǐng)?jiān)谟疑辖撬阉鱐OY模板網(wǎng)以前的文章或繼續(xù)瀏覽下面的相關(guān)文章，希望大家以后多多支持TOY模板網(wǎng)！