以前的企業(yè)都是在發(fā)展到一定成熟階段，才開始考慮這三個問題。但今天人們越來越多的意識到，哪怕在企業(yè)發(fā)展的初期，對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，確定公司的使命、愿景和核心價值觀也是非常重要的。
明確的使命、愿景和核心價值觀對于企業(yè)的好處在于：
形成統(tǒng)一共識目標方向
建立穩(wěn)固的文化體系
有了決策的標準
激發(fā)團隊的動力和激情
可以集中優(yōu)勢資源
01?使命
使命是什么？是企業(yè)要做的事情。用更標準的話說：為特定群體但不特定對象提供的幫助、產(chǎn)品、服務。
比如馬云的阿里巴巴的使命“讓天下沒有難做的生意”，特定群體：中小企業(yè)，不特定對象：所有的中小企業(yè)，幫助：沒有難做的生意。
用更通俗的話說，使命是要解決“做什么”的問題。
使命一定是簡單、明確、易懂的，因為使命的意義在于定位，什么樣的情況下更容易命中靶子？有圓圈的情況下。如果沒有圓圈，很難射中靶心。
但是你的使命不能是：讓天下沒有難賺的財富。天下的財富多得去了，你到底要賺誰的錢？也不能是：讓天下的零售都讓我做。使命不能大到整個地球，使命太大等于沒有使命。
使命一定是能匹配到你自身的能力和資源的，所以馬云說：你有什么？你要什么？文章來源：http://www.zghlxwxcb.cn/news/detail-446897.html
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