見字如面,我是軍哥!
昨天有一位二線大廠的程序員讀者和我吐槽,說馬上公司一波人晉升,可是晉升名額并么有他,但是他在這家公司已經(jīng)干了三年了,工作也很努力,996 更是家常便飯,難道是大環(huán)境的影響?其實(shí)不全是!
為什么領(lǐng)導(dǎo)不給提名晉升的機(jī)會,他非常想不通!
在開始今天的文章以上,關(guān)于晉升其實(shí)還有如下常見問題:
感覺老板不喜歡我,我就沒有機(jī)會晉升了么?
什么樣的人更容易晉升?
有哪些晉升的“潛規(guī)則”?
為什么苦苦干了一/二年,居然還不如不咋寫代碼、會做 PPT 的同事?
以下將從「晉升的本質(zhì)、晉升潛規(guī)則、晉升述職如何準(zhǔn)備」三部分展開討論。
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晉升的本質(zhì)
晉升的本質(zhì)是——在公司這個系統(tǒng)里,對那些當(dāng)下表現(xiàn)突出的、且已經(jīng)站在下一個職級思考和解決工作難題的人,給予職級提升的獎勵。
舉個例子:你當(dāng)前是一名 P6,要想申請 P7 ,那必須要帶過 3/5 的人團(tuán)隊才有機(jī)會,如果你一直只是完成別人安排的項目,就算做的很熟練,也很難獲得提名,就算你老大幫你提名了,答辯的時候也基本會掛。
另外,什么樣的人更容易被晉升呢?
我認(rèn)為核心有以下三種:
1、積極主動做事的人。
主動去找活干而不是等待領(lǐng)導(dǎo)安排,這樣的人更容易晉升,所以非常建議你不定期和主管溝通,交流工作和意愿;同時,也積極和其他同事溝通,知己知彼,百戰(zhàn)不殆。
2、不斷要求自己,不斷成長的人。
一邊做事一邊挖掘成長點(diǎn)、提升自己能力的人,比光顧著做事的人更容易得到晉升。如果你已經(jīng)可以輕松勝任目前工作了,就應(yīng)該主動跳出舒適區(qū),嘗試挑戰(zhàn)更復(fù)雜的工作了;可能最后的結(jié)果不都是成功,但你一定得到了鍛煉,也就一定有所成長。
3、讓自己的能力為公司不斷產(chǎn)生價值的人。
我相信很多人空有一身能力,但是不對公司產(chǎn)生價值,這樣很難獲得晉升。所以,想盡辦法給公司創(chuàng)造更多的價值,老板都是聰明人,我覺得他們一眼就能看出來。
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晉升潛規(guī)則
晉升的標(biāo)準(zhǔn)絕大部分,是建立在公平公正的基礎(chǔ)之上,但也有一些“潛規(guī)則“是需要了解的。
這里的“潛規(guī)則“并非貶義,是一些認(rèn)知。經(jīng)歷多年職場,你會發(fā)現(xiàn)這是大家都要遵守的規(guī)則。
我羅列以下幾條,請一定注意避讓:
1、晉升通過了,卻沒有加薪的晉升都是忽悠人的。
2、一般試用期未過沒有晉升資格。且一般晉升安排在年底,軍哥建議跳槽的時間要在六月之前哦。
3、晉升一般要求最近兩次績效,不能有一次是低績效(比如分為A,B,C等級,C是低績效),如果有這種就戰(zhàn)略性放棄晉升,但不放棄成長。
4、有些朋友進(jìn)入公司的職級一般,但是工資的 CR 值(下面有CR值的解釋)大于1.2(比較高)。你可能因此沒有晉升資格,為什么這么說?因?yàn)槟銜x升之后加薪幅度有限,會導(dǎo)致你老板的晉升獎金包用不完。如果他是一個謀大局的人,你可能會錯失晉升機(jī)會。
CR值是:薪酬比較率(Comparative Rate)。
CR值目的:確保薪酬體系具備行業(yè)的競爭力,計算公式平均薪酬水平/行業(yè)平均薪酬水。
5、晉升之后會調(diào)薪,一般調(diào)到晉升后的職級的中位數(shù)是合理的,如果低了,兄弟你就吃虧了。至于中位數(shù)是多少?一般只有 HR 和技術(shù)負(fù)責(zé)人知道。
6、最后一個潛規(guī)則,決定晉升的關(guān)鍵是平時的業(yè)績表現(xiàn),還要養(yǎng)成積累關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)素材的習(xí)慣。
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晉升述職如何準(zhǔn)備
上面說了一些常見“潛規(guī)則”,可能還有很多其他的。
假設(shè)我們有了晉升述職的機(jī)會,如何保證最大概率成功呢?這里有幾條建議分享與你:
1、PPT 準(zhǔn)備的精美一些,要有用戶思維,讓評委對你的工作過往了解的更容易、更清楚,還有時刻牢記你演講的目標(biāo)。
2、因?yàn)槭雎殨r間有限,請?zhí)魞杉钣写硇缘墓ぷ鱽碇v就可以了。怎么講?可以從目標(biāo)、任務(wù)、挑戰(zhàn)、進(jìn)度、規(guī)劃、協(xié)作等角度思考。述職過程中,各種技術(shù)專業(yè)詞堆砌和毫無邏輯的項目,大部分評委都聽不懂且毫無興趣。
3、不管是做工程還是算法亦或產(chǎn)品,數(shù)據(jù)是關(guān)鍵因素,但是數(shù)據(jù)背后的思考是最有價值的——也是直擊評委之心的,這是述職的「靈魂」所在。
4、提早熟悉一下整個述職的過程,還有述職面試官的喜好,提前準(zhǔn)備述職 PPT 相關(guān)問題的思考,壓力測試是必須有的。
5、咨詢之前述職過了和沒過的同事,學(xué)習(xí)一下他們的成功和失敗經(jīng)驗(yàn)。多和自己的老大以及HR 溝通,從他們那一定可以得到非常多有價值的信息。
6、演講能力,演講能力,演講能力,重要的事說三遍。
一定要提前培養(yǎng)刻意練習(xí),述職之前背熟PPT內(nèi)容。要提高演講能力最重要的就是先打草稿,然后試講,接著在越來越多的人群面前講,至少要講上五次,隨后收集反饋的問題迭代自己。
7、最后一點(diǎn)就是自信、自信、自信,從認(rèn)知學(xué)的角度來說,自信才可以大概率轉(zhuǎn)化為他信!如果感覺演講會緊張,這很正常,建議帶一瓶水,一緊張就喝水轉(zhuǎn)移注意力——會有奇效。
最后,請?zhí)崆傲私庖幌聲x升的本質(zhì),你就有正確的晉升認(rèn)知。
請?zhí)崆傲私庖幌隆皾撘?guī)則”,早日成為一個成熟的職場人。
關(guān)于晉升成功關(guān)鍵點(diǎn),在平時的積累、對數(shù)據(jù)背后的思考、且已經(jīng)站在下一個層級思考并工作,最后加上出色的演講技巧!
最后的最后,本周六晚上 21:15 ,我會做一個主題是「技術(shù)人必殺技能:怎么做才能快速晉升?!」的直播分享,結(jié)合真實(shí)的案例分享給你晉升的本質(zhì)、潛規(guī)則、如何述職、述職的高頻問題以及如何回答等等,打通你在公司的晉升任督二脈,也歡迎帶著你的問題來直播間提問/連麥,說出你遇到的難題,我來給你把脈和診斷!
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